Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Derajad S. Widhyharto
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
INSTITUSIONALISASI PROYEK ENERGI BARU TERBARUKAN (STUDI KASUS PROYEK PLTMH DI DUSUN DALEMAN KABUPATEN SLEMAN D.I. YOGYAKARTA) Fauzia Hisyam Azzahro; Derajad S. Widhyharto
JIANA ( Jurnal Ilmu Administrasi Negara ) Vol 19, No 1 (2021): JIANA: Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (218.196 KB) | DOI: 10.46730/jiana.v19i1.7957

Abstract

Pembangunan PLTMH di Dusun Daleman sebenarnya terjadi dalam dua periode. Periode pertama adalah pembuatan PLTMH oleh seorang tokoh desa dan terjadi ketika listrik PLN belum menjangkau Dusun Daleman. Periode kedua adalah pembangunan oleh pemerintah pada tahun 2003 dimana PLN telah masuk sampai ke Daleman. Pada periode pertama, masyarakat Daleman antusias menerima keberadaan PLTMH karena terdapat kepentingan yang harus dipenuhi, yakni kebutuhan listrik sebagai penerangan di malam hari. Sedang periode kedua pembangunan kembali PLTMH dengan teknologi yang jauh lebih canggih, justru kurang mendapat perhatian dari masyarakat. Temuannya, kurangnya perhatian masyarakat Daleman terhadap PLTMH muncul karena masyarakat Dusun Daleman merasa “kurang mengenal” teknologi PLTMH yang baru dan muncul begitu saja ditengah-tengah mereka. Selain itu, institusi sosial, yang didalamnya memuat nilai dan norma yang berlaku di masyarakat Daleman, masih kental akan budaya Jawa. Oleh karenanya, masyarakat Daleman masih memiliki perasaan “sungkan” untuk ikut terlibat dengan PLTMH karena mereka merasa tidak pernah dilibatkan oleh pihak penyelenggara PLTMH.
MENAKAR PERILAKU PROFESIONAL DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA APARATUR BIROKRASI Derajad S. Widhyharto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 1 Juni (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.914 KB)

Abstract

Having word about civil servants professional behavior, we are leaded to imagine good dedication, commitment to serve, fulfilling need of safety, and also protecting civil society. Actually, it is quite difficult to have civil servants professional behavior in daily life. We can also find a big hole between wishes and hope toward civil servants professional behavior. Perceiving civil servants professional behavior as a profession commitment is one effort to make the hole closer. It means that choosing civil servants as a profession need no reward punishment system. Civil servants will do their profession rationally with good dedication, and also manage their work according to the rule. These we identified as commitment. When we use that definition, we have to prepare many things as the consequences. Appropriate payment and social welfare will be among of those. Keywords: civil servants, Foucault, Authority, Professional Behavior
Co-Authors Fauzia Hisyam Azzahro