Siti Rowi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS KEPEMIMPINAN DI INSTITUSI SEKOLAH Siti Rowi
Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa Vol 5 No 2 (2020): JURNAL ILMU PEMERINTAHAN SUARA KHATULISTIWA (JIPSK)
Publisher : Institut Pemerintahan Dalam Negeri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33701/jipsk.v5i2.1379

Abstract

Each school is led by a principal who among others serves as an educationmanager and as a learning leader. Function as an education manager to run education managementin his school, to pursue the success of the development of students through adequate educationalservices. Function as a learning leader to command school personnel to carry out learning tasks. Inaddition to the two leadership functions in the above school, there are still several other principalleadership functions. In this paper will only focus the discussion on leadership functions in theschool as a school manager and as a teaching leader.
M MENIMBANG SUMBER DAYA MANUSIA DAN DAYA SAING GLOBAL MENUJU INDONESIA EMAS 2045: Prasyarat Indonesia Emas 2045 Abdul Rahman; Syaefullah Syaefullah; Dwi Putri Yuliani; Selamat Jalaludin; Siti Rowi
Jurnal Perlindungan Masyarakat: Bestuur Praesidium Vol. 1 No. 2 (2024): September 2024
Publisher : IPDN Kampus NTB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis sumber daya manusia dan daya saing global menuju visi Indonesia Emas 2045. Desain penelitian menggunakan penelitian deskriptif dengan metode penelitian kepustakaan. Hasil penelitian antara lain: Pertama, penerapan TIK di Indonesia tidak merubah peran pendidik dalam mengajarkan pendidikan moral dan keteladanan bagi para peserta didik. Kedua, perlu dikembangkan sistem kesehatan daerah yang menguraikan secara spesifik unsur-unsur kesehatan, pembiayaan, sumber daya, pemberdayaan masyarakat dan manajemen kesehatan sesuai dengan potensi dan kondisi daerah. Ketiga, peningkatan keterampilan masyarakat Indonesia memperhatikan: a) faktor budaya dan kemiskinan, b) sosialisasi pendidikan SMK dan (3) pemerataan guru dan ruang kelas di desa-desa terpencil. Keempat, bisnis e-commerce di Indonesia perlu ditingkatkan dengan pendidikan dan pelatihan tentang strategi pemasaran. Kelima, mengembangkan pasar tenaga kerja yang lebih kompetitif dilakukan dengan cara: a) meningkatkan produktivitas pekerja dan b) menetapkan proyek percontohan kebijakan buruh yang preferensial yang dapat diterapkan di Indonesia. Kata kunci: Daya Saing Global, Sumber Daya Manusia, Indonesia Emas 2045