Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Widya Accarya Jurnal Kajian Ilmu Komunikasi
I Wayan Aryawan
Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Dwijendra
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA DENPASAR I Wayan Aryawan; Ni Luh Ari Santhika Dewi
Jurnal Kajian Ilmu Komunikasi Vol 25 No 1 (2023): Jurnal Kajian Ilmu Komunikasi
Publisher : Dwijendra University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Komunikasi sangat penting dalam menciptakan kerjasama dalam organisasi. Komunikasi juga dapat mempengaruhi kelangsungan kegiatan organisasi secara berkesinabungan karena menyangkut bagaimana atasan memotivasi, memberi perintah dan memimpin pegawainya. Dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar” ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan subyek penelitian yakni seluruh pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Denpasar. Data dikumpulkan dengan teknik kuesioner. Untuk memecahkan masalah digunakan teknik analisis regresi sederhana, analisis determinasi dan uji signifikansi. Dari hasil dari uji signifikansi, diperoleh nilai Sig = 0,000 < α = 0,05 maka Ha diterima dan Ho ditolak. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai. Maka dapat diketahui koefisien determinasi diperoleh persentase pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja pegawai sebesar 22,5%. Artinya adalah sebesar 22,5% kinerja pegawai dipengaruhi oleh komunikasi organisasi, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil analisis regresi diperoleh persamaan garis regresi Y = 49,271 + 0,466 X. Hal ini menunjukan bahwa setiap kenaikan satu skor komunikasi dapat meningkatkan kinerja pegawai 0,466 skor pada konstanta 49,271 misalkan X = 0 maka nilai konstanta akan tetap 49,271.
Implementasi Manajemen Pendidikan Yang Efektif Untuk Mewujudkan Visi Dan Misi Sekolah Menengah Kejuruan Di Indonesia I Wayan Aryawan; Anak Agung Mirah Setia Pertiwi
Widya Accarya Vol. 15 No. 2 (2024): Widya Accarya
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Dwijendra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46650/wa.15.2.1580.151-160

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi dan penerapan manajemen pendidikan yang efektif dalam mendukung pencapaian visi dan misi sekolah menengah kejuruan (SMK). Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Data dikumpulkan melalui tinjauan literatur yang bersumber dari jurnal ilmiah dan buku yang berkaitan dengan manajemen pendidikan khususnya di sekolah menengah kejuruan (SMK). Data yang diperoleh dianalisis dengan analisis deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah pendidikan di SMK memiliki peran kunci dalam pembangunan bangsa dengan mempersiapkan lulusan yang kompeten untuk memenuhi kebutuhan dunia usaha dan industri. Untuk mencapai tujuan ini, penting dilakukan manajemen pendidikan yang efektif, termasuk peningkatan kompetensi guru melalui kemitraan dengan industri dan program pelatihan yang relevan. Manajemen sarana dan prasarana juga penting untuk menunjang proses pembelajaran yang efektif. Selain itu, manajemen keuangan yang efektif sangat diperlukan agar SMK dapat mencapai visi dan misi pendidikan secara optimal. Kurangnya koordinasi antara pemerintah, sekolah, industri, dan masyarakat dapat menghambat kesesuaian program pendidikan SMK dengan kebutuhan lapangan kerja, sehingga perlu adanya upaya koordinasi yang lebih baik di antara mereka.
Co-Authors Anak Agung Mirah Setia Pertiwi Ni Luh Ari Santhika Dewi