Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Neo Societal Jurnal Komunikasi Profesional Jurnal Inovasi Penelitian Sinteks
Abdul Hakim
Program Studi Teknik Elektro, Sekolah Tinggi Teknik Malang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : sinteks

 1 
STRATEGI PEMASARAN SOSIAL PERGURUAN TINGGI SWASTA DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENERIMAAN MAHASISWA BARU (Studi Kasus di Sekolah Tinggi Teknik Malang) Abdul Hakim
Sinteks : Jurnal Teknik Vol 7 No 2 (2018): Vol.7 No.2 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Teknik Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0001/99

Abstract

//  Sekolah Tinggi Teknik Malang merupakan salah satu perguruan tinggi swasta yang menjadi pilihan calon mahasiwa, yang melanjutkan ke pendidikan tinggi saat ini. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi pemasaran sosial yang dilakukan Sekolah Tinggi Teknik Malang dalam meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru dan mengetahui apa saja strategi pemasaran sosial yang dilakukan oleh Sekolah Tinggi Teknik Malang.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Dan lokasi penelitian ini di Sekolah Tinggi Teknik Malang, alasan pemilihan lokasi tersebut karena Sekolah Tinggi Malang adalah sekolah tinggi yang perkembangannya sangat pesat dan mampu bertahan sampai saat ini terlepas dari banyak perguruan tinggi yang ada di kota malang. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi dan wawancara mendalam pada beberapa subyek penelitian yang di pilih secara purposive. Teknik analisa data yang digunakan adalah dengan model interaktif dari Miles dan Huberman, sedangkan teknik keabsahan datanya menggunakan triangulasi silang beda metode dan triangulasi silang subyek penelitian.                       Berdasarkan hasil penelitian bahwa ada beberapa kendala yang menjadi penghambat diantaranya dalam strategi produk dimana kurikulum masih belum sesuai dengan yang diinginkan, perpustakaan yang kurang memadai, status jurusan yang kurang bagus. Kalau dari strategi biaya berdampak positif terhadap penerimaan mahasiswa baru karena biaya yang diterapkan terjangkau. Berikutnya strategi promosi ini sudah berjalan maksimal dan hasil yang di dapatkan juga sesuai dengan target yang di inginkan, cara yang dilakukan untuk promosi adalah dengan cara langsung datang kesekolah-sekolah yang dituju khususnya seluruh sekolah yang ada di jawa timur, di samping itu tim promosi juga menjalin kerja sama dengan guru-guru dari sekolah yang dimasuki agar supaya kami selalu memberikan informasi. Kalau dari strategi lokasi, gedung dan proses juga membawa dampak positif bagi penerimaan mahasiswa baru, karena lokasi strategis, gedung yang modern serta lulusannya yang berkualitas. Dari semua strategi yang dilakukan yang lebih dominan dalam meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru adalah strategi promosi terbukti informasi pendaftaran diketahui melalui promosi. Kata Kunci : Strategi Pemasaran Sosial Sekolah Tinggi Teknik Malang//
A STRATEGI PEMASARAN SOSIAL DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENERIMAAN MAHASISWA BARU Abdul Hakim; Wincoko
Sinteks : Jurnal Teknik Vol 9 No 2 (2020): Strategi Pemasaran Sosial Dalam Meningkatkan Jumlah Penerimaan Mahasiswa Baru
Publisher : Sekolah Tinggi Teknik Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sekolah Tinggi Teknik Malang merupakan salah satu perguruan tinggi swasta pilihan calon mahasiswa yang melanjutkan dan melanjutkan studi ke perguruan tinggi hingga saat ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi pemasaran sosial yang dilakukan oleh Sekolah Tinggi Teknik Malang dalam meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru dan mengetahui strategi pemasaran sosial apa yang dilakukan oleh Sekolah Tinggi Teknik Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Lokasi atau objek penelitian ini berada di Sekolah Tinggi Teknik Malang. Peneliti memilih SekolahTinggi Teknik Malang sebagai lokasi penelitian atau objek penelitian karena Sekolah Tinggi Teknik Malang berkembang sangat pesat dan bertahan hingga saat ini walaupun tersebar banyak perguruan tinggi di kota Malang. Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi dan wawancara mendalam terhadap beberapa subjek penelitian yang dipilih secara purposive. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah model interaktif Miles dan Huberman, sedangkan keabsahan datanya menggunakan teknik triangulasi metode triangulasi silang yang berbeda dan subjek penelitian. Berdasarkan hasil penelitian terdapat beberapa kendala yang menjadi kendala. pada strategi seperti produk dimana kurikulum masih belum sesuai dengan yang diinginkan, perpustakaan kurang memadai, status jurusan yang kurang bagus. Berdasarkan strategi tersebut berdampak positif pada biaya penerimaan mahasiswa baru karena biaya yang diterapkan terjangkau. Strategi promosi selanjutnya sudah berjalan dan hasilnya di dapatkan sesuai dengan target yang di inginkan, cara yang dilakukan untuk promosi tersebut adalah dengan cara langsung datang ke sekolah-sekolah yang dimaksud khususnya semua sekolah yang ada di Jawa Timur selain itu, Tim promosi juga bekerjasama dengan para guru sekolah yang masuk agar kami selalu memberikan informasinya. Berdasarkan strategi lokasi, bangunan dan pengerjaannya juga berdampak positif pada penerimaan mahasiswa baru, karena letak yang strategis, bangunan lulusan yang modern dan berkualitas. Dari semua strategi yang lebih dominan dilakukan dalam meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru terbukti strategi promosi yang diketahui melalui informasi pendaftaran promosi. Kata Kunci : Social Marketing, Strategy
Peran Kepercayaan Organisasional (Organizational Trust) Dalam Membentuk Komitmen Dan Kinerja Sumber Daya Manusia Abdul Hakim; Panji Priya Sahita; Shinta Prastika Kurniawan; Norma Eka Sari Nastiti
Sinteks : Jurnal Teknik Vol 15 No 1 (2026): Vol 15 No 1 (2026)
Publisher : Sekolah Tinggi Teknik Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepercayaan organisasional (organizational trust) dalam membentuk komitmen organisasi (organizational commitment), menganalisis pengaruh organizational trust terhadap kinerja sumber daya manusia, serta menganalisis hubungan antara organizational commitment dengan kinerja sumber daya manusia pada pekerja di perusahaan rokok. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri atas lima orang pekerja perusahaan rokok yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational trust berperan penting dalam membentuk organizational commitment melalui kemampuan, kepedulian, dan integritas organisasi yang mampu meningkatkan rasa percaya, loyalitas, dan keterikatan karyawan terhadap organisasi. Selain itu, organizational trust juga berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja sumber daya manusia melalui terciptanya komunikasi yang terbuka, motivasi kerja yang tinggi, serta hubungan kerja yang harmonis. Selanjutnya, organizational commitment terbukti memiliki hubungan positif dengan kinerja sumber daya manusia yang ditunjukkan melalui meningkatnya disiplin, tanggung jawab, produktivitas, dan kualitas kerja karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa kepercayaan organisasional, komitmen organisasi, dan kinerja sumber daya manusia memiliki hubungan yang saling memperkuat sehingga organisasi perlu membangun budaya kerja yang transparan, adil, dan berorientasi pada pengembangan karyawan guna meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Co-Authors Norma Eka sari Nastiti Panji Priya Sahita Shinta Prastika Kurniawan Wincoko