Asmendri Asmendri
Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batu Sangkar

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

The Implementation of Zoning System Policy and the Impact based on the School Stakeholders Perspektive Asmendri Asmendri; Dedi Hendris
AL-FIKRA Vol 21, No 2 (2022): Al-Fikra : Jurnal Ilmiah Keislaman
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/af.v21i2.18967

Abstract

Penerapan kebijakan sistem zonasi merupakan upaya pemerintah untuk pemerataan mutu pendidikan. Belum diketahui pemangku kepentingan terkait penerapan kebijakan sistem zonasi dan dampaknya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah 1) untuk mendeskripsikan pandangan pemangku kepentingan terhadap penerapan kebijakan sistem zonasi dari aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi 2) untuk mengetahui dampak penerapan kebijakan sistem zonasi di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 5 Payakumbuh. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian di SMAN 1 dan SMAN 5 Payakumbuh selama bulan Januari sampai Juni 2022 yang dilakukan oleh penelitian itu sendiri sebagai instrumen penelitian. Sedangkan teknik pengumpulan data diperoleh dari wawancara, studi dokumentasi, dan observasi. Selanjutnya data yang terkumpul diuji keabsahannya dengan menggunakan teknik triangulasi sumber data. Kemudian data dianalisis melalui tahapan reduksi, representasi, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa empat aspek dalam proses penerapan kebijakan sistem zonasi yang harus diperhatikan adalah komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 5 Payakumbuh, keempat hal ini perlu diterapkan. Dalam aspek komunikasi, penting dilakukan proses sosialisasi agar mudah dipahami oleh masyarakat sebagai kelompok sasaran kebijakan sistem zonasi. Dalam aspek sumber daya, perlu mendapat perhatian serius dalam penyediaan sarana dan prasarana pendukung berupa tenaga ahli, komputer dan jaringan internet. Dalam aspek disposisi, pemangku kepentingan tidak boleh menerapkan kebijakan khusus di luar kebijakan sistem zonasi yang telah ditetapkan. Kemudian pada aspek struktur birokrasi perlu adanya SOP dan pembentukan panitia untuk melaksanakan kebijakan sistem zonasi. Sementara itu, dampak dari penerapan kebijakan sistem zonasi adalah berkurangnya anggapan sekolah favorit dan sekolah unggulan meskipun anggapan tersebut belum sepenuhnya hilang di masyarakat.TRANSLATE with x EnglishArabicHebrewPolishBulgarianHindiPortugueseCatalanHmong DawRomanianChinese SimplifiedHungarianRussianChinese TraditionalIndonesianSlovakCzechItalianSlovenianDanishJapaneseSpanishDutchKlingonSwedishEnglishKoreanThaiEstonianLatvianTurkishFinnishLithuanianUkrainianFrenchMalayUrduGermanMalteseVietnameseGreekNorwegianWelshHaitian CreolePersian //  TRANSLATE with COPY THE URL BELOW Back EMBED THE SNIPPET BELOW IN YOUR SITE Enable collaborative features and customize widget: Bing Webmaster PortalBack//
Analisis Implementasi Perencanaan Strategis dalam Meningkatkan Efektivitas Manajemen di MAN 1 Solok Plus Keterampilan Ratna Dewi; Roza Sri Yulia Putri; Zuldafwal Zuldafwal; Asmendri Asmendri; Milya Sari
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 6: Oktober 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i6.5871

Abstract

Studi ini bermanfaat dalam menganalisa implementasi strategi yang direncanakan dalam upaya peningkatan efektivitas manajemen di MAN 1 Solok Plus Keterampilan. Strategi yang direncanakan serta diimplementasikan secara efektif dianggap sebagai faktor penting untuk menggapai sasaran organisasi, terutama didalam lingkup lembaga pendidikan. Model yang dimanfaatkan dalam studi ini merupakan metode deskriptif dan juga pendekatan kualitatif, dimana informasi diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil daripada studi ini memperlihatkan bahwasanya penerapan perencanaan strategi yang baik mampu meningkatkan koordinasi antar staf, meningkatkan penggunaan sumber daya secara efisien, serta memperkuat komitmen dalam menggapai sasaran yang sudah diimpikan. Kendala-kendala yang dijalani meliputi keterbatasan sumber daya dan resistensi perubahan di kalangan staf. Namun, dengan strategi komunikasi yang efektif dan pelibatan seluruh pemangku kepentingan, kendala tersebut dapat diatasi. Kesimpulannya, penerapan strategi perencanaan yang terstruktur dan partisipatif dapat meningkatkan efektivitas manajemen di MAN 1 Solok.
FUNGSI STRATEGIS PERENCANAAN DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN DI SMAN 10 SIJUNJUNG Renalda Siswadi; Riyadi Riyadi; Asmendri Asmendri; Milya Sari
Hijri Vol 14, No 2 (2025): HIJRI (Author Geographical Coverage: Turkey and Indonesia)
Publisher : Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30821/hijri.v14i2.26472

Abstract

AbstractStrategic planning is an integral part of the educational management process. This process is essential in directing all institutional activities toward a systematic, measurable, and goal-oriented approach. This study aims to examine the strategic value of planning in enhancing the effectiveness of educational administration at SMAN 10 Sijunjung. It explores the planning process, its implementation, and its influence on the effectiveness of educational programs within the school.This research employs a qualitative approach using a descriptive method. Data were collected through individual interviews with the principal, vice principals, teachers, and administrative staff, complemented by direct observations and a review of relevant written documents. The findings reveal that the strategic planning function at SMAN 10 Sijunjung includes forecasting educational needs, setting priorities, preparing budgets, and conducting evaluations. A participatory and comprehensive planning process has proven to improve the effectiveness of educational management, as evidenced by increased resource efficiency, the achievement of educational program objectives, and the enhancement of educational service quality.Therefore, strategic planning is more than just a technical recommendation; it serves as a key driver for effective and sustainable education. This study recommends improving the planning competencies of all participants within the school system to ensure long-term sustainability and the continuous improvement of educational quality. Keywords: Strategic planning, effectiveness, educational management, SMAN 10 Sijunjung AbstrakPerencanaan strategis merupakan bagian integral dari proses manajemen pendidikan. Proses ini sangat penting dalam mengarahkan seluruh kegiatan lembaga pendidikan menuju pendekatan yang sistematis, terukur, dan berorientasi pada tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji nilai strategis perencanaan dalam meningkatkan efektivitas administrasi pendidikan di SMAN 10 Sijunjung. Penelitian ini membahas proses perencanaan, implementasinya, dan pengaruhnya terhadap efektivitas program pendidikan di sekolah.Penelitian ini menerapkan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara secar individual dengan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, serta staf tata usaha, disertai dengan observasi lansung dan telaah terhadap dokumen tertulis yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi perencanaan strategis di SMAN 10 Sijunjung meliputi prediksi kebutuhan pendidikan, penetapan prioritas, penyusunan anggaran, dan pelaksanaan evaluasi. Perencanaan yang partisipatif dan menyeluruh telah terbukti meningkatkan efektivitas penyelenggaraan pendidikan, terbukti dari peningkatan efisiensi sumber daya, pencapaian tujuan program pendidikan, dan peningkatan kualitas layanan pendidikan.Oleh karena itu, perencanaan strategis lebih dari sekadar rekomendasi teknis. Perencanaan strategis juga merupakan pendorong penting bagi pendidikan yang efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini menyarankan peningkatan kemampuan perencanaan seluruh peserta dalam sistem sekolah guna memastikan kelangsungan jangka panjang dan peningkatan kualitas pendidikan. Kata Kunci: Perencanaan strategis, efektivitas, manajemen pendidikan, SMAN 10 Sijunjung
Peran pengembangan sumber daya manusia pendidik dalam meningkatkan mutu pendidikan nasional Des Erna Weni; Srimayanti Srimayanti; Asmendri Asmendri; Milya Sari
Journal of Counseling, Education and Society Vol. 5 No. 2 (2024): Journal of Counseling, Education and Society
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/08jces493300

Abstract

Penelitian ini mengkaji rencana pengembangan sumber daya manusia pendidik untuk meningkatkan kualitas, kompetensi, dan produktivitas tenaga pendidik di lembaga pendidikan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara, observasi, dan analisis data Miles dan Huberman, penelitian ini mengidentifikasi bahwa program pelatihan berbasis teknologi dan penguatan soft skills terbukti efektif dalam meningkatkan profesionalitas guru. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa tantangan utama terletak pada kurangnya dukungan fasilitas dan koordinasi antar pemangku kepentingan. Temuan ini menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia pendidik memerlukan strategi yang terintegrasi, mulai dari perencanaan hingga evaluasi, agar berdampak signifikan pada mutu pendidikan. Implikasi praktisnya adalah penerapan temuan ini pada sekolah penggerak lain untuk mendukung kebijakan pendidikan nasional yang berorientasi pada peningkatan kompetensi pendidik dan keberhasilan peserta didik.