Nursaadah Nursaadah
Pasca Sarjana Universitas Galuh

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN IMPLIKASINYA ATAS KINERJA BENDAHARA PENGELUARAN DI PEMERINTAH KOTA BANJAR Nursaadah Nursaadah
Journal of Management Review Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : Magister Manajement Studies Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (68.264 KB) | DOI: 10.25157/jmr.v1i1.511

Abstract

Tulisan ini  adalah untuk mempelajari, mengetahui, dan menganalisis  Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kepuasan Kerja dan Implikasinya atas Kinerja Bendahara Pengeluaran di Pemerintah Kota Banjar. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey explanatory dengan pendekatan kuantitatif, sedangkan teknis analisis data, yaitu statistik deskriptif Analisis dan Statistik Induktif (Inferensial) dengan menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian dan pembahasan memperlihatkan bahwa (1) Reward berpengaruh terhadap kepuasan kerja bendahara pengeluaran. Artinya jika reward ditingkatkan, maka kepuasan kerja bendahara pengeluaran akan meningkat pula. Dengan demikian hipotesis 1 dapat teruji kebenarannya atau Signifikan karena thitung 3,493> ttabel 2,030 dengan p-Value 0,001. (2) Punishment berpengaruh terhadap kepuasan kerja bendahara pengeluaran. Artinya jika punishment ditingkatkan, maka kepuasan kerja bendahara pengeluaran akan meningkat pula. Dengan demikian hipotesis 2 dapat teruji kebenarannya atau Signifikan karena thitung 6,145> ttabel 2,030 dengan p-Value 0,000. (3) Reward dan punishment berpengaruh terhadap kepuasan kerja bendahara pengeluaran. Artinya jika reward dan punishment ditingkatkan, maka kepuasan kerja bendahara pengeluaran akan meningkat pula. Dengan demikian hipotesis 3 dapat teruji kebenarannya atau Signifikan karena Fhitung 94,101 > Ftabel 3,20 dengan p-Value 0,000. (4) Kepuasan Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja bendahara pengeluaran. Artinya jika kepuasan kerja ditingkatkan, maka kinerja bendahara pengeluaran akan meningkat pula. Dengan demikian hipotesis 4 dapat teruji kebenarannya atau Signifikan karena thitung 3,404> ttabel 2,030 dengan p-Value 0,002.