Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis CSF dan SWOT Studi Kasus: PT. Educational Development Consultant (EDC) Cirebon Mar'atus Solikhah; Amelia Amelia
Jurnal Ekonomi Teknologi dan Bisnis (JETBIS) Vol. 1 No. 3 (2022): JETBIS : Journal Of Economics, Technology and Business
Publisher : Al-Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.427 KB) | DOI: 10.57185/jetbis.v1i3.16

Abstract

PT. Educational Development Consultant (EDC) adalah salah satu perusahaan yang memiliki jenis bisnis dibidang jasa yang hampir menyambangi dan membantu yayasan atau perguruan tinggi untuk melakukan pendirian serta pengembangan pada suatu perguruan tinggi. Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak sejak tahun 2018 PT EDC berusaha mempertahankan dan bahkan lebih meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang mengusung tema cepat, tuntas dan puas maka yang dihasilkannya sehingga mampu bertahan dan mampu mengembangkan produk. Untuk hal ini, keputusan yang diambil oleh seorang pemimpin sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai tujuannya, dan diperlukan metode yang tepat untuk menganalisis faktor-faktor objektif itu mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan dalam mencapai tujuan tersebut. Metode Critical Success Factors (CSF) dan Analisis CSF digunakan oleh PT EDC untuk menginterpretasikan objek secara lebih jelas, mendefinisikan aktivitas, dan melakukan setiap informasi yang dibutuhkan. CSF dapat ditentukan apakah tujuan atau arah dan tujuan organisasi telah diidentifikasi. Selain CSF, analisis Rantai Nilai juga digunakan sejalan dengan analisis CSF yang berguna untuk mengidentifikasi proses yang paling kritis, dan memberikan fokus pada pencapaian tujuan melalui tindakan atau proses yang paling tepat untuk dilaksanakan. Sedangkan analisis SWOT mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal. Matriks strategi TOWS membantu manajer mengembangklan empat tipe strategi yaitu strategi SO (Strengths-Opportunities), strategi WO (Weakness-Opportunities), strategi ST (Strengths-Threaths) dan strategi WT (Weakness-Threaths).
The Role of Real-Time Business Intelligence in Supporting Digital Transformation and National Economic Resilience Mar'atus Solikhah; Abdul Ahad
Jurnal Ekonomi Teknologi dan Bisnis (JETBIS) Vol. 5 No. 2 (2026): Jurnal Ekonomi, Teknologi dan Bisnis
Publisher : Al-Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57185/jevh6f74

Abstract

This study examines the strategic role of Real-Time Business Intelligence (RTBI) in supporting digital transformation and strengthening Indonesia's national economic resilience, by addressing the critical gap between rapid technological advances and institutional capacity to leverage data-driven decision-making for sustainable economic development. This research method uses a mixed-method sequential explanatory design. Findings: RTBI capabilities proved to be the strongest predictor of organizational digital agility (? = 0.742; p < 0.001), with 73.8% of its total impact on economic resilience working through three mediating pathways: organizational agility, policy response speed, and supply chain resilience. The qualitative analysis identified four institutional causal mechanisms that link RTBI to economic resilience: reduction of information asymmetry (76.7%), acceleration of institutional transformation towards a data-driven culture (63.3%), strengthening real-time fiscal stability monitoring (56.7%), and improved systemic risk detection capabilities (50.0%). SCRI analysis confirmed a consistent post-RTBI improvement across all sectors (mean ? = +12.6 points). Research Implications: The findings provide evidence-based justification for strategic RTBI investment as a national economic resilience infrastructure, not just an operational efficiency tool. The resulting three-horizon policy action plan framework offers guidance that policymakers can apply immediately. Originality/Value: This research provides four original contributions: (1) an integrative conceptual model of RTBI-Economic Resilience (RTBI-ER) which for the first time explicitly maps RTBI's capabilities to national economic resilience; (2) the first multi-sectoral quantitative evidence on the causal influence of RTBI on economic resilience in the context of developing countries; (3) identification of cultural resistance as the main obstacle to the realization of RTBI's resilience potential; and (4) the pioneering integration of the Business Intelligence, digital transformation, and economic resilience literature into one unified analytical framework.
Analisis CSF dan SWOT Studi Kasus: PT. Educational Development Consultant (EDC) Cirebon Mar'atus Solikhah; Amelia Amelia
Jurnal Ekonomi Teknologi dan Bisnis (JETBIS) Vol. 1 No. 3 (2022): Jurnal Ekonomi, Teknologi dan Bisnis
Publisher : Al-Makki Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57185/jetbis.v1i3.16

Abstract

PT. Educational Development Consultant (EDC) adalah salah satu perusahaan yang memiliki jenis bisnis dibidang jasa yang hampir menyambangi dan membantu yayasan atau perguruan tinggi untuk melakukan pendirian serta pengembangan pada suatu perguruan tinggi. Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak sejak tahun 2018 PT EDC berusaha mempertahankan dan bahkan lebih meningkatkan kualitas produk serta pelayanan yang mengusung tema cepat, tuntas dan puas maka yang dihasilkannya sehingga mampu bertahan dan mampu mengembangkan produk. Untuk hal ini, keputusan yang diambil oleh seorang pemimpin sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai tujuannya, dan diperlukan metode yang tepat untuk menganalisis faktor-faktor objektif itu mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan dalam mencapai tujuan tersebut. Metode Critical Success Factors (CSF) dan Analisis CSF digunakan oleh PT EDC untuk menginterpretasikan objek secara lebih jelas, mendefinisikan aktivitas, dan melakukan setiap informasi yang dibutuhkan. CSF dapat ditentukan apakah tujuan atau arah dan tujuan organisasi telah diidentifikasi. Selain CSF, analisis Rantai Nilai juga digunakan sejalan dengan analisis CSF yang berguna untuk mengidentifikasi proses yang paling kritis, dan memberikan fokus pada pencapaian tujuan melalui tindakan atau proses yang paling tepat untuk dilaksanakan. Sedangkan analisis SWOT mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta kekuatan dan kelemahan internal. Matriks strategi TOWS membantu manajer mengembangklan empat tipe strategi yaitu strategi SO (Strengths-Opportunities), strategi WO (Weakness-Opportunities), strategi ST (Strengths-Threaths) dan strategi WT (Weakness-Threaths).