Asmendri Asmendri
Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batu Sangkar

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

The Implementation of Zoning System Policy and the Impact based on the School Stakeholders Perspektive Asmendri Asmendri; Dedi Hendris
AL-FIKRA Vol 21, No 2 (2022): Al-Fikra : Jurnal Ilmiah Keislaman
Publisher : Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/af.v21i2.18967

Abstract

Penerapan kebijakan sistem zonasi merupakan upaya pemerintah untuk pemerataan mutu pendidikan. Belum diketahui pemangku kepentingan terkait penerapan kebijakan sistem zonasi dan dampaknya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah 1) untuk mendeskripsikan pandangan pemangku kepentingan terhadap penerapan kebijakan sistem zonasi dari aspek komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi 2) untuk mengetahui dampak penerapan kebijakan sistem zonasi di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 5 Payakumbuh. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Lokasi penelitian di SMAN 1 dan SMAN 5 Payakumbuh selama bulan Januari sampai Juni 2022 yang dilakukan oleh penelitian itu sendiri sebagai instrumen penelitian. Sedangkan teknik pengumpulan data diperoleh dari wawancara, studi dokumentasi, dan observasi. Selanjutnya data yang terkumpul diuji keabsahannya dengan menggunakan teknik triangulasi sumber data. Kemudian data dianalisis melalui tahapan reduksi, representasi, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa empat aspek dalam proses penerapan kebijakan sistem zonasi yang harus diperhatikan adalah komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Di SMA Negeri 1 dan SMA Negeri 5 Payakumbuh, keempat hal ini perlu diterapkan. Dalam aspek komunikasi, penting dilakukan proses sosialisasi agar mudah dipahami oleh masyarakat sebagai kelompok sasaran kebijakan sistem zonasi. Dalam aspek sumber daya, perlu mendapat perhatian serius dalam penyediaan sarana dan prasarana pendukung berupa tenaga ahli, komputer dan jaringan internet. Dalam aspek disposisi, pemangku kepentingan tidak boleh menerapkan kebijakan khusus di luar kebijakan sistem zonasi yang telah ditetapkan. Kemudian pada aspek struktur birokrasi perlu adanya SOP dan pembentukan panitia untuk melaksanakan kebijakan sistem zonasi. Sementara itu, dampak dari penerapan kebijakan sistem zonasi adalah berkurangnya anggapan sekolah favorit dan sekolah unggulan meskipun anggapan tersebut belum sepenuhnya hilang di masyarakat.TRANSLATE with x EnglishArabicHebrewPolishBulgarianHindiPortugueseCatalanHmong DawRomanianChinese SimplifiedHungarianRussianChinese TraditionalIndonesianSlovakCzechItalianSlovenianDanishJapaneseSpanishDutchKlingonSwedishEnglishKoreanThaiEstonianLatvianTurkishFinnishLithuanianUkrainianFrenchMalayUrduGermanMalteseVietnameseGreekNorwegianWelshHaitian CreolePersian //  TRANSLATE with COPY THE URL BELOW Back EMBED THE SNIPPET BELOW IN YOUR SITE Enable collaborative features and customize widget: Bing Webmaster PortalBack//
Analisis Implementasi Perencanaan Strategis dalam Meningkatkan Efektivitas Manajemen di MAN 1 Solok Plus Keterampilan Ratna Dewi; Roza Sri Yulia Putri; Zuldafwal Zuldafwal; Asmendri Asmendri; Milya Sari
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 6: Oktober 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i6.5871

Abstract

Studi ini bermanfaat dalam menganalisa implementasi strategi yang direncanakan dalam upaya peningkatan efektivitas manajemen di MAN 1 Solok Plus Keterampilan. Strategi yang direncanakan serta diimplementasikan secara efektif dianggap sebagai faktor penting untuk menggapai sasaran organisasi, terutama didalam lingkup lembaga pendidikan. Model yang dimanfaatkan dalam studi ini merupakan metode deskriptif dan juga pendekatan kualitatif, dimana informasi diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil daripada studi ini memperlihatkan bahwasanya penerapan perencanaan strategi yang baik mampu meningkatkan koordinasi antar staf, meningkatkan penggunaan sumber daya secara efisien, serta memperkuat komitmen dalam menggapai sasaran yang sudah diimpikan. Kendala-kendala yang dijalani meliputi keterbatasan sumber daya dan resistensi perubahan di kalangan staf. Namun, dengan strategi komunikasi yang efektif dan pelibatan seluruh pemangku kepentingan, kendala tersebut dapat diatasi. Kesimpulannya, penerapan strategi perencanaan yang terstruktur dan partisipatif dapat meningkatkan efektivitas manajemen di MAN 1 Solok.