This Author published in this journals
All Journal EQUILIBIRIA BENING
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : EQUILIBIRIA

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT.AMG DI KOTA BATAM Ferry Muliadi Manalu
EQUILIBIRIA Vol 5, No 1 (2018): Juni 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jeq.v5i1.2346

Abstract

Harapan penelitian ini untuk menerangkan dampak Lingkungan kerja, Displin kerja, Gaya kepemimpinan terhadap Prestasi kerja karyawan  PT.AMG di Kota Batam. Penelitian ini berupa kuantitatif dan teknik pengumpulan data yang pada penelitian ini adalah  kuisoner  Populasi dalam penelitian ini adalah segenap karyawan berjumlah  60 karyawan. Uji determinasi memperoleh nilai 0,621 Nilai ini menjelaskan variabel bebas ecara serentak  dapat menegaskan pengaruh terhadap variable terikat sebesar 62,1% sebaliknya yaitu sisanya 37,9 % diterangkan oleh variable lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BIMA MULTI FINANCE CABANG BATAM Ferry Muliadi Manalu
EQUILIBIRIA Vol 7, No 2 (2020): Desember 2020
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (593.675 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v7i2.2923

Abstract

The purpose of reward, punishment, and motivation of work to simultaneously and partially on the performance employees of PT. Bima Multi Finance Batam branch. This type of research is quantitative research. The population and sample this study were all employees of PT. Bima Multi Finance Batam branch, totaling 35 employees.The results of reward, punishment and work motivation variables have a significant effect on employee performance, on simultaneous test results with sig (0.001) α (0.05) and Fcount Ftable (7.036 2.901). Partial test results reward variable has a significant positive effect on employee performance with a significance value α (0.008 0.05) and tcount 2.846 t table 2.040. Partial test results of the punishment variable have significant negative effect on employee performance with a significance value α (0.001 0.05) and t -3.699 t table 2.040. Results partial of work motivation have a significant positive effect on employee performance with a significance value α (0.015 0.05) and tcount 2.579 t table 2.040.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Harindo (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Mitra Harindo) Ferry Muliadi Manalu
EQUILIBIRIA Vol 6, No 1 (2019): Juni 2019
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (509.107 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v6i1.2344

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Harindo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran kuesioner sebanyak 40 orang karyawan yang bekerja di PT. Mitra Harindo dengan menggunakan nonprobability sampling dengan pendekatan teknik sampling jenuh. Metode analisis yang digunakan adalah validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji T, uji F, regresi linier berganda, dan koefisien determinasi. Berdasarkan analisis data hasil penelitian menunjukkan bahwa : Variabel gaya mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,368 0,05. Variabel motivasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,004 0,05. Variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai T sig sebesar 0,000 0,05. Berdasarkan perhitungan uji F secara bersama-sama variabel gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F sig 0,000 0,05 .
PENGARUH STRES KERJA, BUDAYA KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TEC INDONESIA BATAM Ferry Muliadi Manalu
EQUILIBIRIA Vol 5, No 2 (2018): Desember 2018
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (350.443 KB) | DOI: 10.33373/jeq.v5i2.2345

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stress kerja, budaya kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT TEC Indonesia Batam. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran kuisioner sebanyak 88 orang yang bekerja di PT TEC Indonesia Batam dengan menggunakan Pengambilan sempel diambil dengan cara simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan memberikan daftar pernyataan kepada responden tentang stress kerja, budaya kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan alat analisis regresi linier berganda. Hipotesis yang diuji adalah uji T dan F. Hasil pengujian menunjukkan bahwa stress kerja, budaya kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial,. Pengujian juga menunjukkan bahwa stress kerja, budaya kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan dan simultan terhadap kinerja karyawan. Variabel konflik kerja, stres kerja dan disiplin kerja mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan sebesar 84,2% dan sisanya 15,8% % dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.