Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Self Efficacy dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi Findriyani Findriyani; Parmin Parmin
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 3 No 4 (2021): JIMMBA
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32639/jimmba.v3i4.944

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh self efficacy dan fleksibilitas kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik non-probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Responden pada penelitian ini adalah semua karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor yang berjumlah 59 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan analisis statistik dilakukan uji validitas, uji reliabilitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas, uji normalitas, uji korelasi, koefisien determinasi, uji t, analisis jalur, perhitungan pengaruh dan uji sobel. Alat bantu pengolahan data yang digunakan adalah SPSS for Windows versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. (2) fleksibilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. (3) self efficacy berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. (4) fleksibilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. (5) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Sung Shim Internasional Cabang Sempor. (6) kepuasan kerja dapat memediasi antara self efficacy dengan kinerja karyawan. (7) kepuasan kerja dapat memediasi antara fleksibilitas kerja dengan kinerja karyawan.
Pengaruh Person Job Fit, Person Organization Fit Terhadap Komitmen Organisasi dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening: Studi pada Karyawan Non PNS Kantor Samsat Kebumen Rizqi Anggraheni Rasito Putri; Parmin Parmin
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA) Vol. 4 No. 5 (2022): JIMMBA
Publisher : LP3M Universitas Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32639/jimmba.v4i5.155

Abstract

This study aims to analyze the level of commitment of non-civil servant employees at the Kebumen Samsat Office. This study uses the variables Person Job Fit and Person Organization Fit to analyze the effect of Non-PNS Employee Organizational Commitment. In addition, this study uses the Job Satisfaction variable as an intervening variable to analyze the effect of Person Job Fit, Person Organization Fit on Organizational Commitment of Non-PNS employees at the Kebumen Samsat Office. The population in this study were non-civil servants at the Kebumen Samsat Office, amounting to 39 people. The sampling technique used is a saturated sample so that the entire population is used as a sample. Data collection techniques using a questionnaire. Data analysis used is validity test, reliable test, classic assumption test, hypothesis test, correlation analysis, Sobel test and path analysis. Data processing tools using SPPS 25.0 for windows. The results of this study indicate that Person Job Fit has a positive and significant effect on Job Satisfaction. Person Organization Fit does not directly affect Job Satisfaction. Person Job Fit has a positive and significant effect on Organizational Commitment. Person Organization Fit has a positive and significant effect on Organizational Commitment. Job Satisfaction has a positive and significant effect on Organizational Commitment. Job Satisfaction can mediate the influence of Person Job Fit on organizational commitment. Job Satisfaction can mediate the influence of Person Organization Fit on Organizational Commitment.
WORK ENGAGEMENT IN SMES: DOES WORK SPIRITUALITY PLAY A ROLE AS A MEDIATING VARIABLE? Parmin Parmin
JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen) Vol 8 No 1 (2023): JPIM (JURNAL PENELITIAN ILMU MANAJEMEN)
Publisher : Universitas Islam Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of job crafting and social skills on work engagement with work spirituality as an intervening variable for MSME employees in Kebumen Regency. The population in this study were all MSME actors in Kebumen Regency. The sampling technique was based on the slovin formula and the results obtained were 71 employees. Data collection techniques by distributing questionnaires. The analysis used is validity test, reliability test, classic assumption test, hypothesis test, Sobel test, and path analysis. The data processing tool used is SPSS for Windows version 25.0. The results of this study indicate that social skills and job crafting have a positive effect on work spirituality, social skills have a positive effect on work engagement. However, the results of this study could not prove the effect of job crafting on work spirituality, and did not find a role for work spirituality as a mediation.
Pengaruh Profesionalisme Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ASN pada Puskesmas Karanganyar Fara Sagita; Parmin Parmin
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA) Vol. 5 No. 3 (2023): JIMMBA
Publisher : LP3M Universitas Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32639/jimmba.v5i3.441

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis profesionalisme kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai ASN Puskesmas Karanganyar. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah pegawai ASN Puskesmas Karanganyar sebanyak 47 responden. Variabel bebas dalam penelitian ini yaitu profesionaisme kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja sedangkan variabel terikatnya yaitu kinerja pegawai. Teknik pengumpulan data dengan pengisian kuesioner dan pengolahan data menggunakan program SPSS 23.00 For Windows. Metode dalam penelitian ini mggunakan metode kuantitatif dan menggunakan sampling jenuh. Hasil uji T menunjukan bahwa profesionalisme kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai ASN Puskesmasn Karanganyar. Sedangkan   uji F menunjukan bahwa profesionalisme kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja bersama-sama berpengaruh terhaap kinerja pegawai ASN Puskesmas Karanganyar.Penelitian ini diperoleh nilai koefisien determinasi (R2) = 85,4% variabel kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel profesionalisme kerja, lingkungan kerja non fisik, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya 14,6% (100%-85,4%) disebabkan oleh variabel lain yang tidak ada dalam penelitian ini.