Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Syamsul Rizal
Dosen Akademi Keuangan dan Perbankan (AKUBANK) Nusantara dan Mahasiswa Pasca Sarjana Doktor Ilmu Manajemen (DIM) Universitas Syiah Kuala Banda Aceh
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN KINERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM KANDATEL ACEH Syamsul Rizal; Badaruddin Badaruddin
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 2 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v3i2.296

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah penerapan manajemen kinerja dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Kandatel Aceh. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di dalam perusahaan PT. Telkom Kandatel Aceh yang bejumlah 85 orang karyawan dan pada penelitian ini penulis mengambil sampel sebanyak 50 orang dari jumlah populasi, penentuan penarikan sampel dengan menggunakan ramus Slovin. Peralatan analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis yang dirumuskan adalah model analisis Regresi Linier Berganda. Hasil pengujian secara simultan memperlihatkan bahwa Fhitung> Ftabel. Hasil perhitungan ini dapat diambil suatu kesimpulan bahwa menerima hipotesis alternative(Ha) dan menolak hipotesis null (Ho), artinya bahwa manajemen kinerja dan pengembangan karir secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Kandatel Aceh. Hasil pengujian secara parsial diperoleh nilai t hitung >t tabel dengan tingkat probabilitas jauh dibawah a = 5%. Dengan demikian variabel manajemen kinerja dan pengembangan karirberpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Kandatel Aceh. Manajemen kinerja dan pengembangan karir perlu di sampaikan kepada karyawan secara terbuka, dengan adanya transparan maka karyawan akan berlomba untuk meningkatkan kinerjanya, serta tanggung jawab terhadap pekedaan yang tinggi sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan baik.
Co-Authors Badaruddin Badaruddin