Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal UNITEK
Tia Ulfah Yurika Gultom
Sekolah Tinggi Teknologi Dumai
Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Pelatihan (Training) dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja (Performance) Karyawan di PT Kreasijaya Adhikarya Fitra Fitra; Tia Ulfah Yurika Gultom
JURNAL UNITEK Vol. 10 No. 2 (2017): edisi Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Teknologi Dumai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52072/unitek.v10i2.81

Abstract

Pelatihan yang diberikan bisa membangun dan mengembangkan potensi karyawan, serta menambah pengetahuan. Melalui pelatihan akan memberikan jaminan bagi peningkatan kinerja karyawan pada pekerjaan yang dihadapi sekarang, maka pelatihan diarahkan untuk membantu karyawan menunaikan pekerjaan mereka secara lebih baik. Karyawan juga membutuhkan motivasi dalam melakukan pekerjaan baik sebagai pendorong atau penggerak secara internal maupun eksternal yang membuat karyawan bekerja secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT Kreasijaya Adhikarya, pelatihan karyawan dan motivasi kerja menjadi hal yang penting dalam mempengaruhi kinerja (performance) karyawan. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, penulis melakukan penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif dan alat analisis regresi linier berganda dengan bantuan software statistik SPSS versi 24. Penggunaan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan hanya motivasi kerja yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Jika secara parsial, pelatihan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja dapat menjelaskan perubahan tingkat kinerja karyawan sebesar 13,8%.
Pengaruh Pelatihan (Training) dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja (Performance) Karyawan di PT Kreasijaya Adhikarya Fitra Fitra; Tia Ulfah Yurika Gultom
JURNAL UNITEK Vol. 10 No. 2 (2017): Juli-Desember
Publisher : Sekolah Tinggi Teknologi Dumai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52072/unitek.v10i2.81

Abstract

Pelatihan yang diberikan bisa membangun dan mengembangkan potensi karyawan, serta menambah pengetahuan. Melalui pelatihan akan memberikan jaminan bagi peningkatan kinerja karyawan pada pekerjaan yang dihadapi sekarang, maka pelatihan diarahkan untuk membantu karyawan menunaikan pekerjaan mereka secara lebih baik. Karyawan juga membutuhkan motivasi dalam melakukan pekerjaan baik sebagai pendorong atau penggerak secara internal maupun eksternal yang membuat karyawan bekerja secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT Kreasijaya Adhikarya, pelatihan karyawan dan motivasi kerja menjadi hal yang penting dalam mempengaruhi kinerja (performance) karyawan. Berdasarkan dari permasalahan tersebut, penulis melakukan penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif dan alat analisis regresi linier berganda dengan bantuan software statistik SPSS versi 24. Penggunaan regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan hanya motivasi kerja yang memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Jika secara parsial, pelatihan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja dapat menjelaskan perubahan tingkat kinerja karyawan sebesar 13,8%.
Co-Authors Sembiring, Rinawati