<![CDATA[In a company, human resources have a very important role for the continuity of its activities. One of the factors in maximizing employee performance is good leadership style and disciplined attitude in the company organization. The purpose of this study is to analyze the influence of leadership style and discipline on employee performance through motivation as an intervening variable. Case studies conducted at PT. Gilang Arthajaya Abadi in Cikarang. The method used in this research is a qualitative method. For this research data collection technique using a questionnaire. The population and sample used in this study were 58 staff employees. Examples of compensation / wages have a very large influence on employee performance by compensating employees to be motivated by the work they will do.Research results show how employees can lead properly and also so that employees can be disciplined at workAbstrak Dalam sebuah perusahaan sumber daya manusia memiliki peranan sangat penting bagi kelangsungan aktivitasnya. Salah satu faktor untuk dapat memaksimalkan kinerja karyawan yaitu dengan gaya kepemimpinan yang baik dan menerapkan sikap kedisiplinan pada organisasi perusahaan tersebut. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kedisiplinan terhadap kinerja karyawan melalu imotivasi sebagai variabel intervening. Studi kasus yang dilakukan pada PT. Gilang Artha jaya Abadi di Cikarang. metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif. Untuk Teknik pengumpulan data penelitian ini menggunakan kuesioner. Populasi dan sampel yang digunakan penelitian ini yaitu sebanyak 58 karyawan Staff. Contoh kompensasi / pengupahan sangat berpengaruh bersar terhadap kinerja karyawan dengan adanya kompensasi karyawan menjadi termotivasi atas pekerjaan yang akan merekalakukan. Hasil Penelitian menunjukkan cara karyawan agar bisa memimpin dengan benar dan juga agar karyawan dapat disiplin dalam bekerja.]]>
