Bambang Syairuddin
Program Pascasarjana Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MODEL PENILAIAN KONTRAKTOR PADA PROYEK KETENAGALISTRIKAN MENGGUNAKAN METODE AHP DAN FUZZY TOPSIS Kusuma, Dodi Angga; Syairuddin, Bambang; Achmadi, Fuad
BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 12 No 3 (2018)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/bisma.v12i3.8998

Abstract

Abstract: The objective of this study is to analyze the contractor assessmentmodel for the electricity project. This study focused on the procurement process ofgoods/services for the construction of a 500 kV Duri Kosambi Gas InsulatedSwitchgear Tegangan Ekstra Tinggi (GISTET). The sample consisted of 2 (two)contractors, i.e., PT CA and PT PCE. Data were analyzed using AHP (AnalyticalHierarchy Process) and Fuzzy TOPSIS (Technique for Order Preference bySimilarity to Ideal Solution) models. Referring to AHP and Fuzzy TOPSIS models,the selection of project contractor was based on 3 (three) main criteria:administration, technical, price, and 10 (ten) sub criteria: financial qualificationdocuments, documents from the bank, list of jobs in the implementation, TKDN,manufacturer's production experience, customer satisfaction certificates, technicalspecifications, brochure and TPG, price quotes, and fairness of offers. The resultsof the assessment showed that PT CA with the value of 0.723 was the bestcontractor for the project.Keywords: Procurement, Electricity Project, AHP, and Fuzzy TOPSIS.Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis model penilaiankontraktor pada proyek ketenagalistrikan. Fokus penelitian adalah pada pemilihanpenyedia barang/jasa untuk pembangunan Gas Insulated Switchgear TeganganEkstra Tinggi (GISTET) 500 kV Duri Kosambi. Metode analisis yang digunakanadalah metode AHP (Analytical Hierarcy Process), dan Fuzzy TOPSIS. Pemilihankontraktor proyek dengan model AHP dan Fuzzy TOPSIS menggunakan 3 (tiga)kriteria utama, yaitu: administrasi, teknis, dan harga, serta 10 (sepuluh) subkriteria, yaitu: dokumen kualifikasi keuangan, dokumen dari bank, daftar pekerjaandalam pelaksanaan, dokumen kualifikasi finansial, TKDN, pengalaman produksipabrikan, surat keterangan kepuasan pelanggan, spesifikasi teknis, brochure danTPG, penawaran harga, dan kewajaran penawaran. Hasil penilaian yang dilakukanmenunjukan bahwa PT CA dengan nilai 0,723 merupakan kontraktor terbaik.Kata Kunci: Pengadaan Barang dan Jasa, Proyek Ketenagalistrikan, AHP, danFuzzy TOPSIS
PENGARUH PERAN PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) TERHADAP KINERJA PROYEK INFRASTRUKTUR KETENAGALISTIRKAN Sasongko, Tonny Rizkya Nur; Syairuddin, Bambang
BISMA: Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol 12 No 3 (2018)
Publisher : Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/bisma.v12i3.9008

Abstract

Abstract: Project Management Office (PMO) is a tool used to control the projectsconducted at PT. PLN. In general, the PMO factors in a project will have a positiveeffect on project performance. This study aims to determine the most influentialPMO factors in the implementation of PMO on the performance of the existingprojects in PT. PLN. The research population was 54 project coordinators andadministrative officers of the PMO system with the final sample consisted of 43respondents. Classification and interrelationship between roles will be analyzedusing factor analysis method. The results showed that the main factors influencingthe implementation of PMO on the performance of electricity infrastructure projectswere the factors of process, standard, methodology, human resource, and facility.Keywords: PMO, Project Performance, Electricity Infrastructure, Factor Analysis.Abstrak: Project Management Office (PMO) digunakan sebagai alat (tool) untukmengontrol proyek-proyek yang ada di PT PLN. Secara umum, faktor-faktor PMOpada suatu proyek akan berpengaruh positif terhadap kinerja proyek. Penelitian inibertujuan untuk menganalisis faktor - faktor PMO yang paling berpengaruh dalamimplementasi PMO terhadap kinerja proyek yang ada di PT PLN. Populasipenelitian adalah 54 koordinator proyek dan petugas administrasi sistem PMO,dengan sampel berjumlah 43 responden. Klasifikasi dan keterkaitan antar peranakan dianalisis dengan menggunakan metode analisis faktor. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa faktor–faktor yang berpengaruh pada implementasi PMOterhadap kinerja proyek infrastruktur ketenagalistrikan adalah faktor proses,standar, metodologi, sumber daya manusia (SDM) dan sarana.Kata Kunci: PMO, Kinerja Proyek, Infrastruktur Ketenagalistrikan, Analisis Faktor