Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)
John E. H. J. FoEh
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Pada Direktorat Intelkam Polda Ntt (Literatur Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Asrul Hendrawan Karabi; John E. H. J. FoEh
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Februari - Maret 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i2.1884

Abstract

Studi sebelumnya atau studi yang sesuai memiliki peran vital dalam penulisan karya ilmiah karena mampu menguatkan teori atau korelasi dan pengaruh antarvariabel. Karya ilmiah berbentuk artikel review ini hendak mengulas apakah disiplin kerja memengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja di Direktorat Intelkam Polda NTT. Hasil dari kajian pustaka dan studi hasil penelitian sejenis, dapat mempergunakan metode analisis SEM PLS, maka mendapat konklusi, yaitu disiplin kerja (X1) memberikan pengaruhnya pada (Z); lingkunngan kerja (X2) memberikan pengaruhnya pada kepuasan kerja (Z); kepuasan kerja (Z) memberikan pengaruhnya pada kinerja pegawai (Y); disiplin kerja (X1) memberikan pengaruhnya pada kinerja pegawai (Y); lingkungan kerja (X2) memberikan pengaruhnya pada kinerja pegawai (Y); kepuasan kerja (Z) dapat memedasi displin kerja (X1) dalam memengaruhi kinerja pegawai (Y); dan kepuasan kerja (Z) dapat memediasi lingkungan kerja (X2) dalam memengaruhi kinerja pegawai (Y)
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia) Yandri Dems de Haan; John E. H. J. FoEh; Henny A. Manafe
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2022)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v4i2.1318

Abstract

Artikel ini mengulas faktor yang berdampak bagi kinerja seorang karyawan meliputi kepuasan kerja yang menjadi variabel intervening, gaya kepemimpinan, motivasi, dan budaya kerja, Kajian ini dirancang agar bisa menentukan hipotesis yang mampu memberi pengaruh antarvariabel supaya dapat dimanfaatkan untuk ulasan artikel selanjutnya. Ulasan artikel ini memberi hasil, yakni: 1) Gaya Kepemimpinan berdampak bagi kepuasan kerja; 2) Motivasi berdampak bagi kepuasan kerja; 3) Budaya organisasi berdampak bagi kepuasan Kerja 4) gaya kepemimpinan berdampak bagi kinerja pegawai; 5) Motivasi berdampak bagi kinerja pegawai; 6) Budaya organisasi berdampak bagi kinerja pegawai; 7) Gaya kepemimpinan, motivasi maupun budaya organisasi berdampak bagi kinerja pegawai; 8) Kepuasan kerja dapat memediasi gaya kepemimpinan, motivasi maupun budaya organisasi yang berdampak bagi kinerja karyawan
Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia) Selvi C.H Dethan; John E. H. J. Foeh; Henny A. Manafe
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2023)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v4i4.1460

Abstract

Writing this article is also meant to be able to determine the hypothesis that has an impact on each variable so that it can be used for subsequent writing. The results of this study are 1) Motivation has a positive influence and is quite important for job satisfaction; 2) The work environment has a positive influence and is quite important for job satisfaction; 3) Organizational culture has a positive influence and is quite important for job satisfaction; 4) Motivation has a positive effect and is quite important for employee performance; 5) The work environment has a positive influence and is quite crucial for performance; 6) Organizational culture has a positive influence and is quite essential for employee performance. 7) Job satisfaction has a positive and significant influence on employee performance. 8) Job satisfaction mediates the influence of motivation, work environment, and organizational culture on employee performance.
Co-Authors Asrul Hendrawan Karabi Selvi C.H Dethan Yandri Dems de Haan