p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Sains
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

GAYA KEPEMIMPINAN BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT TABIR KABUPATEN MERANGIN Misra Yeni R; Andi Prastyo
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.553

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai kantor Camat Tabir Kabupaten Merangin secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif- kuantitatif. Popolasi dan sampel berjumlah 31 orang yang merupakan pegawai pada kantor Camat Tabir Kabupaten Merangin. Penelitian menggunakan analisis Regresi Linier Berganda yaitu: Y = 4,494 + 0.847 (X1) + 0.120 (X2) + e. Berdasarkan output Anova Secara parsial hanya variabel gaya kepemimpinan yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai dan Lingkungan Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Secara simultan terdapat pengaruh kedua variable terhadap kinerja. Nilai R Square sebesar 0.617 dimana variabel terikat (Y) dapat dijelaskan oleh kedua variabel bebas sebesar 61,7%, sedangkan sisanya sebesar 38,3% dipengaruhi oleh dimensi lain diluar penelitian. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan; Lingkungan Kerja; KinerjaAbstract:  The purpose of this study was to determine how much influence the leadership style and physical work environment had on the performance of the Tabir Camat office employees Merangin Regency with partial or simultaneously. The method of this research is descriptive-quantitative. The population and sample are 31 people who are employees at the Tabir sub-district office, Merangin Regency. This study used Multiple Linear Regression analysis, namely: Y = 4.494 + 0.847 (X1) + 0.120 (X2) + e. Based on the output of Anova, only the leadership style has to affect employee performance. Simultaneously there is an effect of these two variables on performance. The R Square value is 0.617, where the dependent variable (Y) can be explained by two independent variables with 61,7 % and 38.3% by other dimensions outside the study.Keywords: Leadership Style; Work Environment; Performance
KESELAMATAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN KOMPENSASI MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN DI KABUPATEN BUNGO Misra Yeni R; Febby Okto Ardiansyah
Jurnal Manajemen Sains Vol 2, No 1 (2022): Januari, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v2i1.744

Abstract

Turnover Intention adalah niat  karyawan  untuk  meninggalkan  organisasi  secara sadar   dan   hasrat   disengaja   dari   karyawan   untuk   meninggalkan organisasi. .Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: secara parsial dan simultan dan tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keselamatan kerja, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan CV. Mitra Usaha Kabupaten Bungo. Metode penelitian ini bersifat kuantitatif, untuk sampel berjumlah 83 orang, dengan menggunakan Teknik pengambilan Sampling penuh.Hasil pengujian secara parsial menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Sedangakan keselamatan kerja dan kompensasi berpengaruh positif terhadap turnover intation.  Sedangkan hasil uji secara simultan (Uji F) menunjukkan bahwa  keselamatan kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi berpengaruh  signifikan  terhadap  turnover  intention.  Hasil  uji koefisien  determinasi  (R2)  sebesar  0,770 sehingga  kontribusi  secara  simultan keselamatan kerja, kepuasan kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention adalah sebesar 77% dan sisanya sebesar 23% yang dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.Turnover Intention is the intention of the employee to leave the organization consciously and the intention of the employee to leave the organization. This study aims to determine: partially and simultaneously and the purpose of this study is to determine the effect of work safety, job satisfaction and compensation on employee turnover intention of CV. Bungo Regency Business Partner. This research method is quantitative, for a sample of 83 people, using a full sampling technique.Partial test results show that job satisfaction has a negative effect on turnover intention. Meanwhile, work safety and compensation have a positive effect on turnover intation. While the results of the simultaneous test (Test F) show that work safety, job satisfaction, and compensation have a significant effect on turnover intention. The result of the determination coefficient test (R2) is 0.770 so that the simultaneous contribution of work safety, job satisfaction, and compensation to turnover intention is 77% and the remaining 23% is influenced by other variables not included in this study.