Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.338
P-Index
This Author published in this journals
All Journal YUME : Journal of Management Journal La Bisecoman Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) POMA JURNAL
Jamaluddin Sawaji
Universitas Fajar
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT. ESAPUTLII PRAKARSA UTAMA KECAMATAN MALLUSETASI KABUPATEN BARRU Pairi, Muh Ikbal Ta'dung; Sawaji, Jamaluddin
JURNAL MANAJEMEN & ORGANISASI REVIEW (MANOR) Vol. 4 No. 1 (2022): MANOR: JURNAL Manajemen dan Organisasi Review
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/mjo.v4i1.341

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian insentif terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Esaputlii Prakarsa Utama Kecamatan Mallusetasi Kabupaten Barru. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik observasi dan kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam proses penelitian ini. Selain itu, penarikan sampel menggunakan teori Arikunto dengan jumlah responden sebanyak 85 orang. Dari hasil pengujian dapat dilihat bahwa insentif material berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Esaputlii Prakarsa Utama Kecamatan Mallusetasi Kabupaten Barru, insentif non material berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Esaputlii Prakarsa Utama Kecamatan Mallusetasi Kabupaten Barru, dan untuk insentif material dan insentif non material secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan pada PT. Esaputlii Prakarsa Utama Kecamatan Mallusetasi Kabupaten Barru. Kata kunci: Insentif Material, Insentif Non Material, Semangat Kerja
PENGARUH KOMPETENSI DAN PERENCANAAN SDM TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN KEUANGAN DAN ASSET DAERAH KABUPATEN ENREKANG Sawaji, Jamaluddin; Kayang, Phanya Angelien
JURNAL MANAJEMEN & ORGANISASI REVIEW (MANOR) Vol. 4 No. 2 (2022): MANOR: JURNAL Manajemen dan Organisasi Review
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/mjo.v4i2.390

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan perencanaan SDM terhadap kinerja pegawai pada Badan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Enrekang. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh pegawai di Badan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Enrekang dan sampelnya sebanyak 62 responden. Metode yang digunakan yaitu metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode survei berupa kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan variabel Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dilihat pada nilai t hitung 5,615 > nilai t tabel 2,001 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Pada variabel Perencanaan SDM bepengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dilihat pada nilai t hitung 6,732 > nilai t tabel 2,001 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Adapun secara simultan Kompetensi dan Perencanaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dilihat pada nilai f hitung 22,481 > nilai f tabel 3,15 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Kata Kunci : Kompetensi, Perencanaan SDM, Kinerja
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Bupati Toraja Utara Sawaji, Jamaluddin; Sapu', Harianto
JURNAL MANAJEMEN & ORGANISASI REVIEW (MANOR) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/mjo.v5i1.455

Abstract

Penelitian ini betujuan untuk menganalisis sejauh mana pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bupati Toraja Utara. Pada p,enelitian ini, dalam pengambilan sampel menggunakan teori Arikunto dengan jumlah responden sebanyak 34 orang.Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif yaitu mengumpulkan, menyusun, mengolah serta menganalisis data dalam bentuk angka.Hasil yang didapatkan dari penelitian ini memperlihatkan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bupati Toraja Utara, lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bupati Toraja Utara, dan untuk lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Bupati Toraja Utara.
Analysis of Performance Results Reporting at the Personnel and Human Resource Development Agency: JEL Classification: M12, M54, J24, D23, J53 Israwati, Ita; Sawaji, Jamaluddin; Arif, Muhammad Ridwan
Journal La Bisecoman Vol. 6 No. 4 (2025): Journal La Bisecoman
Publisher : Newinera Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37899/journallabisecoman.v6i4.2524

Abstract

This study aims to analyze the performance reporting mechanism and identify obstacles causing delays in the reporting process at the Nunukan Regency Personnel and Human Resources Development Agency (BKPSDM). Performance reporting, particularly the Government Agency Performance Report (LKJIP), is a crucial instrument for assessing the achievement of an organization's strategic goals and ensuring the effective implementation of the principles of public accountability and transparency. This research was conducted at the Human Resources Development and Personnel Agency (BKPSDM) of Nunukan Regency. This study used a descriptive qualitative approach, collecting data through in-depth interviews, observation, and documentation. The results indicate that the reporting mechanism has a clear basic structure, but it is not yet fully operational due to weak coordination, limited digital systems, and a lack of technical guidance. Meanwhile, reporting delays are also influenced by high operational workloads and the lack of standardized procedures. This research provides strategic recommendations in the form of strengthening the coordination system, developing reporting SOPs, increasing human resource capacity, and digitizing the reporting process as steps to improve the effectiveness and timeliness of LKJIP preparation in the future.
IMPLEMENTASI PERUBAHAN JABATAN FUNGSIONAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KUALITATIF PADA DINAS KESEHATAN PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN NUNUKAN) Aliasmajuddin; Bidol, Syamsuddin; Sawaji, Jamaluddin
Poma Jurnal Vol 3 No 1 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v3i1.1171

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan implementasi perubahan jabatan fungsional pada instansi terkait, untuk mengidentifikasi dan menjelaskan faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai pasca perubahan jabatan fungsional, serta untuk mengevaluasi dan menjelaskan dampak perubahan jabatan fungsional terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Penelitian ini akan dilaksanakan di Dinas Kesehatan Pengendalian Penduduk dan KB Kab. Nunukan. Penelitian dilakukan pada tanggal Maret – Juni 2025. Adapun pelaksanaan wawancara mendalam dilakukan selama dua hari, yaitu pada tanggal 9 sampai dengan 10 Mei 2025, dengan informan yang berjumlah 9 orang yang didasarkan pada keterlibatan langsung mereka dalam implementasi perubahan jabatan fungsional, baik sebagai pengambil kebijakan, pelaksana kebijakan, maupun pegawai yang mengalami perubahan jabatan tersebut. teknik pengumpulan data yang digunakan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses implementasi berlangsung tidak merata, dengan sebagian pegawai mengalami transisi mendadak tanpa persiapan memadai, sementara lainnya melalui tahapan yang lebih terstruktur. Faktor yang memengaruhi kinerja pasca-perubahan meliputi kesesuaian kompetensi, beban kerja, dukungan pimpinan, dan pemahaman terhadap sistem angka kredit. Dampak yang muncul bervariasi, mulai dari peningkatan produktivitas hingga stres kerja dan ketidakjelasan tugas. Selain itu, keterbatasan pelatihan serta dukungan administratif juga menjadi
Co-Authors A, Abdul Samad Aliasmajuddin Allo, Uchy Alfrida Asnidar, Andi Bidol, Syamsuddin Harianto Sapu' Israwati, Ita Kawijaya, Adi Frans Kayang, Phanya Angelien Muhammad Ridwan Arif Pairi, Muh Ikbal Ta'dung Phanya Angelien Kayang Samad A, Abdul Sapu', Harianto