Yuyu Enjelia
Universitas International Batam

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penerapan Manajemen Rantai Pasok dengan ERP di Divisi Mie Instan pada PT Indofood Sukses Makmur Tbk Yuyu Enjelia
Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2022): November 2022
Publisher : Politeknik Kutaraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri makanan pokok saat ini semakin berkembang seiring kemajuan teknologi sehingga menyebabkan munculnya persaingan usaha yang semakin ketat. Untuk memperoleh keunggulan dalam persaingan tentunya perusahaan perlu melakukan langkah manajemen yang tepat dengan “Supply Chain Management” dan “Entreprise Resource Planning System” sehingga dapat memaksimalkan produktivitas, pelayanan, dan kepuasan konsumen di PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Dengan implementasi ini dapat mengkoordinasi sistem dan elemen di dalam perusahaan agar terintegrasi dengan baik baik dari segi sumber daya, manajemen, keuangan, serta fungsi bisnis lainnya. Metode penelitian yang digunakan ialah studi kepustakaan dengan pengumpulan informasi dari sumber terpercaya yang sudah ada seperti artikel, buku, media, dan informasi tertulis lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SCM dan ERP dijalankan dengan baik oleh PT Indofood Sukses Makmur Tbk. Mereka menerapkan teknologi iSeries untuk memanajemen rantai pasok produksi, distribusi, serta pemasaran yang sesuai standar dan ERP yang didasarkan pada pertimbangan untuk kriteria perusahaan besar sehingga tercapai Integritas dalam usaha PT. Indofood. Peran penting yang ditunjukkan dengan pengadaan sistem ini terlihat dari manfaat efektivitas dan efisiensi dalam penjualan yang terus meningkat.
Pengelolaan Dan Kapasitas Produksi Pada UMKM Sektor Jasa Di Kota Batam Yuyu Enjelia
Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2022): November 2022
Publisher : Politeknik Kutaraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan dan kapasitas produksi pada UMKM sektor jasa di Kota Batam (Shasha Gown). Pada awal tahun 2019 Negara Indonesia termasuk Kota Batam diterjang oleh wabah Covid-19 yang mengguncang perekonomian salah satunya sektor jasa Shasha Gown. Akibatnya terjadi fluktuasi pada pola permintaan dan kapasitas sektor jasa Shasha Gown. Penelitian yang digunakan ialah penelitian kualitatif dengan deskripsi kuaalitatif yang dimana pengumpulan data diperoleh dari wawancara langsung dan dokumentasi dari sumber elektronik. Berdasarkan hasil penelitian, Shasha Gown mengalami penurunan kapasitas dan permintaan sejak pertengahan tahun 2020 akibat banyaknya yang menunda penyelenggaraan acara sehingga permintaan sewa gaun, riasan, dll menurun jauh. Namun fluktuasi di awal tahun 2022 kembali menunjukkan arah yang positif dimana pola permintaan jasanya kembali meningkat. Dalam mengimbangi pola permintaan yang naik ini, Shasha Gown menerapkan pengelolaan permintaan dan kapasitas dengan teknik (marketing mix). Sehingga jasa yang disediakan Shasha Gown memadai dan memberikan pelayanan maksimal kepada konsumen.
Implementasi Digital Marketing pada UMKM Bola Ubi Kopong Batam Center Lady Lady; Andrew Andrew; Conny Agustin; Seren Seren; Yuyu Enjelia
eCo-Fin Vol. 5 No. 3 (2023): eCo-Fin
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/ef.v5i3.781

Abstract

Saat ini perkembangan strategi pemasaran kini sangat pesat didukung dengan kemajuan teknologi informasi saat ini. Internet melalui e-commerce dan media online membuka peluang bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) untuk memasarkan dan menumbuhkan jaringan usaha mereka. UMKM Bola Ubi Kopong Batam Center merupakan usaha yang diolah secara handmade dan bergerak di bidang kuliner. Bolaubi Batam Center sendiri menghidangkan menu dengan bahan dasar ubi dan merupakan snack sehat. UMKM Bola Ubi memanfaatkan teknologi melalui media sosial yaitu whatsapp business, instagram, facebook, website, dan aplikasi grabfood, gofood dan shopeefood untuk memasarkan produk mereka, dan output dari penelitian ini adalah peningkatan pemasaran media sosial pada UMKM Bola Ubi Kopong Batam Center sehingga lebih luas jaringan dan dapat dikenal lebih banyak orang