Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan Ulil Albab
Adrian Adha
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Dompet Dhuafa Adrian Adha; Mohamad Fayruz
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 8 No 24 (2022): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.635 KB) | DOI: 10.5281/zenodo.7495965

Abstract

This study aims to find out how much influence organizational culture and compensation have on employee loyalty to Dompet Dhuafa. This research was conducted in Dompet Dhuafa. This study used a quantitaf approach. The sampling technique, namely the saturated sampling method in this study, was all employees at Dompet Dhuafa, totaling 74 people (all pupulations were sampled). The data collection technique uses observation in the form of a questionnaire. The data processing techniques carried out by the study are validity tests, reality tests, multiple linear regression tests, coefficients of determination, and simultaneous tests. Organizational Culture Variables (X1), Compensation (X2) and Loyalty (Y) validity test results have a CITC value greater than 0.3. The result of the study was a significant level of Pvalue (0.000) < 0.05 which means that there is an influence between Organizational Culture and loyalty, which is 61.8%. Meanwhile, Compensation to Loyalty also had an effect of 29.3%, which means that there is an influence between Organizational Culture and Compensation on loyalty, which is 62.1% while the remaining 37.9% is influenced by other variables that were not studied in this study
PERAN PELATIHAN DAN EFIKASI DIRI DALAM MENDORONG KUALITAS KERJA PEGAWAI DESA IWUL, KECAMATAN PARUNG, KABUPATEN BOGOR Putri Kurnaen, Tiara; Adrian Adha
JURNAL ILMIAH MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Budi Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71277/ah3ww938

Abstract

Aparat Desa sebagai unsur aparat Negara mempunyai peran dan kedudukan yang sangat penting di dalam rangka melaksanakan tugas-tugas umum pemerintahan, pembangunan, dan kemasyarakatan Desa. Balai Desa Iwul merupakan wilayah kerja Kepala Desa dan Staff Desa yang melayani keperluan masyarakat yang ingin membuat segala surat dan administrasi. Kurangnya pemahaman dalam penyampaian pelatihan bagi pegawai menimbulkan menurunya kualitas kerja. Kualitas kerja yang ada di Desa Iwul dapat dilihat dari potensi diri, hasil kerja optimal proses kerja, antusiasme, ketepatan waktu dan ketepatan dalam menyelesaikan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran pelatihan pegawai dan efikasi diri untuk mendorong kualitas kerja pegawai Desa Iwul. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan hasil yang didapatkan bahwa terdata semua pegawai Desa Iwul mendapatkan pelatihan sesuai dengan bidangnya. Maka kesimpulan pelatihan yang diberikan telah sesuai dengan kualifikasi pegawa, harus ditingkatkan dalam pemahaman, pengetahuan, dan keterampilan, dalam mengembangkan efikasi diri pegawai harus percaya diri dalam melakukan pekerjaan harus memiliki kemampuan keterampilan komunikasi yang baik, dalam meningkatkan kualitas kerjapegawai mengembangkan potensi diri, melakukan proses kerja yang sesuai dan ketepatan waktu dalam melakukan tugas agar mencapai kualitas kerja yang diinginkan.
Perspektif Mitra GrabBike Tentang Sistem Komisi Aplikasi Yang Berdampak Pada Layanan Mega Puspitasari; Adrian Adha
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 6: Mei 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i6.17036

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami dinamika hubungan kerja antara platform dan driver ojek online, khususnya pada layanan Grab, dengan fokus pada persepsi driver terhadap sistem komisi aplikasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan paradigma interpretif dan desain fenomenologi, melalui wawancara mendalam dan observasi media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem komisi dianggap tidak proporsional sehingga memengaruhi perilaku kerja driver menjadi lebih selektif dalam menerima order, termasuk praktik cancel order dan off-bid. Fenomena kelangkaan driver juga ditemukan sebagai dampak dari interaksi antara sistem platform, tingginya permintaan, dan strategi adaptasi driver. Keterbatasan penelitian terletak pada jumlah informan yang terbatas, sehingga penelitian selanjutnya disarankan menggunakan pendekatan yang lebih luas. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya sistem komisi yang lebih transparan dan adil. Kebaruan penelitian ini terletak pada fokus pada perspektif subjektif driver dalam memahami sistem kerja berbasis platform
Co-Authors Mega Puspitasari Mohamad Fayruz Putri Kurnaen, Tiara