Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Jurnal Media Administrasi Terapan Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik
Deddy Mulyadi
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik

 1 
Kebijakan Otonomi Daerah Antara Harapan Dan Kenyataan Deddy Mulyadi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 8, No 1 (2005)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v8i1.476

Abstract

For the past five years, implementation of Regional Law No 22/1999 has created distortions and controversy in the govenment management. The objective of establishing democratic, transparant, and accountable local dovernment has not been achievied yet. This condition has called many element of society for the revison of the law, and the result is the Revised Regional Autonomy Law No.34/2004. This essay attempts to discuss several fundamental changes of the Revised Law and impact on the management of local government affairs. One of the changes, according to the law, is that of the local government.
Fungsi Kekuasaan dan Kewenangan dalam Perilaku Organisasi Deddy Mulyadi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 4, No 4 (2001)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v4i4.572

Abstract

Dalam perilaku organisasi konsep kekuasaan dan kewenangan seringkali dipahami hampir identik. Namun jika dianalisis lebih jauh lagi, kedua konsep itu bisa digunakan sebagai satu indikator dalam mengukur perilaku sebuah organisasi. Dimana dapat disimpulkan, semakin seimbang dan kongruen antara fungsi kekuasaan dan fungsi kewenangan dalam sebuah organisasi, menunjukan semakin modern organisasi tersebut. Sedangkan jika seballiknya, artinya semakin menjadi “kesenjangan”antara kedua fungsi tersebut, menunjukan semakin tradisional organisasi tersebut. Tulisan ini secara lengkap menjelaskan hal tersebut.
Reformasi Birokrasi Dengan Membangun Organizational Learning Sebagai Kiat Reengineering Prilaku Birokrasi Dalam Rangka Antisipasi Dinamika Lingkungan Deddy Mulyadi
Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik Vol 10, No 2 (2007)
Publisher : Center fo State Civil Apparatus Training and Development and Competency Mapping

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31845/jwk.v10i2.406

Abstract

Mengamati kinerja birokrasi pemerintah sejak bergulirnya era reformasi sepuluh tahun silam, tampaknya cukup sudah rentang waktu untuk mentolerir sikap dan perilaku birokrasi pemerintah yang tidak kondusif. Kini saatnya membangun desain besar tata kelola perilaku birokrasi pemerintah secara menyeluruh dan terpadu. Tentu hal ini tidak berlebihan, karena merupakan sebuah tuntutan mutlak untuk mengarahkan perilaku birokrasi pemerintah pada kinerja tinggi sebagaimana tuntutan masyarakat, stakholders, dan tujuan negara
Co-Authors Arundina Dijah Retno Pratiwi Hamdan Yuafi Reva Tanti Nurbaeti Teni Listiani