Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Natalia. K. Lase
Universitas Nias
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Penerapan Metode Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point (ROP), dan Safety Stock (SS) dalam Mengelola Manajemen persediaan di Grand Kartika Gunungsitoli Serius Laoli; Kurniawan. S. Zai; Natalia. K. Lase
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (243.538 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i4.43948

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui jumlah pesanan ekonomis setiap kali pemesanan bahan baku, Safety Stock dan Reorder Point bila di Grand Katika Gunungsitoli menggunakan metode EOQ, serta total biaya persediaan bahan baku menggunakan kebijakan perusahaan dibandingkan dengan menggunakan metode EOQ. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian gabungan yaitu deskriptif kuantitatif dan kualitatif. Jenis data yang di gunakan yaitu data primer yang di peroleh melalui teknik pengumpulan data wawancara dan data sekunder yang di peroleh dari data persediaan bahan baku. Analisis yang digunakan dalam adalah Analisis Economic Order Quantity, Reorder Point dan Safety Stock. Hasil penelitian dan perhitungan EOQ diperoleh jumlah pesanan ekonomis setiap kali pemesanan untuk bahan baku adalah 278 kg dan pemesanan yang di lakukan dalam sebulan adalah 2 kali pemesanan .jika satu bulan = 31 hari, maka pemesanan yang dilakukan = 31 : 2 = 15,5 hari sekali. Dan untuk reorder point bahan baku yang harus dipesan ulang sebelum kehabisan stok adalah 888 kg. Dan untuk safety stock bahan baku yang harus dipersiapkan adalah 600 kg. Kata Kunci : Economic Order Quantity, Reorder Point dan Safety Stock.
Analisis Implementasi Good Corporate Governance ( GCG ) dalam Upaya Meningkatkan Manajemen Operasi Pelayanan di PT. Liquid Kencana Abadi Serius Ndruru; Kurniawan. S. Zai; Natalia. K. Lase
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (236.075 KB) | DOI: 10.35794/emba.v10i4.43949

Abstract

Pelaksanaan Good Corporate Governance sangat erat kaitannya dengan usaha dagang. Suatu perusahaan dagang dipimpin oleh seorang Direktur dan diawasi oleh dewan direksi. Adapun yang dimaksud dengan dewan direksi adalah seseorang yang ditunjuk untuk memimpin perseroan terbatas (PT) direktur dapat seseorang yang memiliki perusahaan tersebut atau orang profesional yang di tunjuk oleh pemilik usaha. Lokasi penelitian sangat penting dalam mendapatkan data-data yang dibutuhkan dalam melaksanakan penelitian ini. Maka, penulis memilih lokasi penelitian di PT. Liquid Kencana Abadi. Perusahaan ini bergerak dalam bidang Distributor Layanan Makanan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan mengunakan Pengamatan (Observasi) dan Wawancara (Interview). Dari hasil penelitian Pada prinsip Transparency : Transparansi (transparency) yaitu keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang material dan relevan serta keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan. Pada prinsip Accountability : Akuntabilitas (accountability) yaitu kejelasan fungsi dan pelaksanaan pertanggungjawaban perusahaan sehingga pengelolaannya berjalan secara efektif. Pada prinsip Responsibility : Pertanggungjawaban (responsibility) yaitu kesesuaian pengelolaan perusahaan dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip pengelolaan perusahaan yang sehat. Manajemen operasi pelayanan di PT. Liquid Kencana Abadi sudah dilaksanankan cukup baik dengan adannya tata kelolah perusahaan yang baik hal ini terlihat dari SOP masing - masing Divisi di perusahaan sudah berjalan namun belum maksimal karena tidak didukung oleh teknologi informasi yang tersedia. Kata kunci : Good Corporate Governance, Manajemen Operasi Pelayanan.
Co-Authors Kurniawan. S. Zai Serius Laoli Serius Ndruru