Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pemeriksaan Pajak Dalam Upaya Optimalisasi Penerimaan Pajak Pada Kantor Pelayanan Pajak Madya Makassar Lina Mariana; Imran Tahalua; Sri Indira Hartawati
Tangible Journal Vol 3 No 2 (2018)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) STIE Tri Dharma Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47221/tangible.v3i2.13

Abstract

Pajak sangat penting bagi pembangunan negara Indonesia karena pajak memberikan kontribusi terbesar bagi pendapatan negara. Penerimaan pajak mempunyai konstribusi yang sangat besar bagi Anggaran Penerimaan dan Belanja Negara (APBN). Oleh karna itu untuk lebih mengefektifkan proses pengumpulan pajak dari masyarakat maka Direktorat Jendral Pajak (DJP) menerapkan sistem Pemungutan Pajak Self Assesstment. Dengan sistem ini, Wajib Pajak di percaya penuh untuk menghitung, memperhitungkan, menyetor dan melaporkan sendiri kewajiban perpajakan tersebut dengan itikad baik dan transparan. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik populasi dan sampel. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh Surat Perintah Pemeriksaan Yang Terbit di Kantor Pelayanan Pajak Madya Makassar. Sampel yang peneliti gunakan yaitu Surat Perintah Pemeriksaan yang terbit dari tahun pajak 2013 sampai dengan tahun pajak 2017 di Kantor Pelayanan Pajak Madya Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pembinaan pajak kepada Wajib Pajak melalui pemeriksaan pajak sudah optimal karena produktivitas pemeriksaan pajak sudah efektif dari tahun ke tahun. Sedangkan efektifitas pemeriksaan pajak dari tahun 2013-2017 mengalami fluktuatif dari tahun ketahun. Secara kuantitatif kinerja pemeriksaan pajak terlihat baik, namun secara kualitatif kinerja pemeriksaan pajak masih kurang efektif, karena tidak memadainya pemeriksaan yang dilakukan di Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Madya Makassar.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN, PEMUDA DAN OLAHRAGA KABUPATEN MAJENE Sri Indira Hartawati; Meutia A Sahur
JURNAL LENTERA BISNIS Vol 9, No 2 (2020): JURNAL LENTERA BISNIS
Publisher : POLITEKNIK LP3I JAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34127/jrlab.v9i2.385

Abstract

This research was conducted at the Department of Education, Youth and Sports of Majene Regency with the title The Effect of Work Environment and Compensation on Employee Performance. The formulation of the problem used by researchers is How the influence of the Work Environment on Employee Performance at the Education and Youth Sports Office of Majene Regency, How the influence of Compensation on Employee Performance at the Education and Youth Sports Office of Majene Regency, which variables have more influence on Employee Performance at the Education and Youth Office Majene District Sports. The research method, namely the population and sample used in this study were all employees of the Department of Education and Youth Sports of Majene Regency, which amounted to about 50 people, while the analysis method used the Validity Test, Reliability Test, Multiple Linear Regression Analysis This analysis was used to determine how much influence it had. independent variables, namely: compensation (X1), and work environment (X2) on the dependent variable, namely Employee Performance (Y). Multiple linear regression equations, Partial Significance Test (t test) and Simultaneous Test (F test). The results obtained from this study are the work environment has a significant effect on employee performance at the Department of Education and Youth Sports of Majene Regency, compensation has an effect on employee performance at the Education and Youth Sports Office of Majene Regency. and the work environment has a more dominant influence on employee performance at the Department of Education and Youth Sport, Majene Regency.Keywords: Work Environment, Compensation, Employee Performance