<![CDATA[Kepemimpinana transformasional digambarkan sebagai gaya kepemimpinan yang dapat memotivasi karyawan, sehingga dapat berkembang dan mencapai kinerja pada tingkat yang tinggi. Kepemimpinan transaksional digambarkan sebagai kepemimpinan yang memberikan penjelasan tentang apa yang  menjadi  tanggung  jawab  bawahan  serta imbalan  yang  dapat  mereka harapkan jika standar  yang ditentukan tercapai. Meningkatkan kepuasan kerja karyawan merupakan   salah satu perhatian utama dari seorang. Untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan maka diperlukan seorang pemimpin yang dapat menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan trnsformasional dan gaya kepemipinan transaksonal terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Inspirasi Prima Nusantara.  Jenis  penelitian  ini  adalah  explanatory  research (penjelasan)  atau pengujian hipotesis. Jumlah pegawai yang ada pada PT. Inspirasi Prima Nusantara adalah berjumlah 30 orang, maka seluruh populasi tersebut dijadikan sebagai sempel. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert. Alat analisis data meenggunakan analisis regresi berganda.  Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional secara simultan maupun secara parsial  berpengaruh positif dan  signifikan terhadap  kepuasan  kerja karyawan PT. Inspirasi Prima Nusantara. Sedangkan gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa pemimpin PT. Inspirasi Prima Nusantara telah menerapkan dengan baik gaya kepemimpinan transformasional sebagai upaya untuk meingkatkan kepuasan kerja karyawan.  Kata  Kunci  : Gaya  kepemimpinan  Transformasional,  Gaya  Kepemimpinan Transaksional, Kepuasan Kerja Karyawan.]]>
