Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Serambi Engineering
Muhamad Taufiq Rachmat
Universitas Singaperbangsa Karawang
Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Engineering Environmental Science

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Sumber Daya dengan Melakukan Perencanaan Manajemen Proyek Menggunakan Metode CPM dan PERT di PT. Anugrah Damai Mandiri Hani Ratika Dewi; Apid Hapid Maksum; Muhamad Taufiq Rachmat
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5394

Abstract

Kerugian dari penundaan proyek termasuk pembengkakan biaya dan berkurangnya kredibilitas perusahaan baik untuk penyedia layanan maupun pengguna. Penelitian ini bertujuan untuk membuat manajemen proyek yang efektif dan efisien untuk mengatasi terjadinya keterlambatan proyek serta menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya keterlambatan dalam menyelesaikan proyek dan mengukur probabilitas PT. Anugrah Damai Mandiri mampu menyelesaikan proyek serta membandingkan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek secara normal dan secara crashing (dipercepat). Teknik CPM digunakan dalam penelitian ini agar dapat menganalisis jaringan dan jalur kritis dalam proyek. Distribusi peluang kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik PERT berdasarkan tiga perkiraan pendekatan untuk setiap aktivitas, yaitu pendekatan waktu realistis, pesimis, dan optimis. Data yang diperoleh berdasarkan hasil observasi dari arsip perusahaan dan wawancara terhadap karyawan dan owner. Hasil penelitian menunjukan bahwa waktu optimal menyelesaikan proyek selama 17 hari, dan PT. Anugrah Damai Mandiri memiliki probabilitas 50% mampu menyelesaikan proyek tersebut. Keterlambatan proyek di PT. Anugrah Damai Mandiri dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu metode, lingkungan, material, dan sumber daya manusia.Kata Kunci: Penjadwalan Proyek, CPM, PERT, dan Manajemen Proyek.
Studi Alur Pengadaan Barang dan Jasa (Studi kasus: Perum PNRI) Timothy Lorenzo Manik; Muhamad Taufiq Rachmat; Apid Hapid Maksum
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5759

Abstract

Procurement management in a state-owned enterprise refers to acquiring goods or services or works from external suppliers. The goal of procurement in a state-owned enterprise is to ensure that the company obtains the goods, services, or works it needs in a cost-effective and efficient manner. By optaining supplies from vendors, many benefit would be received to company. For example, high quality goods or services, growth of efficiency, chance of competitiveness in market and many more. In this research, the main object is to identify flow of direct appointment and direct election and vendor performance evaluation of procurement goods and services in Perum Percetakan Negara RI. As for the flow of these methods are similar which are Request for procurement of goods or services, Preparation for procurement goods or services, Procurement process of goods or services, Determination or proposal, Approval letter, Contract sign, Delivery of goods or services and handover. In the process of procurement, work order is issued, in which issued by department of Procurement.
Peningkatan Efektivitas dan Efisiensi Sumber Daya dengan Melakukan Perencanaan Manajemen Proyek Menggunakan Metode CPM dan PERT di PT. Anugrah Damai Mandiri Hani Ratika Dewi; Apid Hapid Maksum; Muhamad Taufiq Rachmat
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5394

Abstract

Kerugian dari penundaan proyek termasuk pembengkakan biaya dan berkurangnya kredibilitas perusahaan baik untuk penyedia layanan maupun pengguna. Penelitian ini bertujuan untuk membuat manajemen proyek yang efektif dan efisien untuk mengatasi terjadinya keterlambatan proyek serta menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya keterlambatan dalam menyelesaikan proyek dan mengukur probabilitas PT. Anugrah Damai Mandiri mampu menyelesaikan proyek serta membandingkan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek secara normal dan secara crashing (dipercepat). Teknik CPM digunakan dalam penelitian ini agar dapat menganalisis jaringan dan jalur kritis dalam proyek. Distribusi peluang kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik PERT berdasarkan tiga perkiraan pendekatan untuk setiap aktivitas, yaitu pendekatan waktu realistis, pesimis, dan optimis. Data yang diperoleh berdasarkan hasil observasi dari arsip perusahaan dan wawancara terhadap karyawan dan owner. Hasil penelitian menunjukan bahwa waktu optimal menyelesaikan proyek selama 17 hari, dan PT. Anugrah Damai Mandiri memiliki probabilitas 50% mampu menyelesaikan proyek tersebut. Keterlambatan proyek di PT. Anugrah Damai Mandiri dipengaruhi oleh beberapa faktor yaitu metode, lingkungan, material, dan sumber daya manusia.Kata Kunci: Penjadwalan Proyek, CPM, PERT, dan Manajemen Proyek.
Studi Alur Pengadaan Barang dan Jasa (Studi kasus: Perum PNRI) Timothy Lorenzo Manik; Muhamad Taufiq Rachmat; Apid Hapid Maksum
Jurnal Serambi Engineering Vol 8, No 2 (2023): April 2023
Publisher : Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jse.v8i2.5759

Abstract

Procurement management in a state-owned enterprise refers to acquiring goods or services or works from external suppliers. The goal of procurement in a state-owned enterprise is to ensure that the company obtains the goods, services, or works it needs in a cost-effective and efficient manner. By optaining supplies from vendors, many benefit would be received to company. For example, high quality goods or services, growth of efficiency, chance of competitiveness in market and many more. In this research, the main object is to identify flow of direct appointment and direct election and vendor performance evaluation of procurement goods and services in Perum Percetakan Negara RI. As for the flow of these methods are similar which are Request for procurement of goods or services, Preparation for procurement goods or services, Procurement process of goods or services, Determination or proposal, Approval letter, Contract sign, Delivery of goods or services and handover. In the process of procurement, work order is issued, in which issued by department of Procurement.
Co-Authors Apid Hapid Maksum Hani Ratika Dewi Timothy Lorenzo Manik