Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management YUME : Journal of Management
Tomi Vincent
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Fundamental Pada PT. Perusahaan Gas Negara Tbk (PGAS) Fiona Fiona; Rio Fernando; Roger Candra Wijaya; Tomi Vincent; Willien Agustian
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3301

Abstract

Kinerja dalam sebuah perusahaan PT. Perusahaan Gas Negara Tbk merupakan sumber energi yang sangat penting karena mempunyai energi yang kandungannya sangat berlimpah di tanah air, hingaa kini , gas bumi ini merupakan energi pengganti bahan bakar lebih tepatnya minyak dalam peran gas bumi ini sangat berpengaruh bagi industri energi yang ada di dunia. Hingga saat ini, Indonesia mengalami masa yang mendatang sebagai energi bahan bakar utama sebagai BBM (Bahan Bakar Minyak) Hingga saat ini PT. Perusahaan Gas Negara Tbk dapat di bagikan menjadi peran yang penting seperti distribusi gas dan transmisi gas. PT. Perusahaan Gas Negara Tbk  tentu saja meluncurkan produk gas bumi dengan adanya jaringan pipa seperti melakukan distribusi pipa ke para pelanggan. Dengan usaha transmisi dalam tekanan yang tinggi. Oleh sebab itu hingga saat ini belum adanya pesaing yang kompetitif karena sangat tegas dalam potensi yang di miliki serta menguasai pasar dalam kegiatan usaha distribusi dan transmisi gas yang di jalankan PT. Perusahaan Gas Negara Tbk dengan kata lain tidak hanya mengandalkan energi gas saja tetapi juga  dapat menunjukkan hasil kinerja yang sangat baik serta meningkatkan penjualan di setiap tahunnya. Kata Kunci: PT. Perusahaan Gas Negara Tbk, BBM, Gas
Analisis Strategi Pemasaran Global (Global Marketing) Perusahaan McDonald’s Di Pasar Indonesia Yandi Suprapto; Herman Herman; Fiona Fiona; Kelvin Yovanka; Tomi Vincent
Jurnal Mirai Management Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v8i1.4610

Abstract

Di Indonesia sendiri, McDonald's telah hadir sejak tahun 1991 dan terus berkembang hingga sekarang. Padahal dimana kita tahu bahwa industri cenderung memiliki tingkat daya saing yang tinggi dan pesaingnya seperti yang disebutkan sebelumnya bahwa perusahaan telah lama berdiri. Oleh karena itu, artikel ini bertujuan untuk mengetahui hasil kajian peneliti terhadap metodologi sistemik terkait pemasaran global berbasis ilmiah yang relevan bagi organisasi multinasional seperti McDonald's dalam mempertahankan bisnisnya dan menghadapi persaingan bisnis yang terus berlanjut baik dalam skala lokal maupun global, khususnya di pasar Indonesia. Hasil dari penelitian tersebut adalah McDonald's menggunakan strategi diversifikasi produk dan budaya yang membuat penyesuaian budaya di masing-masing negara. Strategi kedua adalah memenuhi kebutuhan audiens utama McDonald's. Strategi ini memungkinkan McDonald's berkembang sangat pesat di pasar Indonesia dalam waktu singkat. Keywords: Marketing, Global Marketing, McDonald’s
Co-Authors Fiona Fiona Fiona Fiona Herman Herman Kelvin Yovanka Rio Fernando Roger Candra Wijaya Willien Agustian Yandi Suprapto