Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH DISIPLIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAT NUSAPERSADA TBK BATAM Mauli Siagian
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 3 No 1 (2018): Februari
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung variabel disiplin kerja, budaya organisasi, kompetensi, motivasi kerja, dan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan 166 karyawan PT Sat Nusapersada Tbk Batam sebagai sampel penelitian. Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis jalur dengan bantuan software statistik SPSS 21. Adapun hasil penelitian ini yaitu: disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,463. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,154. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien sebesar 0,180. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien sebesar 0,452. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien sebesar 0,133. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien sebesar 0,245. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien sebesar 0,183. Disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dikarenakan nilai koefisien pengaruh tidak langsung < pengaruh langsung yaitu 0,084 < 0,452 artinya motivasi kerja bukan variabel intervening. Budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dikarenakan nilai koefisien pengaruh tidak langsung < pengaruh langsung yaitu 0,028 < 0,133 artinya motivasi kerja bukan variabel intervening. Kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja dikarenakan nilai koefisien pengaruh tidak langsung < pengaruh langsung yaitu 0,032 < 0,245 artinya motivasi kerja bukan variabel intervening.
ANALISIS DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR PELABUHAN KOTA BATAM PROVINSI KEPRI Mauli Siagian
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 2 No 2 (2017): Mei
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh disiplin kerja, kompetensi, dan komunikasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening di Kantor Pelabuhan Kota Batam. Penelitian ini menggunakan 117 responden sebagai sampel penelitian.Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan Path Analysis dengan bantuan software statistik SPSS 21. Adapun hasil penelitian ini yaitu: disiplin kerja memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, kompetensi memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, komunikasi memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap motivasi kerja di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, disiplin kerja memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, kompetensi memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, komunikasi memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, motivasi kerja memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Pelabuhan Kota Batam Provinsi Kepri, disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja, komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja.
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI KANTOR PEMERINTAHAN KECAMATAN LUBUK BAJA BATAM Mauli Siagian
Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial Vol 2 No 3 (2017): Agustus
Publisher : Yayasan Azam Kemajuan Rantau Anak Bengkalis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung budaya organisasi terhadap motivasi kerja. Pengaruh langsung disiplin kerja terhadap motivasi kerja. Pengaruh langsung pengembangan sumber daya manusia terhadap motivasi kerja. Pengaruh langsung motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Pengaruh langsung pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai. Pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Pengaruh tidak langsung pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di Kantor Pemerintahan Kecamatan Lubuk Baja Batam. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 94sampel. Metode penelitian yang digunakan adalah paradigma kuantitatif, pengolahan dan analisis data yang dikumpulkan dengan instrument penelitian melalui kuesioner adalah menggunakan analisis jalur dengan alat bantu sotware SPSS Versi 21. Hasil penelitian ini adalah; Budaya organisasi memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap motivasi kerja.Disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja.Pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap motivasi kerja.Budaya organisasi memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai.Disiplin kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai.Pengembangan sumber daya manusia memiliki pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Pengembangan sumber daya manusia berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di Kantor Pemerintahan Kecamatan Lubuk Baja Batam