Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK BTN BATAM Asmarazisa, Dhenny
JURNAL DIMENSI Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI (JULI 2016)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (320.623 KB) | DOI: 10.33373/dms.v5i2.6

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank BTN Batam. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan survei yang terdiri dari Variable Motivasi dan Kepemimpinan (X) dan Kinerja Karyawan (Y), untuk membuktikan pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, maka penulis mengumpulkan data dengan cara penyebaran kuisioner sebanyak 50 orang responden sebagai sampel yang diambil dari karyawan PT. Bank BTN Batam, data yang terkumpul melalui kuisioner diolah dengan menggunakan aplikasi program Statistical Product and Service Solution (SPSS) versi 21, hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi dan kepemimpinan secara bersama – sama berkontribusi memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 68,5 %, adapun sisanya sekitar 31,5% dipengaruhi oleh faktor lain, hasil analisis regresi secara parsial menunjukan bahwa variabel motivasi dan kepemimpinan secara individual mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SANMINA BATAM Sari, Dwi Purnama; Manalu, Ferry Muliadi; Asmarazisa, Dhenny
BENING Vol 2, No 1 (2015): MEI 2015
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (864.905 KB) | DOI: 10.33373/bening.v2i1.858

Abstract

Hipotesis 1. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang negatif antara Gaya kepemimpinan dengan kinerja kerja karyawan. Dengan nilai uji thitung (-1.001) dari ttable ( 1,658 ) dan signifikansi (0.320) dari 0.005 dan ini menunjukan tidak terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan terhadap kinerja kerja karyawan. Dengan angka yang positif menunjukkan pengaruh tersebut memiliki nilai negatif dan tidak signifikan.Hipotesis 2. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara komunikasi dengan kinrja kerja karyawan. Dengan nilai uji thitung (3.310) dari ttable ( 1,658 ) dan signifikansi (0.001) dari 0.005 dan ini menunjukan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja kerja karyawan. Dengan angka yang positif menunjukkan pengaruh tersebut memiliki nilai positif dan signifikan.Hipotesis 3. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan antara budaya organisasi dengan kinrja kerja karyawan. Dengan nilai uji thitung ( 1,889 ) dari ttable ( 1,658 ) dan signifikansi ( 0.061 ) dari ( 0,005 ) dan ini menunjukan terdapat pengaruh yang positif dan tidak signifikan terhadap kinerja kerja karyawan. Dengan angka yang positif menunjukkan pengaruh tersebut memiliki nilai positif dan tidak signifikanHipotesis 4. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan, komunikasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja kerja karyawan. hasil perhitungan menunjukan bahwa Fhitung adalah ( 153.402 ) dari Ftable ( 1,45 )  dengan signifikan sebesar 0.000 lebih rendah dari 0.005 yang artinya hubungan tersebut signifikan. Maka Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variable gaya kepemimpinan, komunikasi, dan budaya organisasi, terhadap kinerja kerja karyawan.