Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi Kantor
Kristiana Widiawati
Administrasi Perkantoran: Akademi Sekretari dan Manajemen Bina Insani
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PADA PT KURNIA BINTANG SENTOSA (KBS) BEKASI (Studi Kasus di PT Kurnia Bintang Sentosa, Bekasi) Kristiana Widiawati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 3 No 1 (2015): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1772.122 KB)

Abstract

ABSTRAK: Organisasi tanpa manajemen adalah hal yang mustahil dicapai dengan tujuan yang diinginkan secara efektif dan efisien. Manajemen ditafsirkan secara luas seperti dalam proses perencanaan, pengorganisasian, pengerjaan dan evaluasi Perencanaan yang dirumuskan oleh Manajer kedua perencanaan jangka panjang atau jangka pendek. Pengorganisasian dilakukan dengan membangun struktur organisasi. Fungsi acctuating dilakukan dengan memberikan dukungan dan motivasi agar karyawan melaksanakan pekerjaan sesuai dengan perencanaan dan tanggung jawabnya. Fungsi monitoring / evaluasi dilakukan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh perusahaan, sehingga evaluasi kinerja karyawan dapat diukur secara tepat dan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan. Kata kunci: perencanaan, pengorganisasian, pengaktifan, pemantauan. ABSTRACT: Organization without management is an impossible thing to be achieved the desired goals effectively and efficiently. Management is widely interpreted as in the process of planning, organizing, actuating and evaluating Planning formulated by the Manager of both planning long term or short term. Organizing done by establishing the organizational structure. Function acctuating done by providing support and motivation so that employees carry out work in accordance with the planning and responsibility. Function monitoring/evaluation done in accordance with the standards set by the company, so the evaluation of employee performance can be measured precisely and in accordance with a predetermined plan. Keywords : planning, organizing, actuating, monitoring.
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PRODUK TABUNGAN BATARA PADA PT BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Tbk CABANG BEKASI Kristiana Widiawati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 1 No 2 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK: Strategi bisa diaplikasikan dalam perencanaan. dimana perencanaan didasarkan pada analisis peluang pasar, analisis pesaing, dan pemasaran sehingga Anda memiliki gambaran garis besar dari apa yang akan Anda lakukan nanti. Komunikasi pemasaran adalah konsep yang mendasari usaha perusahaan untuk mengkoordinasikan erat gintergritaskan pria dan berbagai saluran komunikasi agar bisa menyampaikan pesan yang konsisten dan persuasif tentang organisasi dan produknya. Perusahaan yang harus memperhatikan komunikasi pemasaran adalah untuk mencegah persaingan yang mungkin terjadi. Jika perusahaan menginginkan posisi yang kuat dalam pencapaian tujuan. maka perusahaan harus terus meningkatkan kualitas kinerja karyawannya sebagai wahana dari kegiatan komunikasi pemasaran dan terus mengembangkan strategi promosi sesuai dengan perkembangan pasar. Kata kunci: Strategi, Komunikasi Pemasaran. ABSTRACT: Strategies can be applied in a planning. where planning is based on an analysis of market opportunities, competitor analysis, and marketing so that you have a picture outline of what you will do later. Marketing communications is the concept underlying the company's efforts to coordinate closely men gintergritaskan and various communication channels in order to deliver a consistent and persuasive message about the organization and its products. Companies should pay attention to marketing communications will be to prevent competition that may occur. If a company wants a strong position in the achievement of the goal. then the company must continue to improve the quality of employee performance is the dam of marketing communication activities and continue to develop promotional strategies in accordance with market developments. Keywords : Strategy, Marketing communications.
EVALUASI KEGIATAN REKRUTMEN DAN SELEKSI UNTUK POSISI PACKER DAN OPERATOR DI PT UNILEVER INDONESIA Tbk. Kristiana Widiawati
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 1 No 1 (2013): Jurnal Administrasi Kantor Bina Insani
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak: Sumber daya manusia menjadi elemen terpenting bagi perusahaan dan perusahaan mengandalkan sumber daya manusia (SDM). Untuk mendapatkan kegiatan rekrutmen sumber daya manusia harus dilakukan (rekrutmen), untuk mendapatkan tahap rekrutmen karyawan yang berkualitas harus dilakukan secara ketat. sehingga setiap karyawan yang bekerja di perusahaan memiliki kemampuan yang baik, di sana dengan mengurangi kemungkinan distorsi yang disebabkan oleh sumber daya manusia perusahaan. Proses seleksi adalah urutan langkah khusus yang digunakan untuk menentukan pelamar mana yang akan diterima. Prosesnya dimulai saat pemohon dan diakhiri dengan keputusan penerimaan. Proses seleksi adalah proses pengambilan keputusan agar calon pelamar dapat diterima atau ditolak. Banyak pertimbangan yang perlu dipilih orang yang tepat, pedoman utama dalam pengadaan untuk seleksi adalah spesifikasi yang diketahui dengan kualitas yang dipersyaratkan sumber daya manusia. Katakunci: Rekrutmen, Proses Seleksi. Abstract: Human resources become the most important element for companies and enterprises rely on human resources (HR). To obtain human resource recruitment activities should be carried out (recruitment), to obtain a qualified employee recruitment phase should be carried out strictly. so that every employee who works at the company has a good ability, there by reducing the possibility of distortion caused by the human resources the company. The selection process is a specific sequence of steps used to decide which applicants will be accepted. The process begins when the applicant and ending with acceptance decisions. The selection process is the decision making process for prospective applicants to be accepted or rejected. Many considerations need to select the right people, the main guidelines in the procurement office for selection are the specs of it are known to the required quality of human resources. Keywords : Recruitment, Selection Process.
Co-Authors