Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAS (Jurnal Agri Sains) Jurnal Manajemen Sains
Amran Amran
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muara Bungo
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN PERSERO AREA MUARA BUNGO Amran Amran; Tarmizi Taher
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 1 (2021): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i1.473

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN Persero Area Muara Bungo secara parsial dan secara simultan. Jumlah populasi sebanyak 47 orang dan sampel adalah berjumlah 47 orang dengan metode penarikan sampel mengunakan Sampling Jenuh.Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh hasil persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : Y  = 93,146 +0,454X1+13,106X2 +e  dari  Uji-t menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja dengan kinerja karyawan menunjukkan bahwa thitung 2,734 lebih besar dari ttabel = 2,015 pada tingkat signifikasi 0,05 maka keputusannya adalah H0 ditolak Ha diterima, maka dapat di simpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan variabel budaya organisasi dengan kinerja karyawan menunjukkan bahwa  thitung = 8,602 lebih besar dari ttabel = 2,015 pada tingkat signifikasi 0,05 maka keputusannya adalah H0 ditolak Ha diterima, maka dapat di simpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Berdasarkan uji secara simulatan secara bersama-sama (serentak) di peroleh nilai Fhitung sebesar 162,608 dan Ftabel sebesar 3,21, hal ini menyatakan variabel disiplin kerja dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Berdasarkan hasil R2 = 0,881 hal ini berarti kontribusi X1, X2 terhadap Y adalah sebesar 88,1% dan sisanya sebesar 11,9% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain diluar dari penelitian ini.Kata Kunci : Disiplin kerja, Budaya organisasi dan Kinerja Karyawan
Analisis Pengaruh Praktek Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI (PTPN VI) Unit Usaha Rimbo Satu Kabupaten Tebo Amran Amran; Khairun A. Roni
JAS (Jurnal Agri Sains) Vol 1, No 1: Juni 2017
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jas.v1i1.380

Abstract

Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh praktek kepemimpinan terhadap kepuasan kerja,  baik pengaruh secara parsial maupun secara overall.             Populasi adalah jumlah seluruh karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI, sementara itu sample yang diambil adalah sebanyak 83 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey.            Hasil penelitian secara statistik menunjukkan bahwa praktek kepemimpinan yang terdiri dari lima dimensi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara VI dengan angka koeifisien determinasi 70,1%. Secara parsial, dari lima variabel Independen yang ada ternyata empat variabel yaitu Pemimpin menantang proses (Challenging the process) X1, Pemimpin memberi inspirasi (Inspiring the vision) X2, Pemimpin mengilhami wawasan bersama (Enabling Others to Act) X3, Pemimpin yang mempunyai keteguhan hati (Encouranging the Heart) X4 berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sedangkan variabel pemimpin menjadi petunjuk jalan (Modelling The Way) X5 tidak berpengaruh nyata terhadap kepuasan kerja dan variabel yang mempunyai pengaruh paling dominan adalah pemimpin mengilhami wawasan bersama. Rekomendasi penelitian ini adalah bahwa mengingat variabel praktek kepemimpinan memberikan kontribusi yang penting bagi peningkatan kepuasan kerja karyawan Perkebunan Nusantara VI, maka untuk kesemua aspek yang berkaitan dengan variabel tersebut perlu mendapatkan perhatian untuk terus dibina dan ditingkatkan. Disamping itu, mengingat pengaruh variabel  indevendent tersebut secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan Perkebunan Nusantara VI sekitar 70,1%, tentunnya masih ada 29,9% variabel lain diluar variabel yang diteliti berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan Perkebunan Nusantara VI yang perlu untuk diteliti lebih lanjut.  
Co-Authors Khairun A Roni Tarmizi Taher