<![CDATA[Penelitian dilakukan pada Dinas Tenaga Kerja yang berlokasi di Kota Samarinda. Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin, Kompetensi, dan Kepemimpinansecara langsung (simultan) terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. 2)Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. 3)Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kompetensi terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. 4)Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kepemimpinan terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda.Dasar teori yang digunakan adalah Manajemen Sumber Daya Manusia yang berfokus pada Disiplin, Kompetensi dan Kinerja Pegawai. Hipotesis penelitian ini adalah 1)Disiplin, Kompetensi, dan Kepemimpinan secara langsung (Bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda.2)Disiplin memiliki pengaruh signifikan terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda.3)Kompetensi memiliki pengaruh signifikan terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. 4)Kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadapKinerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda.Alatanalisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda.Hasil penelitian diperoleh bahwa Dari hasil pengujian dengan uji regresi, Variabel disiplin, kompetensi dan kepemimpinan secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. Ada pengaruh yang signifikan antara variabel disiplin terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. Ada pengaruh yang signifikan antara variabel kompetensi terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda. Ada pengaruh yang signifikan antara variabel kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kota Samarinda.]]>
