Suryadi Santoso
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peningkatan Volume Penjualan dari Aspek Saluran Distribusi Santoso, Suryadi
Jurnal Ilmiah Kesatuan (JIK) Vol 7, No 1 (2005): Jurnal Ilmiah Kesatuan
Publisher : STIE Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dari hasil penelitian, tujuan perusahaan melakukan saluran distribusi adalah agar harga jual yang diterima konsumen tidak terlalu jauh dengan harga yang diberikan perusahaan. Saluran distribusi yang digunakan oleh perusahaan adalah dengan cara menggunakan agen dalam hal ini perusahaan menggunakan distribusi eksklusif yaitu menempatkan satu pedagang besar atau agen dalam satu daerah tertentu, dengan demikian perusahaan dapat mengawasi penjualan produk, dan perusahaan akan mendapatkan keuntungan tidak terjun langsung dalam pemasaran tetapi cukup dengan cara mengawasi penjualan produk yaitu dengan selalu mengadakan peninjauan minimal satu bulan sekali dan maksimal 3 (tiga) bulan sekali. Dengan menggunakan agen-agen yang dirasakan cukup efektif dan efisien dan ini sangat menunjang dalam meningkatkan volume penjualan
Kajian Market Targetting Dalam Strategi Penetapan Pasar Sasaran Terhadap Tingkat Penjualan Pada PT. Surya Pelita Pratama Supariyani, Emmy; Santoso, Suryadi
Jurnal Ilmiah Kesatuan (JIK) Vol 7, No 2 (2005): Jurnal Ilmiah Kesatuan
Publisher : STIE Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana penetapan pasar sasaran adalah memutuskan satu atau lebih segmen yang akan dimasuki oleh perusahaan, dengan strategi ini tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik tentunya melalui pembidikan sasaran yang tepat, dengan kata lain segmen mana yang akan dijadikan pasar sasaran, sehingga perusahaan mempunyai pasar yang jelas dan dapat memudahkan dalam memasarkan produknya. Hasil dari pengumpulan data yang berupa kuesioner tersebut penulisan melakukan analisa SWOT untuk mendapatkan nilai bobot dan rating. Berdasarkan dengan penelitian yang penulis lakukan, maka strategi yang dijalankan perusahaan sudah membuat perusahaan mampu bertahan dalam menjalankan usahanya, ini terlihat dari matriks IFE dan EFE dengan skor 2,623 dan 2,610 dimana skor tersebut menunjukan bahwa didalam matriks internal-eksternal berada pada posisi pertumbuhan/stabilitas yang terletak pada kuadran kelima. Selain melakukan analisa SWOT, penulis juga mengukur hubangan antara strategi penetapan pasar sasaran dengan penjualan terdapat hubungan linear yang cukup, sedangkan persamaan regresi linearnya adalah Y = 2,895 + 0,75 X.
Competitive Analysis in Industry and Marketing Strategy to Face The Competition in Printing Business Santoso, Suryadi
Jurnal Ilmiah Kesatuan (JIK) Vol 2, No 2 (2000): Jurnal Ilmiah Kesatuan
Publisher : STIE Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri percetakan adalah industri yang spesifik dimana produknya hampir sama dengan mereknya. Merek hampir tidak memiliki arti yang penting. Di lain pihak kualitas dan harga menjadi pertimbangan utama konsumen untuk memilih produk percetakan. Pesaing perusahaan percetakan dapat berupa perusahaan sejenis atau industri lain yaitu stensil, percetakan komputer dan fotokopi. Namun demikian percetakan menggunakanmesin cetak masih memiliki pangsa pasar terbesar di antara indutri-industri tersebut. Dalam jangka pendek dan jangka panjang, diduga persaingan pada skala besar akan berlanjut dengan dominasi tetap berada pada mesin cetak meskipun dalam jangka pendek persaingan akan berlangsung ketat. Kemampuan untuk meningkatkan kualitas produk dan menurunkan harga adalah kunci pengendali utama pada industri ini. Pada situasi krisis ekonomi, bisnis percetakan masih akan tetap berkembang dan akan tetap menjadi salah satu andalan dalam memberikan kontribusi pada pembangunan ekonomi nasional. Fenomena ini tampaknya belum akan berbias pada beberapa tahun mendatang. Kata kunci: Competitive Analysis; Marketing Strategy; Printing Business