Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB
Alvi Syahri Ramadhan
Unknown Affiliation
Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI SUATU SISTEM PERENCANAAN STRATEGIS DAN PENGUKURAN KINERJA PADA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN Alvi Syahri Ramadhan; Erwin Saraswati
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 3, No 1: Semester Ganjil 2014/2015
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.484 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pendekatan balanced scorecard yang telah diterapkan di dalam sistem perencanaan strategis dan pengukuran kinerja BPK. Salah satu upaya dalam Reformasi Birokrasi yang dilakukan BPK dalam bidang kelembagaan adalah menyusun sistem perencanaan strategis dan manajemen kinerja BPK berdasarkan metode balanced scorecard. Balanced scorecard dapat mengukur keberhasilan organisasi dalam menerjemahkan misi dan strateginya, sehingga organisasi dapat berjalan sesuai dengan visi yang telah ditetapkannya. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif melalui analisis data primer dan data sekunder yang ada. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa BPK telah menerapkan metode balanced scorecard dalam perencanaan strategis dan pengukuran kinerjanya. Namun demikian, masih terdapat kelemahan pada proses strategy mapping dan mekanisme pengukuran kinerja BPK. Berdasarkan hasil evaluasi atas realisasi pencapaian perspektif balanced scorecard, diketahui bahwa perspektif yang memiliki kinerja terbaik di BPK adalah perspektif pelanggan, sedangkan perspektif yang paling buruk kinerjanya adalah perspektif keuangan. Kata kunci: Balanced Scorecard, Perencanaan Strategis, Pengukuran Kinerja, Badan Pemeriksa Keuangan.
ANALISIS BALANCED SCORECARD SEBAGAI SUATU SISTEM PERENCANAAN STRATEGIS DAN PENGUKURAN KINERJA PADA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN Ramadhan, Alvi Syahri; Saraswati, Erwin
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 3 No. 1
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pendekatan balanced scorecard yang telah diterapkan di dalam sistem perencanaan strategis dan pengukuran kinerja BPK. Salah satu upaya dalam Reformasi Birokrasi yang dilakukan BPK dalam bidang kelembagaan adalah menyusun sistem perencanaan strategis dan manajemen kinerja BPK berdasarkan metode balanced scorecard. Balanced scorecard dapat mengukur keberhasilan organisasi dalam menerjemahkan misi dan strateginya, sehingga organisasi dapat berjalan sesuai dengan visi yang telah ditetapkannya. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif melalui analisis data primer dan data sekunder yang ada. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa BPK telah menerapkan metode balanced scorecard dalam perencanaan strategis dan pengukuran kinerjanya. Namun demikian, masih terdapat kelemahan pada proses strategy mapping dan mekanisme pengukuran kinerja BPK. Berdasarkan hasil evaluasi atas realisasi pencapaian perspektif balanced scorecard, diketahui bahwa perspektif yang memiliki kinerja terbaik di BPK adalah perspektif pelanggan, sedangkan perspektif yang paling buruk kinerjanya adalah perspektif keuangan. Kata kunci: Balanced Scorecard, Perencanaan Strategis, Pengukuran Kinerja, Badan Pemeriksa Keuangan.
Co-Authors Erwin Saraswati Erwin Saraswati