Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Kinerja Karyawan Akper Saifuddin Zuhri Indramayu Tahun 2022 Ani Kuspini
Jurnal Inovasi Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Inovasi Masyarakat
Publisher : LP2M Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jim.vol2.iss3.2022.1092

Abstract

Institusi yang mampu bersaing dalam pasar adalah institusi yang mampu menyediakan gaya kepemimpinan yang berkualitas dan efektif sehingga dapat meningkatkan kualitas pendidikan. Organisasi akan stabil dan kondusif bila adanya kerjasama dan hubungan yang baik antara pemimpin dengan bawahannya dan peningkatan kinerja yang baik serta membawa kemajuan bagi organisasi untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan bagi pemimpin dalam memilih gaya kepemimpinan yang diterapkan pada organisasi. Sebagai objek penelitian adalah Akademi Keperawatan Saifuddin Zuhri Indramayu dengan metode total sampling , tujuan dari penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan . Penelitian ini merupakan penelitian kausal dengan menggunakan pendekatan survei. Data yang digunakan adalah informasi primer dan sekunder, soal kuesioner disediakan pilihan jawaban dengan aturan berdasarkan skala Likert 5 poin . Tahapan pengujian data yaitu validasi data dan uji reliabilitas serta uji hipotesis. Variabel dalam penelitian ini adalah variabel bebas Gaya Kepemimpinan dan Motivasi, variabel dependen adalah Kinerja. Analisis data menggunakan metode partial least squares (PLS) dalam model persamaan struktural (SEM). Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa uji validitas dan uji reliabilitas semua kuesioner memenuhi persyaratan. Dari uji parsial variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sementara motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan berdasarkan persamaan regresi menunjukkan bahwa variabel motivasi berpengaruh lebih besar terhadap kinerja karyawan . Secara simultan uji kedua variabel berpengaruh postif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan uji koefisien determinasi kedua variabel gaya kepemimpinan dan motivasi, dapat menjelaskan variabel kinerja karyawan.
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan Di Puskesmas Margadadi Kabupaten Indramayu Ani Kuspini
Jurnal Inovasi Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Inovasi Masyarakat
Publisher : LP2M Universitas Widyatama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33197/jim.v4i2.2197

Abstract

Dalam mewujudkan derajat kesehatan yang optimal tentu diperlukan upaya pembangunan sistem pelayanan kesehatan dasar yang mampu memenuhi kebutuhan mayarakat. Pelayanan kesehatan bermutu yang berorientasi pada kepuasan pelanggan atau pasien menjadi strategi utama bagi organisasi kesehatan di Indonesia, agar tetap eksis ditengah persaingan global yang semakin kuatTujuan dari kegiatan ini adalah mengetahui faktor kepuasan dan disiplin kerja terhadap kualitas pelayanan kesehatan di Puskesmas Margadadi Kabupaten Indramayu. Metode yang digunakan verifikatif untuk menguji secara sistematis dugaan mengenai adanya hubungan antar variabel dan masalah yang sedang diselidiki. Populasi UPTD Puskesmas Margadadi, pengambilan data dilakukan secara sensus dengan mengambil semua menjadi sampel penelitian, sampel ditetapkan sebanyak empat puluh lima terdiri dari pemimpin dan pegawai. Model analisis memakai Regresi berganda. Menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh lebih besar terhadap kualitas pelayanan kesehatan, kedisipinan lebih ditingkatkan lagi agar kualitas pelayanan terhadap masyarakat dan perlu dibarengi team work yang solid dari karyawan puskesmas Margadadi. Sedangkan Kepuasan kerja tidak berpengaruh, dikarenakan masih terdapat beberapa kekurangan diantaranya dalam hal penggajian atau kompensasi yang diterima  pegawai honorer.