Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PROSES PENGELOLAAN ARSIP INAKTIF DI PUSAT DATA DAN TEKNOLOGI INFORMASI (PUSDATIN) PADA KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM Mungky Hendriyani, S.Sos.,M.M.
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (321.055 KB)

Abstract

Setiap pekerjaan dan kegiatan di perkantoran memerlukan data dan informasi.Arsip mempunyai peranan penting dalam proses penyajian informasi bagipimpinan untuk membuat keputusan dan merumuskan kebijakan sistemprosedur kerja guna menyajikan informasi yang lengkap, cepat, dan benar.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: prosedur pengelolaan arsip inaktif,penyimpanan arsip inaktif, pemindahan arsip inaktif, pemusnahan arsip inaktif,serta kendala-kendala pengelolaannya di Pusat Data dan Teknologi InformasiKementerian Pekerjaan UmumKata Kunci : Pengelolaan, Arsip InaktifAbstractionEvery job and activity in an office requires data and information. Archives havean important role in the process of presenting information for leaders to makedecisions and formulate work procedure system policies to present complete,fast, and correct information.This study aims to determine: inactive records management procedures, inactivefile storage, inactive transfer of records, inactive destruction of records, andmanagement constraints at the Ministry of Public Works Data and InformationTechnology CenterKeywords: Management, Inactive Archives
PENGARUH KESESUAIAN KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT RUTAN SURABAYA Mungky Hendriyani, S.Sos.,M.M.
KOMPLEKSITAS: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 7, No 01 (2018): JURNAL KOMPLEKSITAS
Publisher : ITB Swadharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.822 KB)

Abstract

Sumber daya terpenting bagi organisasi adalah sumber daya manusia, yaitu orang-orangyang memberikan tenaga, bakat, dan kreatifitas mereka kepada organisasi. Kualitassumber daya manusia harus selalu ditingkatkan seiring dengan tuntutan pekerjaan. Olehkarena itu kinerja sebuah perusahaan tidak terlepas dari kinerja para pegawainya.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh KesesuaianKompetensi dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan,mengetahui dan menganalisis pengaruh Kesesuaian Kompetensi dan Motivasi Kerjasecara parsial dan untuk mengetahui dan menganalisis variabel yang mempunyaipengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan PT Rutan SurabayaPengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan dan wawancaraserta penelitian dokumen di kantor PT Rutan, Jl Ikan Dorang Surabaya.Motivasi kerja menjadi kontributor terbesar pada kinerja karyawan PT Rutan Surabayayaitu 69,7%, sehingga disimpulkan bahwa motivasi kerja pegawai berpengaruhdominan terhadap kinerja PT Rutan Surabaya.Kata Kunci : Kompetensi, Motivasi dan Kinerja karyawanAbstractionThe most important resource for organizations is human resources, namely people whoprovide their energy, talent and creativity to the organization. The quality of humanresources must always be improved along with the demands of the work. Therefore theperformance of a company is inseparable from the performance of its employees.The purpose of this study is to find out and analyze the effect of Competence and WorkMotivation simultaneously on Employee Performance, knowing and analyzing theinfluence of Competence and Work Motivation partially and to find out and analyzevariables that have a dominant influence on PT Rutan Surabaya Employee PerformanceData collection by distributing questionnaires to employees and interviews and researchdocuments in the office of PT Rutan, Jl Ikan Dorang Surabaya.Work motivation is the biggest contributor to the performance of PT Rutan Surabayaemployees, which is 69.7%, so it is concluded that employee motivation motivates theperformance of PT Rutan Surabaya.Keywords: Competence, Motivation and Performance of employees