Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL EKONOMI SAKTI (JES) eProceedings of Engineering
Dita Amalia Putri
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PERBANDINGAN RASIO PROFITABILITAS SEKTOR FINANCIAL (PT. BANK SINARMAS TBK, PT. BANK OF INDIA INDONESIA TBK, PT. BANK VOCTORIA TBK) PERIODE 2012-2021 Alvynada Nurul Laily; Azhamita Nanda Ariyanti; Dita Amalia Putri; Achmad Jufri; Darmawan Darmawan
Jurnal Ekonomi Sakti Vol 12 No 1 (2023)
Publisher : LPPM - STIE SAKTI ALAM KERINCI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36272/jes.v12i1A.239

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis perbandingan kinerja keuangan pada tiga perusahaan perbankan, PT. Bank Sinarmas Tbk, PT. Bank Of India Indonesia Tbk, PT. Bank Victoria International Tbk berdasarkan rasio profitabilitas pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2022. Penelitian ini dilakuakan dengan menggunakan data sekunder yang diperoleh dari pengumpulan laporan keuangan pada tiga perusahaan bank tersebut dari tahun 2012 - 2021. Laporan keuangan ketiga bank tersebut dilakukan analisis mendalam dengan Rasio Profitabilitas menggunakan pengukuran kinerja keuangan berdasarkan Net Profit Margin, Return On Equity, dan Return On Assets. Hasil penelitian diperoleh bahwa kinerja keuangan pada PT. Bank Sinarmas Tbk, PT. Bank Of India Indonesia Tbk, PT. Bank Victoria Tbk berdasarkan rasio NPM, ROE, dan ROA menunjukkan bahwa kinerja keuangan pada ratio NPM Bank Victoria memiliki tingkat kategori standar yang lebih baik dan lebih tinggi dibandingkan perusahaan lainnya. Untuk Ratio ROE dan ROA Bank Sinarmas memiliki standar yang lebih baik karena fluktuasi nya lebih stabil dari pada Bank India Indonesia dan Bank Victoria pada tiap tahunnya mengalami naik turun.
Perancangan Tata Kelola TI untuk Transformasi Digital di Pemerintah Provinsi XYZ Menggunakan COBIT 2019 pada Domain APO (Align, Plan and Organize) Dita Amalia Putri; Ryan Adithya Nugraha; Yuli Adam Prasetyo
eProceedings of Engineering Vol. 13 No. 1 (2026): Februari 2026
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemerintah Provinsi Jawa Barat sebagai institusi publik dituntut untuk memiliki tata kelola teknologi informasi (TI) yang efektif dan terarah guna mendukung pelaksanaan program strategis daerah. Namun, belum terdapat dokumentasi arsitektur tata kelola TI yang menyeluruh sebagai acuan dalam pengembangan dan pengelolaan sistem TI. Sebagai hasilnya, tata kelola TI harus dievaluasi dan dirancang untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Dengan menggunakan kerangka kerja COBIT 2019, penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kondisi tata kelola TI saat ini dan merumuskan saran untuk perbaikan, dengan penekanan pada domain Align, Plan, dan Organize (APO). Prosedur yang telah dievaluasi meliputi APO01 (Managed I&T Management Framework), APO12 (Managed Risk), dan APO13 (Managed Security). Metode yang dipakai ialah Design Science Research (DSR) dengan pendekatan studi kasus, dan data dikumpulkan melalui analisis dokumen, wawancara, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan proses saat ini berada pada level 2 (managed proses), dengan sejumlah celah ditemukan pada elemen teknologi, proses, dan sumber daya manusia. Rekomendasi yang diberikan diinginkan bisa menjadi acuan penguatan tata kelola TI dan mendukung tercapainya transformasi digital yang berkelanjutan di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Kata kunci— COBIT 2019, Tata Kelola TI, Pemerintah Provinsi Jawa Barat, Domain APO, Enterprise Architecture
Co-Authors Achmad Jufri Alvynada Nurul Laily Azhamita Nanda Ariyanti Chatarina Umbul Wahyuni Ryan Adithya Nugraha Yuli Adam Prasetyo