Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan dan Konseling
Refdi Saidina Ali
STIA LANCANG KUNING DUMAI
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Fungsi Kepemimpinan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Dumai Variza aditiya; Refdi Saidina Ali; Fitri Nuraini
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 3 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (300.249 KB) | DOI: 10.31004/jpdk.v4i3.6466

Abstract

Kurang pengendalian pimpinan pada kegiatan perusahaan sesuai dengan yang telah direncanakan dan kurang kemampuan pimpinan dalam mengarahkan karyawan serta penurunan tingkat pelaksanaan bentuk arahan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Dumai.menjadi permaslahan penting untuk diteliti. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui fungsi kepemimpinan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Dumai dan untuk mengetahui faktor pendukung dan faktor penghambat fungsi kepemimpinan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Dumai. Penelitian deskriptif ini menggunakan 6 indikator fungsi kepemimpinan yaitu perencanan, pemrakarsaan, pengendalian, pendukung, penginformasian, dan pengevaluasian dengan jumlah responden 70 orang. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder dengan teknik pengumpulan data meliputi kuesioner dan wawancara, dan analisa data menggunakan analisis Statistik Deskriptif yang menggunakan skala pengukuran Rating Scale. Hasil penelitian ini diperoleh total skor sebesar 3.233 dengan persentase 85,53% dengan kategori baik dan berada pada rentang 2.520-3.780. Adapun faktor pendukung dalam penelitian ini yaitu terdapatnya fungsi pengevaluasian dan terdapatnya fungsi penginformasian. Sedangkan faktor penghambat yaitu masih kurangnya fungsi pemrakarsaan dan masih kurangnya fungsi pengendalian dari kepemimpinan pada PT Bank Rakyat Indonesai (Persero) Tbk Cabang Dumai.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Individu PT Sekato Pratama Makmur (SPM) Bukit Batu Variza Aditiya; Refdi Saidina Ali; Desi Ratnasari
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 3 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (340.269 KB) | DOI: 10.31004/jpdk.v4i3.6471

Abstract

Masih kurangnya kesempatan bagi karyawan untuk mengikuti pelatihan (training) dan masih terdapat sarana dan prasarana yang kurang mendukung dalam pelaksanaan pekerjaan. Tujuan penelitian deskriptif ini yaitu untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja individu dan untuk mengetahui Faktor penghambat kinerja individu pada PT Sekato Pratama Makmur (SPM) Bukit Batu Kabupaten Bengkalis. Populasi dan sampel adalah seluruh karyawan pada PT Sekato Pratama Makmur (SPM) Bukit Batu Kabupaten Bengkalis yang berjumlah 127 orang dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu teknik Sampling Jenuh. Jenis dan sumber data yang digunakan, yaitu: data Primer dan data Sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan, yaitu angket dan wawancara dengan menggunakan analisa data Statistik Deskriptif dengan sekala pengukuran Rating Scale.Berdasarkan penelitian yang dilakukan dengan responden sebanyak 127 orang, diketahui Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja individu pada PT Sekato Pratama Makmur (SPM) Bukit Batu Kabupaten Bengkalis dapat dikategorikan Baik. Kenyataan ini terbukti dari hasil penelitian dari perolehan total skor secara keseluruhan sebanyak 3935 dengan persentase 68,85%. Adapun yang menjadi faktor penghambat yaitu Kurangnya Motivasi dan Masih Kurangnya keberadaan pekerjaan yang mareka lakukan pada PT Sekato Pratama Makmur (SPM) Bukit Batu Kabupaten Bengkalis.
Co-Authors Desi Ratnasari Fitri Nuraini Variza Aditiya