Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pelatihan dan Penerapan Etika Bisnis Kepada Mitra UMKM di Koperasi Madani Tangerang Canggih Gumanky Farunik; Dian Adventy; Wik Yang; Cristian Carles; Liana Putri; Cindy Theresia; Ruben Samuel Aristian; Adrian Hidayat
Abdi Dharma Vol. 2 No. 2 (2022): Abdi Dharma: Keuangan, Manajemen persediaan, Perpajakan, Etika bisnis UMKM, Dig
Publisher : LP3kM Universitas Buddhi Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31253/ad.v2i2.1731

Abstract

Etika adalah salah satu bagian penting dalam interaksi sosial kemanusiaan, tidak terkecuali di dalam suatu organisasi usaha, seperti koperasi. Salah satu konsep etika modern yang cukup terkenal adalah etika utilitarianisme. Utilitas artinya perangkat atau kegunaan, atau dengan kata lain, dasar suatu tindakan ekonomi itu baik atau tidak ditentukan pada tinggi atau rendahnya nilai utilitas. Utilitarianisme juga disebut sebagai teori etika konsekuensional, karena menekankan nilai moral pada “sebab-akibat” atau pada dampak dari tindakan moral yang dilakukan. Analisis biaya dan manfaat ini menghitung berapa besar biaya yang akan dikeluarkan seorang pelaku usaha dan dampak yang akan ditanggung oleh masyarakat jika dibandingkan dengan keuntungan yang akan diterima oleh pelaku usaha dan manfaat yang akan diterima oleh masyarakat. Metode pelaksanaan dari Program Pengabdian Masyarakat ini adalah Penggunaan rumus CB dan membuat skala kemanfaatan, secara tidak langsung membentuk budaya atau landasan etis dari internal Koperasi Madani dengan mendasarkan pada nilai utilitas atau kebermanfaatan, dimana manfaat tidak hanya dirasakan oleh anggota koperasi saja, tetapi juga kepada masyarakat sekitar, mitra usaha, hingga stakeholder lainnya dalam Koperasi Madani tersebut.
Pengaruh Motivasi, Pelatihan Dan Penilaian Kerja Terhadap Kualitas Kinerja Karyawan Pada PT. Axindo Duta Perkasa Wik Yang; Canggih Gumanky Farunik
EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 2 (2023): EMaBi: Ekonomi Dan Manajemen Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian yang dilakukan ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi,pelatihan dan penilaian kerja terhadap variabel kualitas kinerja karyawan pada PT. Axindo Duta Perkasa dengan jumlah responden sebanyak 106 karayawan . Kemudian menggunakan metode penelitian kuantitatif untuk mengetahui besarnya pengaruh dari masing-masing variable. Hasil dari uji analisis liner berganda Y = 20.751 + 0.227 X1 + 0.145 X2 + 0.185 X3 dan koefisien kolerasi(R) Motivasi sebesar 0.445 sedang, lalu koefiesien kolerasi Pelatihan sebesar 0.448 sedang serta koefisien kolerasi penilaian kerja sebesar 0.460 sedang. Hasil dari koefisien desterminan sebesar 0.322 atau  32.2%, nilai tersebut dapat diartikan bahwa variable independen Motivasi, Pelatihan, Dan Penilaian Kerja mampu menjelaskan 32.2% kepada variabel dependen Kualitas Kinerja Karyawan. Sedangkan sisanya 67.8% (100%-32.2%) dipengaruhi oleh faktor variabel lain diluar dari penelitian ini. Untuk nilai t (hitung ) Motivasi sebesar 5.016, nilai t (hitung ) pelatihan sebesar 5.109, nilai t (hitung ) penilaian kerja  sebesar 5.288, dibandingkan dengan nilai t(table) 1.983  artinya Motivasi, pelatihan dan penilaian kerja dapat mempengaruhi kualitas kinerja karyawan. F(hitung) Motivasi , Pelatihan dan Penilaian Kerja sebesar 16.144 lebih besar dari F(table) 2.69 05 sehingga dapat disimpulkan Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti terdapat pengaruh secara simultan atau bersama-sama antara Motivasi, Pelatihan dan Penilaian Kerja terhadap Kualitas Kinerja Karyawan Pada PT. Axindo Duta Perkasa.