Lisa Widawati
Psikologi, Fakultas Psikologi

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kesiapan untuk Berubah pada Dosen Fitri Fatimah Zahra; Lisa Widawati
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (261.846 KB) | DOI: 10.29313/bcsps.v2i1.1136

Abstract

Abstract. Covid-19 pandemic has an effect on universities including the changes of academic activities, the learning system, and technology to enable the teaching staff to Work from Home. The lecturers who are actively involved in the grade achievement and the goal of the universities while the policy to Work from Home is being done show that there is an organizational commitment from the lecturers. Organizational commitment is said to have the correlation with the readiness to change so that the change that happen in the organization can achieve its success. This research aims to find and analyze the effects of Organizational Commitment on the Readiness to Change on the Lecturers of Bandung Islamic University. The research method used is causality method with the total subjects of 114 lecturers of UNISBA. This research uses the measurement tools, namely Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) and Readiness Change Scale. Based on the results of the analysis of simple linear regression test with the significance level = 0.05, it was obtained rs = 0.523 indicating that there is a positive effect of the organizational commitment on the readiness to change on the lecturers of Bandung Islamic University. Abstrak. Pandemi COVID-19 ini berpengaruh terhadap perguruan tinggi yaitu meliputi perubahan aktivitas akademik, sistem pembelajaran, dan teknologi untuk memungkinkan staf pengajar bekerja secara Work From Home. Dosen yang terlibat aktif pada pencapaian nilai dan tujuan universitas ketika kebijakan WorkFromHome dilaksanakan, menandakan bahwa adanya komitmen organisasi pada dosen. Komitmen organisasi dikatakan berhubungan dengan kesiapan untuk berubah, sehingga perubahan yang terjadi pada organisasi dapat mencapai keberhasilannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kesiapan untuk Berubah pada dosen Universitas Islam Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kausalitas dengan jumlah subjek 114 dosen UNISBA. Penelitian ini menggunakan alat ukur Organizational Commitment Questionaire (OCQ) dan Readiness Change Scale. Berdasarkan hasil uji analisis regresi linear sederhana dengan taraf signifikansi = 0.05 diperoleh rs = 0.523 yang menandakan terdapat pengaruh positif komitmen organisasi terhadap kesiapan untuk berubah pada dosen Universitas Islam Bandung sebesar 52.3%.
Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Komitmen Organisasi pada Karyawan di PT. X Bandung Ikhsan Maulana Ibrahim; Lisa Widawati
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (167.86 KB) | DOI: 10.29313/bcsps.v2i1.1218

Abstract

Abstract. Operators have an important role because they are human resources that are directly related to production equipment in identifying the main components. However, almost all operators perceive work situations that are not in their scope. Research conducted by Adela, Scott & Pace (2004) states that a positive organizational climate can instill strong feelings on the part of employees to maintain membership in the organization or be more committed. Employees who are committed to the values ​​and goals of the organization will tend to work harder, not be absent from work, have a high intention to survive (Meyer and Allen, 1997). This research aims toto determine the effect of organizational climate on organizational commitment to employees at PT. X Bandung. The research method used is the causality method with the number of subjects 54 employees. Data analysis used simple linear regression analysis. The measuring instrument used in this study is the organizational climate from the Litwin and Stringer Organizational Climate Questionnaire (LSOCQ) questionnaire developed by Litwin & Stringer and organizational commitmentfrom Mowday, Steers, Porter (1979). The results of this study indicate that there is a positive influence of organizational climate on organizational commitment of (R Square = 0.410) or 41%. Abstrak. Operator memiliki peranan penting karena merupakan sumber daya manusia yang langsung berhubungan dengan alat produksi dalam mengidentifkasi komponen utama. Namun hampir semua operator mempersepsikan situasi kerja yang tidak mengenakan dalam ruang lingkupnya. Penelitian yang dilakukan oleh Adela, Scott & Pace (2004) menyebutkan bahwa iklim organisasi yang positif dapat menanamkan perasaan yang kuat di pihak karyawan untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi atau lebih berkomitmen. Karyawan yang berkomitmen pada nilai dan tujuan organisasi akan cenderung untuk lebih bekerja keras, tidak mangkir dari pekerjaan, memiliki niat yang tinggi untuk bertahan(Meyer and Allen, 1997). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Iklim organisasi terhadap Komitmen Organisasi pada karyawan di PT. X Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kausalitas dengan jumlah subjek 54 orang karyawan. Analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah Iklim organisasi dari kuesioner Litwin and Stringer Organizational Climate Questionnaire (LSOCQ) yang dikembangkan oleh Litwin & Stringer dan komitmen organisasi dari Mowday, Steers, Porter (1979). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang positif iklim organisasi terhadap komitmen organisasi sebesar (R Square = 0,410) atau sebesar 41%.
Studi Deskriptif Mengenai Job Demand dan Job Resources pada Karyawan Junks Radio Kota Bandung Lulu Syadza Syahzan; Lisa Widawati
Bandung Conference Series: Psychology Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Psychology Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (245.924 KB) | DOI: 10.29313/bcsps.v2i1.1236

Abstract

Abstract. Every modern organizations want employees who have work engagement. In the JD-R model there are job demand and job resources which are being the predictor of work engagement on employees. However, not all of the developing companies take notice to the balance of job demand and job resources for their employees. Radio is one of creative industries that are potentials in Bandung where the balance of of job demand and job resources is needed in order to continue to grow in modern era. In this research it is seen to how job demand and job resources from 24 employees of Junks Radio who have engagement within their work. This research uses quantitative approach and descriptive study method using the JDRS scale (Job Demand-Resource Scale) Jackson & Rothmann (2005) which had been adaptated by the previous researcher. The result of this study using SPSS-25 calculation shows that on Junks Radio employees have high job demand (78,8%) and high job resources (95,8%) so according to the JDRS interpretation it is found that Junks Radio employees see their job as a challenging work. Abstrak. Setiap organisasi modern menginginkan karyawan yang memiliki work engagement. Dalam model JD-R terdapat job demand dan job resources yang menjadi prediktor adanya work engagement pada karyawan. Namun tidak semua perusahaan berkembang memperhatikan keseimbangan dari beban kerja dan sumber daya bagi karyawan. Radio merupakan salah satu jenis dari industri kreatif yang potensial di Kota Bandung dimana dibutuhkan keseimbangan job demand dan job resources yang tersedia guna terus mampu berkembang di era modern. Pada penelitian ini dilihat job demand dan job resources dari 24 karyawan Junks Radio yang memiliki ikatan dengan pekerjaannya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dan metode studi deskriptif dengan menggunakan alat ukur JDRS (Job Demand-Resource Scale) Jackson & Rothmann (2005) yang telah diadaptasi dari peneliti sebelumnya. Hasil penelitian menggunakan pergitungan SPSS-25 menunjukkan bahwa pada karyawan Junks Radio Job demand tinggi (78,8%) dan job resources tinggi (95,8%) sehingga berdasarkan interpretasi JDRS didapat bahwa karyawan Junks Radio mempersepsikan pekerjaan sebagai pekerjaan yang menantang.