Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Journey : Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and Event Management Jurnal Signal
Priyo Subekti
Universitas Padjajaran
Humanities Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
HHUBUNGAN ANTARA IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DENGAN KINERJA KARYAWAN RAHSA NUSANTARA Gilang Dwi Prasetiyo; Priyo Subekti; Hanny Hafiar
Jurnal Ilmu Komunikasi UHO : Jurnal Penelitian Kajian Ilmu Komunikasi dan Informasi Vol 7, No 3 (2022): Edisi Juli
Publisher : Laboratorium Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Ha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52423/jikuho.v7i3.26420

Abstract

Dalam usahanya menciptakan hubungan yang baik antara pimpinan dan bawahan diperlukan suatu proses komunikasi dalam rangka menciptakan iklim komunikasi yang berkualitas demi meningkatkan kinerja karyawan dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara iklim komunikasi organisasi dengan kinerja karyawan Rahsa Nusantara selama pandemi Covid-19. Metode yang digunakan adalah metode korelasional, dengan skala pengukuran ordinal melalui uji hipotesis Rank Spearman dengan teknik analisis secara deskriptif dan inferensial. Jumlah sampel penelitian ini adalah 69 orang karyawan yang terpilih melalui teknik Disproportionate Stratified Random Sampling. Teknik pengumpulan data melalui penyebaran angket, wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Penelitian ini menggunakan teori hubungan manusiawi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara iklim komunikasi organisasi dengan kinerja karyawan dan derajat keeratan hubungannya adalah rendah tetapi pasti. Saran yang diberikan adalah perusahaan harus lebih focus pada proses seperti pembuatan keputusan bersama, keterbukaan komunikasi ke bawah, mendengarkan dalam komunikasi ke atas agar kualitas iklim komunikasi dan kinerja meningkat. Kata Kunci: Iklim Komunikasi Organisasi, Kinerja Karyawan
#WHATSYOURWAVE DAN #CATCHYOURWAVE DARI MICROGRAM SEBAGAI BENTUK SOSIALISASI ACARA ARCHIPELAGO DI KOTA BANDUNG Yudhi Pratama; Hanny Hafiar; Priyo Subekti
JURNAL SIGNAL Vol 10, No 2 (2022): JURNAL SIGNAL
Publisher : Universitas Swadaya Gunung Djati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/signal.v10i2.7596

Abstract

Buruknya edukasi, networking serta treatment dalam ekosistem musik mendorong Archipelago dan Microgram untuk mengkampanyekan #WhatsYourWave dan #CatchYourWave Yang mengajak anak-anak muda untuk terus beradaptasi. Melalui penelitiaan ini, peneliti bermaksud untuk mengetahui manajemen kampanye yang dilakukan oleh Microgram Entertainment, mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi. Melalui metode penelitian deskriptif serta pengumpulan data dengan wawancara observasi, studi dokumentasi, dan metode penelusuran data daring menghasilkan data sebagai berikut, Langkah pertama adalah  perencanaan yaitu kampanye bertema "gelombang" untuk mengubah perilaku target sasaran kampanye; langkah kedua adalah pelaksanaan, yang dimana sebagian besar kampanye bersifat daring, ditambah satu kegiatan luring; langkah ketiga adalah evaluasi, dimana pengukuran keberhasilan kampanye berfokus pada metriks media sosial. Simpulan dari penelitian ini adalah, manajemen kampanye ini tidak sepenuhnya sesuai konsep manajemen kampanye. Pada tahap perencanaan, penetapan tujuan & tolak ukur tidak berkaitan dengan dampak di dunia nyata. Pada tahap pelaksanaan, terdapat kegagalan dalam beberapa tindakan kampanye. Pada tahap evaluasi, hasilnya tidak bisa digunakan untuk mengukur dampak kampanye di dunia nyata. Saran pada penelitian ini pada tahap perencanaan adalah menyusun tujuan yang berkaitan dengan perubahan perilaku. Pada tahap pelaksanaan, mengantisipasi berbagai kemungkinan dengan kru cadangan dan sumber daya gratis/murah. Pada tahap evaluasi, dapat dilakukan dengan mengadakan survei daring sebelum dan sesudah kampanye. Kata kunci: kampanye, manajemen kampanye,
Systematic Literature Review: Hospitality And Tourism 5.0: Enhancing Sustainable Tourism Experiences In The Digital Era Kezia Mathilda Ruth Kappu; Evi Novianti; Priyo Subekti; Awaludin Nugraha
Journey : Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and Event Management Vol. 9 No. 1 (2026): Journey : Journal of Tourismpreneurship, Culinary, Hospitality, Convention and
Publisher : Politeknik Internasional Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46837/4694m745

Abstract

The rapid development of digital technologies has accelerated the transformation of the tourism and hospitality industry toward the Hospitality and Tourism 5.0 paradigm, which emphasizes the integration of intelligent technologies with a human-centered approach and sustainability principles. This study aims to systematically review the development of Hospitality and Tourism 5.0 in academic literature and examine its role in creating sustainable tourism experiences in the digital era. This research employs a Systematic Literature Review (SLR) following the PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses) guidelines. Literature was collected from Scopus, Web of Science, Google Scholar, and Garuda databases, covering publications from 2014 to 2024. The initial search identified 120 articles, which were screened through identification, screening, eligibility, and inclusion stages, resulting in 25 articles selected for further analysis. The findings reveal that digital technologies such as artificial intelligence, big data, the Internet of Things, and smart tourism systems play a significant role in enhancing service personalization, operational efficiency, and tourism experience quality. Moreover, Hospitality and Tourism 5.0 supports sustainable tourism through improved resource management, reduced environmental impacts, and greater local community engagement. However, challenges related to human resource readiness, digital inequality, and data ethics remain significant barriers to its implementation.
Co-Authors Aditya Nur Wahyana Awaludin Nugraha Evi Novianti Gilang Dwi Prasetiyo Hanny Hafiar Iwan Koswara Kezia Mathilda Ruth Kappu Yudhi Pratama