Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis YUME : Journal of Management
Winda Fionita Sitorus
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Penerapan Manajemen Risiko Bisnis Pada G Coffee Yuswardi Yuswardi; Jollin Jollin; Nurul Jofia; Silvia Salim; Winda Fionita Sitorus; Yessa Natasha
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3237

Abstract

Tidak dapat dipungkiri bahwa suatu kegiatan usaha akan memiliki risiko bisnisnya tersendiri. Salah satu risiko yang paling membahayakan merupakan financial risk atau risiko keuangan. G Coffee pun menyadari risiko yang mungkin akan terjadi, G Coffee pun melakukan berbagai macam pencegahan risiko yang terjadi dari segi keamanan, karyawan, maupun finansial. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu metode wawancara. Ada berbagai jenis asuransi yang tersedia dan G Coffee akan menentukan ruang lingkup asuransi yang akan dibeli. Masalah pertanggungan merupakan hal yang perlu diperhatikan secara rinci oleh G Coffee untuk memastikan bahwa pertanggungan yang memadai tersedia. Pelaksanaan CSR yang telah diterapkan oleh G Coffee tidak hanya kepada masyarakat, namun G Coffee juga peduli terhadap lingkungan serta kesejahteraan karyawannya. Kata kunci: Asuransi, CSR, finansial, G Coffee, risiko
Analisa Strategi Lingkungan Eksternal yang Dilakukan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Adi Neka Fatyandri; Jollin, Jollin; Nurul Jofia; Silvia Salim; Winda Fionita Sitorus; Yessa Natasha
E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Vol 16 No 1 (2023): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : STEKOM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/e-bisnis.v16i1.1155

Abstract

In facing business competition, PT Telkom implements a strategy to be able to compete in the international market so that the company's capabilities and advantages competitive companies in the face of increasing competition in the international market effective. This study aims to determine the marketing strategy, the five forces analysis, industrial environment and SWOT analysis at PT Telkom. Besides that, identify the factors that become strengths and weaknesses as well opportunities and threats for this company. The analysis used in the research. This is a qualitative and descriptive descriptive analysis. By doing This external environmental analysis can evaluate PT Telkom's competitive strategy in achieving sustainable growth. By utilizing the porter five forces It is hoped that PT Telkom will be able to recognize its competitive position and improve competitive advantage to win the market. Keywords: Analysis, external, factors, PT Telkom.
Co-Authors Adi Neka Fatyandri Jollin Jollin Jollin, Jollin Nurul Jofia Silvia Salim Yessa Natasha Yuswardi Yuswardi