Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN AIR MINERAL (AIR GALON) PADA APARTEMENT GREEN PARK VIEW, DAAN MOGOT JAKARTA BARAT (STUDI KASUS PADA TIGA PENYALUR PENJUALAN AIR MINERAL) Ferry Wattimury
Soso-Q : Jurnal Manajemen Vol 8, No 1 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30598/sosoq.v8i1.1082

Abstract

This study aims to determine the strategy to increase sales of mineral water (gallon water) in the Green Park View apartment of three types of brands that are favored by consumers, Aqua, Cleo, Vit. This research is a qualitative study using a SWOT analysis tool. The data collection method is conducting interviews and observations. Based on the results of the research, the strategy taken is to strengthen the salesman team, strengthen brand identity, door-to-door, and set extreme strategies by raising selling prices and providing leeway for some time in paying off his first order. Whatever the policies of these three suppliers will have an impact on increasing profits for the company. Keywords: Marketing strategy, marketing mix, SWOT, qualitative
ANALISA STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN JASA LAUNDRY (STUDI KASUS PADA FRESH LAUNDRY DI APARTEMENT GREEN PARK VIEW, Ferry Wattimury
Soso-Q : Jurnal Manajemen Vol 9, No 1 (2021)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30598/sosoq.v9i1.1342

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bersaing usaha laundry kiloan pada Fresh laundry, dengan melakukan pembanding pada dua kompetitor usaha Laundry kiloan di apartement Green Park View. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan alat analisa SWOT. Adapun metode  pengumpulan  data  yaitu  melakukan  wawancara  dan  observasi.  Berdasarkan  hasil  penelitian maka strategi yang dilakukan oleh Fresh Laundry adalah mendatangi pelanggan, mengambil cucian, memprosesnya,  dan  mengantarkan  kembali  (door  to  door),    memberikan  jangka  waktu  pembayaran sampai  pengambilan  cucian  yang  kedua.  Apapun  kebijakan  dari  pemilik  fresh  laundry  akan memberikan dampak peningkatan atau penurunan pelanggan.  Kata kunci: Strategi bersaing, analisis SWOT.