p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

HUBUNGAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DENGAN KINERJA PEGAWAI DI PT. INDUSTRI KARET DELI MEDAN Bungaran Tambun; Omry Pangaribuan; Joslen Sinaga
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2306

Abstract

Industri Karet Deli merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri pengolahan karet menjadi beberapa produk diantaranya; adalah ban vulkanisir roda empat, ban dalam dan ban luar sepeda, ban dalam dan ban luar sepeda motor serta ban dalam dan ban luar kenderaan roda empat (mobil). Keseluruhan ban (Tyre) hasil produksi PT. Industri Karet Deli bermerek “Swallow” (Swallow Brand). Dimana produk tersebut sebagian besar dijual dan dipasarkan didalam negeri sedangkan sebagian lagi diekspor terutama ke negara-negara Jepang, Malaysia, India, Cina dan Amerika Latin. Guna menjamin kualitas produknya, PT. Industri Karet Deli secara berkala dan berkesinambungan/kontinu melakukan pengembangan sumberdaya manusia atau tenaga kerjanya, dimana biaya yang disediakan dan dikeluarkan untuk pengembangan sumber daya manusia tersebut, cukup besar jumlahnya. Masalahnya adalah, apakah dengan adanya pengembangan Sumber daya manusia yang dilakukan oleh perusahaan secara terprogram dan berkesinambungan tersebut dapat meningkatkan kenerja SDM yang pada akhirnya dapat memberikan manfaat berupa peningkatan laba atau keuntungan perusahaan. Adapun tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui hubungan pengembangan sumber daya manusia serta seberapa besar pengaruh pengembangan sumber daya manusia tersebut terhadap kinerja pegawai. Yang menjadi variabel utama dalam penelitian ini, yaitu; pengembangan sumber daya manusia sebagai variabel bebas atau variabel independen (X). Dan kinerja pegawai sebagai variabel dependen atau terikat (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah pengembangan pegawai yang dilakukan oleh perusahaan setiap tahunnya, yaitu keseluruhan pengembangan SDM yang diadakan tahun-tahun sebelumnya sebelum tahun 2013. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah, pengembangan SDM yang dilakukan selama 7 tahun, (sesuai dengan objek yang diteliti). Pengambilan sampel dilakukan berdasarkan teknik sampel pertimbangan. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah studi dokumentasi dan observasi langsung. Sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah konsep pengembangan sumber daya manusia serta metode statistik dengan bantuan komputer SPSS. Setelah data diolah maka hasilnya adalah sebagai berikut: terdapat hubungan yang kuat dan positif antara pengembangan sumber daya manusia dengan kinerja pegawai hal ini dapat ditunjukkan oleh tingkat hubungan antara kedua variable tersebut dengan koefisien korelasi (r) sebesar 0,821. Adapun bentuk persamaan regresi antara variable pengembangan sumber daya manusia dengan kinerja pegawai adalah:Ŷ= 0,002 + 1.301.863 Χ. Pengaruh pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai cukup besar. Hal ini dapat ditunjukkan oleh koefisien determinasi antara kedua variable tersebut sebesar 0,674 atau sebesar 67,4 %, artinya dengan dilakukannya pengembangan sumber daya manusia terhadap pegawai secara terprogram dengan baik, maka akan memberikan pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 67,4 %, dan sisanya 32,6 % dipengaruhi oleh faktor lain.
PENENTUAN JUMLAH TENAGA KERJA LANGSUNG BERDASARKAN WAKTU STANDAR DAN TARGET PRODUKSI PADA CV. SINAR TERASO MEDAN Omry Pangaribuan; Bungaran Tambun; Joslen Sinaga
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2307

Abstract

Penelitian dengan judul, Penentuan Jumlah Tenaga Kerja Langsung Berdasarkan Waktu Standar dan Target Produksi pada CV. Sinar Teraso Medan. Perusahaan ini bergerak dibidang produksi bahan bangunan seperti; riol, conblok dan teraso. Salah satu produk unggulan dari CV. Sinar Teraso yang saat ini banyak diproduksi dan diminati para konsumen adalah produk riol dengan spesifikasi; panjang 100 cm, diameter 60 cm dan ketebalan8 cm. Produk riol tersebut diproduksi berdasarkan pesanan (make to order) yang hampir setiap harinya selalu ada pemesanan diantaranya dari para pengembang perumahan swasta maupun pemerintah, kontraktor proyek-proyek pemerintah dan BUMN. Mengingat banyaknya pesanan terhadap produk riol ini, maka perusahaan menetapkan target produksi sebanyak 4 unit per hari (8 jam kerja per hari). Namun untuk mencapai target tersebut perusahaan hanya mepekerjakan satu orang pekerja, sehingga jarang sekali tercapai target sebanyak 4 unit per hari dengan sistem kerja yang ada saat ini. Tidak tercapainya target tersebut, disebabkan oleh karena belum pernah diketahui/dihitung berapa waktu baku/standard pembuatan sebuah riol. Seharusnya untuk menentukan target seharusnya variable, waktu baku, jam kerja yang tersedia per hari, serta total waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan target harus diketahui lebih dahulu. Tujuan penelitian ini adalah; menentukan waktu baku atau waktu standar pengerjaan 1 (satu) unit Riol, dan menentukan total waktu untuk menyelesaikan produksi dan menentukan jumlah tenaga kerja langsung berdasarkan waktu standar dan target produksi tersebut. Variabel penelitian adalah; waktu baku, jamkerja yang tersedia dan target produksi. Metode pengumpulan data adalah pengukuran langsung terhadap objek penelitian dan wawancara langsung dengan pihak perusahaan. Sedangkan metode pengolahan dan analisis datanya, adalah dengan metode pengukuran langsung menggunakan jam henti serta metoda statistika yang berkaitan dengan pengukuran tersebut. Setelah data dan hasil pengukuran diperoleh, kemudian diolah dan dianalisa dengan metode yang telah disebutkan diatas, maka diperoleh hasil sebagai berikut: waktu standar/baku pembuatan sebuah riol adalah 165,4472 menit atau 2,7575 jam. Total waktu pembuatan riol berdasarkan target produksi (4 Unit) adalah 11,02980 Jam. Jumlah tenaga kerja atau orang yang diperlukan untuk mencapai target produksi sebanyak 4 unit tersebut adalah 2 orang.