p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Teknika
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENERAPAN METODE EARNED VALUE (NILAI HASIL) TERHADAP PROYEK REHABILITASI SALURAN IRIGASI DI CISADANE KABUPATEN TANGERANG Rizki Kurniawan
Jurnal Teknika Vol 15, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Islam Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30736/jt.v15i1.912

Abstract

Dalam proyek sumber daya air, secara keseluruhan perencanaan dan pengendalian anggaran dan waktu adalah bagian dari manajemen proyek sumber daya air. Selain penilaian dari segi kualitas, prestasi suatu proyek dapat pula dinilai dari segi biaya dan waktu. Metode Earned Value merupakan suatu metode yang dapat memonitoring dengan baik pencapaian kinerja suatu proyek dari segi biaya dan waktu. Tujuan penelian ini untuk mengetahui pencapaian kinerja proyek dari segi biaya dan waktu setiap minggunya dan memperkirakan anggaran dan jadwal untuk dapat menyelesaikan sisa pekerjaan proyek sehingga dapat mengambil tindakan atau  langkah apa yang di lakukan selanjutnya untuk kemajuan proyek.  Data yang digunakan dari proyek ini adalah data-data pengendalian proyek berupa kurva S. Dari hasil penelitian pada proyek ini menunjukan bahwa nilai Scheduling Performance Indexs (SPI) 1.36. Sedangkan Cost Performance Indexs (CPI) sebesar 1.36 artinya proyek mengalami percepatan dari segi Schedule.
PENERAPAN METODE EARNED VALUE (NILAI HASIL) TERHADAP PROYEK REHABILITASI SALURAN IRIGASI DI CISADANE KABUPATEN TANGERANG Rizki Kurniawan; Bertinus Simanihuruk; Kristina Sembiring
Jurnal Teknika Vol 15 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Islam Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30736/jt.v15i1.912

Abstract

Dalam proyek sumber daya air, secara keseluruhan perencanaan dan pengendalian anggaran dan waktu adalah bagian dari manajemen proyek sumber daya air. Selain penilaian dari segi kualitas, prestasi suatu proyek dapat pula dinilai dari segi biaya dan waktu. Metode Earned Value merupakan suatu metode yang dapat memonitoring dengan baik pencapaian kinerja suatu proyek dari segi biaya dan waktu. Tujuan penelian ini untuk mengetahui pencapaian kinerja proyek dari segi biaya dan waktu setiap minggunya dan memperkirakan anggaran dan jadwal untuk dapat menyelesaikan sisa pekerjaan proyek sehingga dapat mengambil tindakan atau  langkah apa yang di lakukan selanjutnya untuk kemajuan proyek. Data yang digunakan dari proyek ini adalah data-data pengendalian proyek berupa kurva S. Dari hasil penelitian pada proyek ini menunjukan bahwa nilai Scheduling Performance Indexs (SPI) 1.36. Sedangkan Cost Performance Indexs (CPI) sebesar 1.36 artinya proyek mengalami percepatan dari segi Schedule.