Martina Tiara Kasih
Universitas Prasetiya Mulya, Jakarta

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PENGEMBANGAN BISNIS ANEKA CEMILAN UMKM DI DESA SUKANAGALIH Natasha Wijaya; Leonardo Julianco; Josephine Janto; Bryan Raffael Chandra; Fernando Montero; Ridha Aditya Nugraha; Martina Tiara Kasih; Gianni Tanoto
Panrita Abdi - Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Vol. 6 No. 3 (2022): Jurnal Panrita Abdi - Juli 2022
Publisher : LP2M Universitas Hasanuddin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20956/pa.v6i3.14755

Abstract

This activity aims to assist in business skills for the small enterprise Rupi-Rupi Cemilan Bu Siti, which produces various snacks, with the aim of business growth. The business owner struggles with limited and irregular sales due to strategic, operational, and marketing limitations. The activity is expected to bring the owner one step closer to achieving their desire to turn the business into a sustainable source of income through the presence of stable demand. The method consists of three stages: planning, intensive guidance through hands-on practice in Sukanagalih village, and follow-up guidance. This activity includes, among others, the increase in operational efficiency and consistency, brand and packaging development, new product varieties, and a simple financial recording system, along with increased revenue. --- Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan bantuan dalam bentuk kemampuan berbisnis pada usaha kecil “Rupi-Rupi Cemilan Bu Siti” yang memproduksi berbagai jenis makanan ringan, sehingga usaha dapat berkembang. Pemilik usaha mengalami permasalahan penjualan yang terbatas dan irreguler, dikarenakan hambatan dalam bidang strategis, operasional, dan pemasaran. Diharapkan kegiatan ini dapat memungkinkan mitra satu langkah lebih dekat dalam mencapai keinginannya untuk menjadikan usaha tersebut sebagai kesehariannya dengan adanya permintaan produk yang stabil. Metode yang digunakan terdapat tiga tahap yaitu perencanaan, pendampingan intensif yang merupakan praktek langsung di Desa Sukanagalih, dan pendampingan lanjutan. Hasil kegiatan ini adalah efisiensi dan konsistensi operasional, pengembangan merek dan kemasan, varian produk baru, dan sistem pencatatan keuangan sederhana, serta peningkatan omzet.