Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. HASJRAT ABADI CABANG KOTAMOBAGU Sitty Sherihulla Mokoagow
JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi Vol 1 No 3 (2022): Agustus 2022
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59004/jisma.v1i3.55

Abstract

Jumlah data yang diambil dalam penelitian ini yaitu sebanyak 92 orang karyawan sebagai responden. Untuk menemukan jawaban atas masalah yang dihadapi maka teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi sederhana, korelasi dan uji hipotesis t. Hasil penelitian diperoleh ada pengaruh yang searah antara variabel kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Hasjrat Abadi Cabang Kotamobagu.  Ini ditunjukkan oleh nilai b positif sebesar 0,95 menyatakan bahwa apabila kompensasi naik sebesar 1 skor, maka kepuasan kerja karyawan akan naik sebesar 95 % dan nilai a juga positif sebesar 1,25 menunjukkan bahwa apabila tidak ada peningkatan kompensasi, maka kepuasan kerja karyawan minimum hanya sebesar 1,25 skor.  Pada korelasi diperoleh r positif 0,94 menunjukkan hubungan ini sangat signifikan atau sangat bermakna berarti ada hubungan yang sangat erat antara variabel kompensasi dengan variabel kepuasan kerja karyawan.  Nilai koefisien determinasi yaitu r2 sebesar 0,88 menunjukkan bahwa total data yang diteliti yaitu variabel kompensasi dan variabel kepuasan kerja karyawan sebesar     88 %.  Variabel error atau sisa yaitu variabel yang tidak diketahui atau tidak diteliti yang masih ikut mempengaruhi data yang diteliti adalah sebesar 12 %.  Berarti hubungan antara kedua variabel yang diteliti adalah lebih besar dari variabel sisa.  Hasil uji hipotesis diperoleh t hit sebesar 25,528 lebih besar dari t ?, 5 % sebesar 1,645.  Sehingga Ho ditolak berarti bahwa hipotesis ada hubungan yang searah antara variabel kompensasi dengan variabel kepuasan kerja karyawan dapat diterima (H1).
ANALISA PEMASARAN JASA TUKANG CUKUR PADA BARBER SHOP SULTAN DI KELURAHAN MOLINOW KECAMATAN KOTAMOBAGU BARAT Sitty Sherihulla Mokoagow
JISMA: Jurnal Ilmu Sosial, Manajemen, dan Akuntansi Vol 1 No 3 (2022): Agustus 2022
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59004/jisma.v1i3.77

Abstract

Penelitian ini mengembangkan pengertian tentang individu dan kejadian dengan memperhitungkan konteks yang relevan, landasan pikir (teori), pikiran-pikiran dan ide-ide. Memahami fenomena sosial melalui gambaran holistik dan memperbanyak pemahaman mendalam makna (mearing). Penelitian ini tidak dimaksudkan untuk menguji hipotesis tertentu, tetapi hanya menggambarkan apa adanya tentang sesuatu variabel, gejala atau keadaan. Hasil penelitian menunjukkan hal yang sangat penting yang menjadi pegangan dalam pemasaran jasa yaitu kualitas pelayanan/jasa sebagai berikut: Aspek Tangible; telah memiliki dekorasi interior dan ruang tunggu yang bersih, tata letak fasilitas dan peralatan yang canggih, karyawan yang ramah dan memakai seragam kerja yang rapi. Aspek Reliability (keandalan); memiliki suatu keterampilan khusus dalam hal cukur mencukur dan bagi orang dewasa apabila telah selesai mencukur rambut, kumis ataupun jenggot, diberikan tambahan pelayanan berupa pijatan. Aspek Responsiveness; memberikan pelayanan yang cepat dan tepat. Ini diberikan agar membuat konsumen selalu merasa diperhatikan apalagi konsumen tersebut menginginkan atau mengatakan bahwa sedang diburu waktu. Inti dari responsibility (cepat tanggap) yaitu menyangkut kemauan dari karyawan dan pengusaha untuk membantu pelanggan dan memberikan jasa dengan cepat serta mendengarkan dan mengatasi keluhan/komplain dari konsumen. Aspek Asurance; karyawan sebelum diterjunkan ke lapangan atau tempat-tempat yang akan menjadi objek penghasilan cukur mencukur ini, terlebih dahulu diberikan pendidikan dan pelatihan agar memiliki pengetahuan yang cukup. Aspek Empathy;  saat  karyawan  sedang memberikan pelayanan kepada konsumen biasanya  tanpa disengaja mengadakan pembicaraan tentang apa pekerjaan konsumen, hobi konsumen, statusnya konsumen dan hal-hal lain, sehingga membuat konsumen tak merasa kalau waktu cukur mencukurnya telah selesai. Saran agar lebih meningkatkan pelayanan jasa yang lebih baik lagi ke depan, terutama  dalam hal bagaimana menarik minat konsumen untuk tetap menjadi pelanggan yang tetap.
Perhitungan Anggaran Biaya Produksi Meubel pada UD. Naura Meubel kotamobagu Sitty Sherihulla Mokoagow
Jurnal Penelitian Multidisiplin Ilmu Vol 1 No 2 (2022): Agustus 2022
Publisher : Melati Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59004/metta.v1i2.111

Abstract

Anggaran biaya produksi adalah anggaran yang disusun untuk mengetahui biaya produksi yang akan dikeluarkan oleh perusahaan dalam rangka memproduksi barang jadi. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif atau uraian data perusahaan dengan melakukan perhitungan anggaran biaya produksi produk meubel pada UD. Naura Meubel Kotamobagu tahun 2021. Hasil penelitian diketahui Anggaran pemakaian bahan baku produk pada UD. Naura Meubel Kotamobagu Tahun 2021 diketahui bahwa lemari ukuran 1 meter bahan biasa nilai total biaya bahan baku kaca sebesar Rp 64.400,000,-, aluminium sebesar Rp 49.875.000,-, sekrup/baut sebesar Rp 4.750.000,-, dan karet sebesar Rp 1.976.000,-. Produk lemari ukuran 1 meter bahan bagus biaya bahan baku kaca sebesar Rp 47.200,000,-, aluminium sebesar Rp 30.975.000,-, sekrup/baut sebesar Rp 4.012.000,-, dan karet sebesar Rp .227.200,-. Produk lemari ukuran 1 meter bahan full kaca biaya bahan baku kaca sebesar Rp 87.300,000,-, aluminium sebesar Rp 43.650.000,-, dan sekrup/baut sebesar Rp 9.894.000,-. Anggaran tenaga kerja langsung produk untuk periode Tahun 2021 diketahui bahwa lemari ukuran 1 meter bahan biasa total anggaran biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 12.350.000,-. Produk lemari ukuran 1 meter bahan bagus anggaran total biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 7.670.000,-. Produk lemari ukuran 1 meter bahan full kaca anggaran total biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 12.610.000,-. Anggaran biaya overhead pabrik pada UD. Naura Meubel Kotamobagu Periode Tahun 2021 diketahui total biaya overhead pabrik usaha sebesar Rp 178.413.000,-. Kesimpulannya bahwa UD. Naura Meubel Kotamobagu merupakan perusahaan meubel yang memproduksi produk lemari dengan bahan dasar kaca dan aluminium dengan spesifikasi produk lemari berbagai ukuran. Sehingga disarankan agar perusahaan memperhatikan penyusunan anggaran biaya produksi, guna untuk melakukan perencanaan biaya yang efisien serta pengendalian biaya agar perusahaan dapat memaksimalkan laba.