Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan Jurnal Publikasi Manajemen Informatika (JUPUMI) Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi
Irna Rianti
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Transformasional terhadap Keterikatan Kerja dengan Kepuasan Kerja dan Motivasi sebagai Mediasi: The Role of Transformational Leadership on Job Engagement with Job Satisfaction and Motivation as Mediation Joi Rikardo Siahaan; Irna Rianti; Retno Putri Pratiwi
MASTER: Jurnal Manajemen Strategik Kewirausahaan Vol. 1 No. 2 (2021): MASTER: Jul 2021
Publisher : LPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.276 KB) | DOI: 10.37366/master.v1i2.195

Abstract

Kepemimpinan dalam organisasi berperan penting dalam mengarahkan anggota tim untuk dapat mencapai tujuan yang yang telah ditetapkan yang dimana tujuan organisasi ini adalah sejalan dengan arah visi yang telah ditetapkan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap keterikatan kerja. Pendekatan penelitian ini dengan penelitian kuantitatif melalui kuesioner yang disebarkan sebagai data primer di PT. Bumimulia Indah Lestari sebanyak 60 responden. Kuesioner menggunakan interval nilai 1-10 sebagai alat pengumpulan data untuk mengambarkan penilaian responden dari penilaian sangat tidak setuju hingga sangat setuju, data yang diperoleh tersebut kemudian diolah menggunakan Smart PLS 3. Kepemimpinan transformasional pada keterikatan kerja berpengaruh melalui motivasi tetapi tidak terhadap keterikatan kerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai mediasi, hal ini perlu menjadi perhatian khusus bagi perusahaan. Leadership in the organization plays an important role in directing team members to be able to achieve the goals that have been set where the goals of this organization are in line with the direction of the vision that has been set by the company. This study aims to see how much influence transformational leadership style has on work engagement. This research approach with quantitative research through questionnaires distributed as primary data at PT. Bumimulia Indah Lestari as many as 60 respondents. The questionnaire uses a value interval of 1-10 as a data collection tool to describe the respondent's assessment of the assessment of strongly disagree to strongly agree, the data obtained is then processed using Smart PLS 3. The results of this study show the influence of transformational leadership on employee work engagement through motivation. Transformational leadership has no significant effect on employee work engagement through job satisfaction as a mediation, this needs special attention for the company.
Penerapan Basis Data Pada Perusahaan Pt. Sinar Sosro Hasybi Afdillah Nugraha; Irna Rianti; Putri Amalia Saqina Nst; Syaikah Nabilah Aulia; Nurbaiti Nurbaiti
JURNAL RISET MANAJEMEN DAN EKONOMI (JRIME) Vol. 1 No. 3 (2023): JULI: JURNAL RISET MANAJEMEN DAN EKONOMI
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis (ITB) Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54066/jrime-itb.v1i3.513

Abstract

Basis data adalah sistem untuk menyusun dan memelihara data dengan menggunakan komputer untuk menyimpan atau merekam semua data operasional organisasi atau perusahaan agar dapat memberikan informasi terbaik kepada pengguna untuk proses pengambilan keputusan. Pada PT. Sinar Sosro ini menerapkan aplikasi atau sistem basis data yaitu Enterprise Resource Planning (ERP) yang merupakan metode mengintegrasikan berbagai proses bisnis, seperti standar operasional, pengembangan produk, atau distribusi perusahaan. Penerapan ERP tidak terlepas dari timbulnya permasalahan baik yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal, sehingga perlu dilakukan analisis terhadap faktor internal dan eksternal yang merugikan keberhasilan ERP. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan tujuan untuk mengartikulasikan dengan jelas keadaan sistem ERP di PT. Sinar Sosro. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan pertumbuhan basis data pada perusahaan, dapat menyajikan data yang konsisten dan akurat sehingga mampu memudahkan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Hasil dari pembahasan adalah penerapan sistem basis data ERP pada PT. Sinar Sosro sangat memiliki peran yang penting dalam peningkatan pertumbuhan perusahaan dalam bidang teknologi yang mempermudah pengumpulan data yang bersifat informasi untuk perusahaan secara sistematis, sehingga pengambilan keputusan oleh manajemen dapat akurat dan berfungsi untuk menggabungkan semua aplikasi dalam perusahaan ke dalam pusat data.
Strategi Ekspansi Perusahaan Global di Pasar Internasional : Analisis dan Tantangannya Hendra Ibrahim; Irna Rianti
Jurnal Publikasi Manajemen Informatika Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL PUBLIKASI MANAJEMEN INFORMATIKA
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupumi.v4i1.3667

Abstract

The expansion of global companies into international markets is a crucial strategic step in enhancing growth and competitiveness. This study aims to analyze the strategies implemented by multinational companies in facing the dynamics of international markets as well as the challenges that arise during the expansion process. The research method used is qualitative analysis with case studies of several global companies, both successful and those encountering difficulties in international expansion. The main findings of this study indicate that the success of expansion depends not only on the right market penetration strategy but also on the company’s ability to adapt products, processes, and business models to local market conditions. Furthermore, the main challenges faced include cultural differences, strict regulations, and risky economic and political fluctuations. This study also identifies the importance of companies’ ability to build global networks, innovate, and effectively manage risks. Global companies face complex challenges in formulating expansion strategies in international markets. The results of this study contribute theoretically to the understanding of international expansion strategies and provide practical implications for companies planning to enter global markets.
Co-Authors Hasybi Afdillah Nugraha Hendra Ibrahim Joi Rikardo Siahaan Nurbaiti Nurbaiti Putri Amalia Saqina Nst Retno Putri Pratiwi Syaikah Nabilah Aulia