Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Fokus Bisnis Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan
Dwi Suprajitno, Dwi
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
ANALISIS BIAYA PEMASARAN MENURUT DAERAH PEMASARAN TERHADAP KEMAMPUAN MENGHASILKAN LABA PADA PERUSAHAAN KECAP “MLIWIS” Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis Vol 8, No 1 (2009): Fokus Bisnis
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.9 KB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan : untuk mengetahui informasi biaya pemasaran terhadap kemampuan menghasilkan laba pada perusahaan kecap “Mliwis” Kebumen dan untuk mengetahui pengaruh biaya pemasaran menurut daerah pemasaran terhadap kemampuan menghasilkan laba pada perusahaan kecap “Mliwis” Kebumen. Metodologi penelitian untuk memperoleh data menggunakan antara lain menggunakan observasi, dokumentasi, interview, dan studi kepustakaan. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini : dari hasil analisis biaya pemasaran menurut daerah pemasaran pada bulan Januari, Februari, Maret tahun 2009, dapat diketahui bahwa kemampuan tiap-tiap daerah pemasaran dalam menghasilkan laba berbeda-beda. Pada bulan Januari daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 2.926.371,- daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 6.878.125,-. Pada bulan Februari daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 6.963.505,-, daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 10.644.461,-. Pada bulan Maret daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 9.859.655,-, daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 17.092.765,- dan berdasarkan hasil analisis biaya pemasaran menurut daerah pemasaran semestinya dapat dijadikan sebagai salah satu faktor untuk menentukan daerah pemasaran karena setiap akhir periode akan terlihat kontribusi laba yang bisa dihasilkan oleh masing-masing daerah pemasaran. Kata kunci : analisa biaya pemasaran
“ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE HARGA POKOK PROSES PADA PERUSAHAAN SOUN CAP KETELA MAS TAMBAK.” Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis Vol 10, No 1 (2011): Fokus Bisnis
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (55.081 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh Perusahaan soun cap “Ketela Mas” Tambak, untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi dengan metode harga pokok proses yang melalui dua departemen produksi, untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi di departemen cetak dan departemen packing serta untuk mengetahui perbandingan antara harga pokok produksi yang dihitung oleh perusahaan dengan perhitungan harga pokok produksi yang menggunakan metode harga pokok proses. Metode dan Alat Pengumpulan Data yang digunakan antara lain wawancara, dokumentasi serta studi pustaka dari literatur-literatur akuntansi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa perhitungan HPP dengan menggunakan metode Harga Pokok Proses menghasilkan Harga Pokok yang lebih kecil, meskipun selisihnya hanya Rp 82, namun dalam perhitungan yang menggunakan metode harga pokok proses sudah memperhitungkan biaya produksi yang rinci. Pemilik perusahaan mendapatkan Gaji sebesar Rp 1.000.000/bulan, bagian pemasaran Rp 800.000/bulan, serta telah memperhitungkan Biaya Depresiasi gedung dan kencaraan Rp 200.000/bulan. Dengan demikian jika perusahaan menerapkan perhitungan harga pokok produksinya dengan menggunakan harga pokok proses, maka perusahaan dapat memperoleh laba/keuntungan yang lebih besar. Kata kunci : harga pokok produksi, harga pokok proses
"EFEKTIVITAS SISTEM PENGGAJIAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KEBUMEN" Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis Vol 10, No 2 (2011): Fokus Bisnis
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (72.574 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian intern terhadap penggajian yang telah dilakukan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kebumen serta untuk mengetahui tingkat efektivitas sistem penggajian pada Perusahaan Daerah Air Minum Kebumen. Metode analisis data yang digunakan yaitu dari data yang telah terkumpul kemudian dianalisa dengan menggunakan pendekatan deskriptif yaitu dengan menguraikan menurut apa adanya dengan kenyataan yang ada dalam praktek sesungguhnya. Dalam menganalisa data kita menggunakan teknik-teknik sistem yang biasa disebut dengan simbol bagan alir ( howchart ) dan dengan kuesioner pengujian pengendalian intern. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada perusahaan daerah air minum kebumen dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :Pelaksanaan pengendalian intern pada perusahaan daerah air minum kebumen adalah efektif dengan tingkat efektivitas sistem penggajian nya adalah 78,57% dengan adanya pemisahan fungsi secara jelas. Kata kunci : efektivitas sistem penggajian
Sistem Pengendalian Intern Terhadap Persediaan Bahan Baku Pada PT Surya Indah Kebumen Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis Vol 7, No 1 (2008): Fokus Bisnis
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (202.813 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen serta untuk mengetahui Efektifitas pelaksanaan pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen. Metodologi pengolahan datanya menggunakan analisis flowchart dan analisis kuesioner. Dari hasil analisis maka dapat ditarik kesimpulan yaitu Pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen belum dilakukan dengan baik karena prosedur pencatatan belum menggunakan formulir bernomor urut tercetak untuk mempermudah setiap bagian yang ada pada perusahaan dalam melakukan setiap kegiatan operasional yang ada dalam perusahaan.Efektifitas pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen masih kurang efektif karena fungsi-fungsi yang terkait dalam pengelolaan persediaan yang ada hanya bagian penerimaan barang, bagian pembelian, dan bagian gudang. Sedangkan menurut literatur Mulyadi (2001 : 570) fungsi yang terkait dalam persediaan bahan baku adalah bagian penerimaan barang, bagian hutang, bagian kartu persediaan, dan bagian gudang. Selain itu dokumen yang digunakan hanya surat pesanan dan surat penerimaan barang. Kata kunci : sistem pengendalian intern, persediaan bahan baku
Sistem Pengendalian Intern Terhadap Persediaan Bahan Baku Pada PT Surya Indah Kebumen Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 7 No 1 (2008): Fokus Bisnis
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (202.813 KB) | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v7i1.27

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen serta untuk mengetahui Efektifitas pelaksanaan pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen. Metodologi pengolahan datanya menggunakan analisis flowchart dan analisis kuesioner. Dari hasil analisis maka dapat ditarik kesimpulan yaitu Pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen belum dilakukan dengan baik karena prosedur pencatatan belum menggunakan formulir bernomor urut tercetak untuk mempermudah setiap bagian yang ada pada perusahaan dalam melakukan setiap kegiatan operasional yang ada dalam perusahaan.Efektifitas pelaksanaan sistem pengendalian intern terhadap persediaan bahan baku pada PT. Surya Indah Kebumen masih kurang efektif karena fungsi-fungsi yang terkait dalam pengelolaan persediaan yang ada hanya bagian penerimaan barang, bagian pembelian, dan bagian gudang. Sedangkan menurut literatur Mulyadi (2001 : 570) fungsi yang terkait dalam persediaan bahan baku adalah bagian penerimaan barang, bagian hutang, bagian kartu persediaan, dan bagian gudang. Selain itu dokumen yang digunakan hanya surat pesanan dan surat penerimaan barang. Kata kunci : sistem pengendalian intern, persediaan bahan baku
“ANALISIS PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE HARGA POKOK PROSES PADA PERUSAHAAN SOUN CAP KETELA MAS TAMBAK.” Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 10 No 1 (2011): Fokus Bisnis
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (55.081 KB) | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v10i1.30

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh Perusahaan soun cap “Ketela Mas” Tambak, untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi dengan metode harga pokok proses yang melalui dua departemen produksi, untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi di departemen cetak dan departemen packing serta untuk mengetahui perbandingan antara harga pokok produksi yang dihitung oleh perusahaan dengan perhitungan harga pokok produksi yang menggunakan metode harga pokok proses. Metode dan Alat Pengumpulan Data yang digunakan antara lain wawancara, dokumentasi serta studi pustaka dari literatur-literatur akuntansi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa perhitungan HPP dengan menggunakan metode Harga Pokok Proses menghasilkan Harga Pokok yang lebih kecil, meskipun selisihnya hanya Rp 82, namun dalam perhitungan yang menggunakan metode harga pokok proses sudah memperhitungkan biaya produksi yang rinci. Pemilik perusahaan mendapatkan Gaji sebesar Rp 1.000.000/bulan, bagian pemasaran Rp 800.000/bulan, serta telah memperhitungkan Biaya Depresiasi gedung dan kencaraan Rp 200.000/bulan. Dengan demikian jika perusahaan menerapkan perhitungan harga pokok produksinya dengan menggunakan harga pokok proses, maka perusahaan dapat memperoleh laba/keuntungan yang lebih besar. Kata kunci : harga pokok produksi, harga pokok proses
"EFEKTIVITAS SISTEM PENGGAJIAN PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KEBUMEN" Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 10 No 2 (2011): Fokus Bisnis
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (72.574 KB) | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v10i2.31

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian intern terhadap penggajian yang telah dilakukan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kebumen serta untuk mengetahui tingkat efektivitas sistem penggajian pada Perusahaan Daerah Air Minum Kebumen. Metode analisis data yang digunakan yaitu dari data yang telah terkumpul kemudian dianalisa dengan menggunakan pendekatan deskriptif yaitu dengan menguraikan menurut apa adanya dengan kenyataan yang ada dalam praktek sesungguhnya. Dalam menganalisa data kita menggunakan teknik-teknik sistem yang biasa disebut dengan simbol bagan alir ( howchart ) dan dengan kuesioner pengujian pengendalian intern. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada perusahaan daerah air minum kebumen dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :Pelaksanaan pengendalian intern pada perusahaan daerah air minum kebumen adalah efektif dengan tingkat efektivitas sistem penggajian nya adalah 78,57% dengan adanya pemisahan fungsi secara jelas. Kata kunci : efektivitas sistem penggajian
ANALISIS BIAYA PEMASARAN MENURUT DAERAH PEMASARAN TERHADAP KEMAMPUAN MENGHASILKAN LABA PADA PERUSAHAAN KECAP “MLIWIS” Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 8 No 1 (2009): Fokus Bisnis
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (190.9 KB) | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v8i1.34

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan : untuk mengetahui informasi biaya pemasaran terhadap kemampuan menghasilkan laba pada perusahaan kecap “Mliwis” Kebumen dan untuk mengetahui pengaruh biaya pemasaran menurut daerah pemasaran terhadap kemampuan menghasilkan laba pada perusahaan kecap “Mliwis” Kebumen. Metodologi penelitian untuk memperoleh data menggunakan antara lain menggunakan observasi, dokumentasi, interview, dan studi kepustakaan. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini : dari hasil analisis biaya pemasaran menurut daerah pemasaran pada bulan Januari, Februari, Maret tahun 2009, dapat diketahui bahwa kemampuan tiap-tiap daerah pemasaran dalam menghasilkan laba berbeda-beda. Pada bulan Januari daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 2.926.371,- daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 6.878.125,-. Pada bulan Februari daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 6.963.505,-, daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 10.644.461,-. Pada bulan Maret daerah pemasaran Kutoarjo mendapatkan laba Rp 9.859.655,-, daerah pemasaran Purworejo mendapatkan laba Rp 17.092.765,- dan berdasarkan hasil analisis biaya pemasaran menurut daerah pemasaran semestinya dapat dijadikan sebagai salah satu faktor untuk menentukan daerah pemasaran karena setiap akhir periode akan terlihat kontribusi laba yang bisa dihasilkan oleh masing-masing daerah pemasaran. Kata kunci : analisa biaya pemasaran
PENERAPAN HARGA POKOK PROSES SEBAGAI DASAR PENENTUAN HARGA JUAL PRODUK DENGAN METODE VARIABLE COSTING Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 15 No 1 (2016)
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v15i1.53

Abstract

Penentuan harga pokok produksi pada metode ini perusahaan menghasilkan produk yang homogeny dan jenis produk bersifat standar. Ada dua metode umum yang digunakan yaitu metode weighted average cost dan first in first out (FIFO). Dalam menghitung unsure-unsur biaya pada harga pokok proses terdapat beberapa pendekatan yaitu full costing dan variable costing. Dalam perusahaan manufaktur, penentuan harga pokok produksi sangat penting dalam suatu perusahaan karena salah satu elemen yang dapat digunakan sebagai pedoman sumber informasi bagi pimpinan dalam menentukan harga jual produk yang dibebankan pada konsumen. Dengan adanya penelitian yang dilakukan oleh penulis sebaiknya tidak menerapkan mark- up terlalu tinggi, karena semakin tinggi mark-up semakin tinggi pula target harga jualnya. Sehingga produk tidak dapat bersaing dipasaran karena harga terlalu tinggi. Kata kunci: Biaya Produksi, Harga Pokok Proses, dan Harga Jual Produk
ANALISIS PERHITUNGAN TITIK IMPAS (BREAK EVEN POINT) DENGAN METODE MARGIN KONTRIBUSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PERUSAHAAN ROTI “BAYU SARI” PETANAHAN Suprajitno, Dwi
Fokus Bisnis : Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi Vol 14 No 1 (2015)
Publisher : P4M STIE Putra Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (821.122 KB) | DOI: 10.32639/fokusbisnis.v14i1.177

Abstract

Dalam penyusunan perencanaan laba, manajemen perlu mengetahui sejauh manaketerkaitan faktor-faktor biaya, harga jual, serta volume penjualan danpengaruhnya terhadap laba perusahaan. Penelitian ini ditujukan untuk menganalisisperhitungan titik impas dengan metode margin kontribusi seabagai alatperencanaan laba. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalahmenggunakan pendekatan kontribusi marjin dalam penghitungan BEP baik dalamunit produk maupun dalam Rp penjualan untuk 3 bulan produksi. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa pada tingkat perencanaan 10% yaitu pada produksi 203.810unitKeyword : Break event point, kontibusi marjin
Co-Authors Anisa, Rochmatul Febriyani, Kiki Prayogi, Wahyu Refky