Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Pengaruh Pelatihan, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Gudang PT. Mentari Indonesia Jakarta Lorensius Leni Waskito; Tin Agustina K; Moh Bukhori
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 6 No. 2 (2023): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (366.417 KB) | DOI: 10.31842/jurnalinobis.v6i2.269

Abstract

Sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan sangatlah penting bagi kelangsungan hidup perusahaan. Perhatian terhadap SDM memberikan dampak dalam kinerja karyawan. Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diharapkan oleh perusahaan. Kinerja karyawan dapat dicapai dengan melalui berbagai cara diantaranya memberikan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan kerja karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang baik, memperhatikan motivasi kerja karyawan yang mampu mendorong seseorang untuk dapat melakukan sesuatu dengan sebaik mungkin dan ingin mendapatkan hasil yang maksimal serta memberikan kompensasi yang sesuai bagi pegawai yang bekerja dalam suatu organisasi sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial atau individu pada variabel pelatihan, lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian gudang PT. Mentari Indonesia di Jakarta. Metode pengambilan sampel penelitian dengan teknik sampling jenuh pada seluruh 50 karyawan bagian gudang PT. Mentari Indonesia. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dan uji hipotesis parsial menggunakan uji t dengan bantuan program SPPS 25. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan, lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Gudang PT. Mentari Indonesia.