Articles
<![CDATA[PENGARUH PENEMPATAN KERJA, KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS UDAYANA ]]>
<![CDATA[Ayu Harum Prima Sari]]>;
<![CDATA[I Putu Santika]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 1 No. 1 (2019): Journal of Applied Management Studies (JAMMS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (304.931 KB)
|
DOI: 10.51713/jamms.v1i1.2
<![CDATA[The purpose of this study is to determine whether work placement, work characteristics and work environment have a significant direct effect on employee motivation and performance, whether motivation has a significant effect on employee performance and to find out whether work placement, work characteristics and work environment have a significant indirect effect on employee performance at the Faculty of Engineering, Udayana University. The respondents of this study were 51 employees. Methods of data collection using questionnaires, interviews and archives, this study uses Path Analysis techniques.Keywords: job placement, job characteristics, work environment, motivation and employee performance.]]>
<![CDATA[IMPLIKASI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, IKLIM ORGANISASI DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PURI SARON HOTEL SEMINYAK ]]>
<![CDATA[Ni Made Dwi Priskilla]]>;
<![CDATA[I Putu Santika]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 1 No. 1 (2019): Journal of Applied Management Studies (JAMMS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (308.963 KB)
|
DOI: 10.51713/jamms.v1i1.9
<![CDATA[Transformational leadership style is one of the leadership styles that can make changes to the company. Changes made by the leadership must be able to improve employee performance, as well as enhance teamwork between departments. Positive changes will form a positive organizational climate so if negative changes will give the organizational climate to the company to be negative This research uses quantitative research, which was carried out at Puri Saron Hotel Seminyak. The author conducted research by observation, interviews and questionnaires with a sample size of 100 respondents. This research was conducted to find out how big the implications of the transformational leadership style, organizational climate and teamwork on employee performance. The results of the research on hypothesis testing, the transformational style variables and teamwork have positive and significant implications for employee performance, whereas the organizational climate variable does not have a positive effect on employee performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH RISIKO KREDIT, RISIKO LIKUIDITAS, RISIKO OPERASIONAL TERHADAP PROFITABILITAS (PADA PT. BPR. MAHA BHOGA MARGA) ]]>
<![CDATA[I Made Rai Sugiartha]]>;
<![CDATA[Ni Luh Sili Antari]]>;
<![CDATA[I Putu Santika]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 2 No. 2 (2021): Journal of Applied Management Studies (JAMMS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (307.21 KB)
|
DOI: 10.51713/jamms.v2i2.38
<![CDATA[This study was conducted to re-examine the effect of the level of banking risk on profitability at PT. BPR. Maha Bhoga Marga by using several variables namely Credit Risk or Non Performing Loan (NPL), Liquidity or Loan to Deposit Ratio (LDR), and Operational Risk or BOPO to Profitability or Return on Assets (ROA). Profitability is the company's ability to earn profits or the effectiveness of the company's management so that the company can find out how much profit can be obtained in a certain period. Profitability can also be used as a measure of the company's level of efficiency in tackling company risk. So that PT. BPR. Maha Bhoga Marga can use the existing findings as material to evaluate its performance and suggestions in the findings in this study, so that PT. BPR. Maha Bhoga Marga is able to develop and improve its business expansion in the future. The data obtained are secondary data obtained based on the annual publication report of PT. BPR. Maha Bhoga Marga for the period from 2014 to 2018. The analysis technique used is multiple regression analysis by testing the previous classic assumption test. While hypothesis testing is done by using the F test and t test. The results of the study prove that 1) Credit Risk (NPL) has a negative and significant effect on Profitability (ROA) of PT. Maha Bhoga Marga. 2) Liquidity Risk (LDR) has a positive and significant effect on Profitability (ROA) of PT. Maha Bhoga Marga. 3) Operational Risk (BOPO) has a negative and significant effect on Profitability (ROA) of PT. Maha Bhoga Marga.]]>
<![CDATA[KINERJA HOTEL THE PATRA BALI RESORT & VILLAS DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORECARD (BSC) ]]>
<![CDATA[Putu Gde Himawan Saputra]]>;
<![CDATA[I Putu Santika]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 3 No. 1 (2021): Journal of Applied Management Studies (JAMMS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (553.388 KB)
|
DOI: 10.51713/jamms.v3i1.44
<![CDATA[This study aims to analyze the performance of The Patra Bali Resort & Villas Hotel with the Balanced Scorecard approach. The population in this case is the customers and employees of The Patra Bali Resort & Villas Hotel. The sample in this study was divided into two samples, namely a sample of 50 customers and a sample of 80 employees. The research on the performance of The Patra Bali Resort & Villas Hotel with the Balanced Scorecard approach will review four perspectives, namely the financial perspective, the customer perspective, the internal business process perspective and the growth and learning perspective. The results of this study found that. 1) The performance of The Patra Bali Resort & Villas based on a financial perspective shows a fairly good performance. 2) The performance of The Patra Bali Resort & Villas Hotel based on the perspective of service users shows a very good predicate performance. 3) The performance of The Patra Bali Resort & Villas based on an internal business perspective shows a fairly good performance. 4) The performance of The Patra Bali Resort & Villas based on the learning and growth perspective shows a good performance.]]>
<![CDATA[KINERJA KEUANGAN DAERAH KABUPATEN BADUNG DALAM PELAKSANAAN OTONOMI DAERAH ]]>
<![CDATA[I Putu Santika]]>;
<![CDATA[Ida Bagus Made Punia Adnyana]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 3 No. 2 (2022): Journal of Applied Management Studies ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (481.456 KB)
|
DOI: 10.51713/jamms.v3i2.54
<![CDATA[This study aims to determine the regional financial performance of Badung Regency in the implementation of regional autonomy. The study used secondary data obtained from the Regional Government Financial Reports of Badung Regency. Researchers conducted an analysis of financial performance with indicators of regional financial independence, efficiency and effectiveness in the 2015-2019 period. The results of the study found that 1) The level of financial independence of the Badung Regency area was classified as very good with a ratio value of 489.8 percent. 2) The level of the financial efficiency ratio of the Badung Regency Government is in the very effective criteria with an efficiency ratio value of 3.59 percent. During a period of five years the financial efficiency of the Badung Regency Government has increased in terms of the percentage ratio, although in 2019 it decreased by 1.62%, but based on the financial efficiency criteria, the Badung Regency Government is still in the very efficient criteria; and 3) The level of financial effectiveness of Badung Regency is in the effective criteria with an effectiveness ratio of 95 percent.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEADILAN ORGANISASIONAL DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN BULELENG ]]>
<![CDATA[Made Juliasa]]>;
<![CDATA[Ni Luh Sili Antari]]>;
<![CDATA[I Putu Santika]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 4 No. 1 (2022): Journal of Applied Management Studies ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51713/jamms.v4i1.56
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Keadilan Organisasional Dan Employee Engagement Di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Buleleng.Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di lingkungan STIKES Buleleng sejumlah 80 orang. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh yaitu seluruh pegawai yang berada di STIKES Buleleng. Penelitian ini peneliti menggunakan rancangan (desain) penelitian kuantitatif.Analisis kuantitatif berdasarkan analisis multivariate menggunakan model persamaan struktural dengan pendekatan variance based atau component based yang disebut PLS (partial least square). Hasil analisis menunjukkan bahwa 1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keadilan organisasional; 2) Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap employee engagement. 3) Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keadilan organisasional pada STIKES Buleleng. 4) Iklim organisasi tidak berpengaruh terhadap employee engagement pada STIKES Buleleng. 5) Keadilan organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Saran dalam penelitian ini adalah bahwa untuk meningkatkan employee engagement keadilan organisasi harus ditingkatkan. Manajemen STIKES Buleleng mesti fokus mengupayakan semua komponen dalam mewujudkan keadilan organisasi, menciptakan iklim organisasi yang kondusif dan Gaya kepemimpinan yang lebih memotivasi dan konsisten terhadap penerapan disiplin.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAH DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KUALITAS LAPORAN KEUANGAN: Studi Pada Pemerintah Kabupaten Karangasem ]]>
<![CDATA[I Putu Santika]]>;
<![CDATA[I Ketut Mustika]]>;
<![CDATA[Ni Luh Kuni Hari]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management Studies Vol. 4 No. 1 (2022): Journal of Applied Management Studies ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51713/jamms.v4i1.58
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi sumber daya manusia, standar akuntansi pemerintah dan system pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan (studi kasus di Kabupaten Karangasem). Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif yaitu hubungan kausalitas antara kompetensi sumber daya manusia, standar akuntansi pemerintah dan system pengendalian intern terhadap kualitas laporan keuangan Kabupaten Karangasem. Sebagai gambaran populasi adalah pegawai Organisasi perangkat daerah (OPD) di Kabupaten Karangasem dengan total sampel yang digunakan sebanyak 90 orang yag terdiri dari 41 kasubag keuangan, 41 penata laporan keuangan dan 8 orang staf BPKAD di bidang akuntansi. Metode pengumpulan data yang dipergunakan di dalam penelitian ini adalah melalui penyebaran kuisioner/angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah analisis statistik kuantitatif dengan menggunakan model regresi liner berganda yang diselesaikan dengan SPSS (Statistical Package for the Social Science) for windows. Hasil pengujian hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan model regresi linear berganda menunjukkan bahwa: 1). Kompetensi sumber daya manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. 2). Standar akuntansi pemerintah memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan dan 3). Sistem pengendalian intern memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan Pemerintah Kabupaten Karangasem. Implikasi penelitian ini adalah a). Kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. b) Standar akuntansi pemerintah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. c) Sistem pengendalian intern berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas laporan keuangan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Pemediasi Di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan ]]>
<![CDATA[I Putu Santika]]>;
<![CDATA[I Ketut Mustika]]>;
<![CDATA[I.A. M. A. Prama Iswari]]>;
<![CDATA[I Ketut Budiasa]]>
<![CDATA[ RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Mandala Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31967/relasi.v19i1.668
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan, melalui motivasi sebagai pemediasinya. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sebagai sampel yang berjumlah 30 orang. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dan berbentuk penelitian asosiatif kausalitas, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan hubungan ini memiliki sifat sebab akibat. Terdapat 3 (tiga) variabel operasional yang akan dikaji yaitu: Kompensasi, Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja. Pengujian instrumen penelitian terdiri dari 2 (dua) tahapan yaitu uji validitas instrumen dan uji reliabilitas instrumen. Penelitian ini akan menganalisis dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada Bank Mandiri KCP Kerobokan. Tehnik analisis data menggunakan analisis path dengan bantuan program SPSS versi 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 2). Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan; 3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 4) Motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP TURNOVER INTENTION GURU SMK RESTUMUNING PEREAN ]]>
<![CDATA[I Putu Santika]]>;
<![CDATA[Sili Antari]]>;
<![CDATA[Yessi Ardianti]]>;
<![CDATA[Nyoman Purnami]]>
<![CDATA[ Journal of Applied Management and Accounting Science Vol. 4 No. 2 (2023): Journal of Applied Management and Accounting Science (JAMAS) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Triatma Mulya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.51713/jamas.v4i2.91
<![CDATA[Turnover intention is the behavior of employees to resign from their jobs in an organization. Turnover intention is a phenomenon that is highly avoided by an organization because a high level of turnover intention can cause an instability in the organization and hamper the achievement of organizational goals. This research aims to examine the partial and simultaneous influences of the variables of work stress, organizational culture, and organizational commitment on the turnover intention of the teachers at the vocational high school (SMK) of Restumuning Perean Tabanan. There are 55 respondents in total. The technique of analysis is multiple linear regression. Based on the partial test results, the work stress has a positive and significant influence toward the turnover intention. The organizational culture has a negative and significant influence toward the turnover intention. The organizational commitment has a negative and significant influence toward the turnover intention. Simultaneously, the work stress, organizational culture and organizational commitment have significant influences toward the turnover intention of the teachers at SMK Restumuning Perean Tabanan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Pemediasi Di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan ]]>
<![CDATA[I Putu Santika]]>;
<![CDATA[I Ketut Mustika]]>;
<![CDATA[I.A. M. A. Prama Iswari]]>;
<![CDATA[I Ketut Budiasa]]>
<![CDATA[ RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Mandala Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31967/relasi.v19i1.668
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Mandiri KCP Kerobokan, melalui motivasi sebagai pemediasinya. Penelitian ini merupakan penelitian populasi, dimana seluruh populasi digunakan sebagai sebagai sampel yang berjumlah 30 orang. Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif dan berbentuk penelitian asosiatif kausalitas, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan hubungan ini memiliki sifat sebab akibat. Terdapat 3 (tiga) variabel operasional yang akan dikaji yaitu: Kompensasi, Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja. Pengujian instrumen penelitian terdiri dari 2 (dua) tahapan yaitu uji validitas instrumen dan uji reliabilitas instrumen. Penelitian ini akan menganalisis dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada Bank Mandiri KCP Kerobokan. Tehnik analisis data menggunakan analisis path dengan bantuan program SPSS versi 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 2). Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan; 3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan 4) Motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Bank Mandiri KCP Kerobokan.]]>
