Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Sains dan Teknologi ISTP
Ir.Bungaran Tambun, M.Si
Institut Sains dan Teknologi TD.Pardede
Computer Science & IT

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENENTUAN MANUFACTURING LEAD TIME RUBBER ROLLER PADA PT. GROWTH SUMATERA INDUSTRI, LTD MEDAN Ir.Bungaran Tambun, M.Si
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 11 No. 1 (2019): Juni
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (574.632 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v11i1.6

Abstract

PT. Growth Sumatera Industry, Ltd, adalah salah satu perusahaan pengelola besi dan baja. Adapun hasil produksi dari perusahaan ini, antara lain berupa; sambungan pipa baja dari berbagai ukuran, besi plat, sepatu rem untuk kereta api, pemecah batu-batuan, roda gigi, penggulung besi dan rubber roller (alat penggulung karet). Rubber roller adalah salah satu unit produksi yang khusus memproduksi rubber roller yaitu besi penggulung karet yang terdiri dari tiga ukuran, yakni; ukuran kecil, sedang dan besar. Akan tetapi dalam tiga tahun terakhir ini pesanan hanya yang berukuran kecil (18”x24”x 1690mm). dengan berat per unit = 20 kg. Sedangkan jumlah produksi per bulannya tergantung pada jumlah pesanan, akan tetapi dalam dua tahun terakhir ini produksi rata-rata rubber roller per bulannya sesuai dengan pesanan dari konsumen adalah 125 unit atau sama dengan berat 2,5 ton, yang diproses di lima stasiun kerja, Didalam memproduksi rubber roller ini, ada kecenderungan bahwa manufacturing lead time, yaitu; total waktu yang dibutuhkan untuk memproses produk rubber roller disepanjang proses produksi lebih lama dari waktu yang sepantasnya dapat dilakukan, yang pada akhirnya menimbulkan adanya peningkatan beban kerja operator dimasing-masing stasiun kerja
HUBUNGAN PENGAWASAN DAN PERILAKU KEPEMIMPINAN DENGAN EEKTIVITAS KERJA KARYAWAN Ir.Bungaran Tambun, M.Si
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 12 No. 1 (2019): Desember
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.227 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v12i1.32

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis hubungan antara pengawasan dan perilaku kepemimpinan dengan efektifitas kerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di PT. Growth Sumatera Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Responden penelitian adalah 60 orang karyawan yang dipilih berdasarkan teknik acak berimbang (proportional random sampling). Instrumen yang dipergunakan adalah angket. Sebelum instrumen disebarkan pada responden terpilih dilakukan uji validitas dan reliabilitas. Hasil perhitungan menghasilkan bahwa ketiga instrumen yang digunakan telah memenuhi persyaratan untuk dipergunakan sebagai alat ukur yang sah. Analisis data menggunakan teknik korelasi yang sederhana, korelasi parsial dan korelasi ganda, serta teknik regresi linier sederhana dan ganda. Hasil penelitian ini menemukan bahwa:(1) terdapat hubungan positif antara pengawasan (X1) dengan efektivitas kerja karyawan (Y), dengan koefisien korelasi rx1=0,783 dan persamaan regresi Y= 20,49+0,64X1;(2) terdapat hubungan positif antara perilaku kepemimpinan (X2) dengan efektitivitas kerja (Y) dengan koefisien korelasi ry2 = 0,719 dan persamaan regresi Y= 25,18 + 0,56; (3) terdapat hubungan yang positif antara pengawasan (X1) dan perilaku kepemimpinan (Y) secara bersa-sama dengan efektivitas kerja dengan koefision ganda Ry.123 = 0,841 dan persamaan regresi jamak Y=13,84+0,45X1+0,30X2. Sumatera Berdasarkan hasil temuan tersebut peneliti menyimpulkan bahwa efektivitas kerja PT. Growth Asia Medan dapat ditingkatkan melalui upaya peningkatan pengawasan dan perilaku kepemimpinan
PENENTUAN JUMLAH LOKET KASIR (SERVER) YANG OPTIMAL PADA PT.FIF CABANG MEGAN Ir.Bungaran Tambun, M.Si
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 13 No. 1 (2020): Juni
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (173.408 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v13i1.36

Abstract

PT FIF adalah salah satu perusahaan pembiayaan umum swasta yang merupakan anak perusahaan dari Astra Financial Service. Kegiatan operasi sehari-hari yang dilakukan oleh PT FIF meliputi; Aplikasi pinjaman sepeda motor, pembayaran cicilan, klaim asuransi, mengambil sertifikat untuk pendaftaran pajak registrasi kendaraan, dan pembayaran kembali kredit. Setiap transaksi terkait uang tunai dilakukan di kasir. Sejalan dengan meningkatnya permintaan akan dana yang dibutuhkan oleh masyarakat akhir-akhir ini, konsumen / pelanggan yang melakukan transaksi keuangan di kasir perusahaan setiap hari, terus meningkat. Masalah yang sering terjadi adalah seorang pelanggan yang akan melakukan transaksi, tidak dapat dilayani segera melainkan harus antri dan menunggu dalam waktu yang relatif lama, cukup dapatkan layanannya. Terjadinya antrian panjang adalah gejala yang relatif panjang yang muncul karena kurangnya tiga unit kasir yang ada saat ini untuk mengakomodasi jumlah kedatangan rata-rata pelanggan relatif meningkat. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui berapa seharusnya jumlah optimal layanan kasir (server) di PT FIF Cabang Medan untuk waktu tunggu dan waktu pelayanan yang relatif seimbang dalam arti dapat memenuhi preferensi konsumen / pelanggan untuk mempersingkat waktu tunggu waktu tanpa mengurangi preferensi perusahaan untuk meminimalkan waktu idle. Metode pengumpulan data adalah pengamatan langsung terhadap objek penelitian, kemudian hasil penelitian data diolah dengan metode statistik dan model antrian. Kesimpulan hasil penelitian adalah sebagai berikut: Pola kedatangan pelanggan atau pelanggan pada layanan kasir PT. Cabang FIF Medan, didistribusikan Poison dengan kecepatan kedatangan rata-rata 10 pelanggan per 15 menit. Pola waktu layanan kepada pelanggan atau konsumen pada layanan Counter Cashier distribusi eksponensial negatif, dengan rata-rata waktu layanan adalah 215,98 detik / pelanggan. Jumlah optimal layanan kasir (server) di PT.FIF Cabang Medan, adalah 5 (lima) unit. Tingkat utilitas sistem di konter layanan server adalah 49,39% (dibulatkan menjadi 50%).
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. CAHAYA RIMBA Ir.Bungaran Tambun, M.Si; Piala Mutiara
Jurnal Sains dan Teknologi ISTP Vol. 14 No. 1 (2020): Desember
Publisher : LPPM ISTP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (154.852 KB) | DOI: 10.59637/jsti.v14i1.48

Abstract

Kepemimpinan adalah kemampuan pribadi untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama dan bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan bersama. Konsep kepemimpinan bukanlah semata-mata berbentuk intruksi, melainkan lebih merupakan motivasi atau pemicu yang dapat memberi inspirasi kepada bawahan, sehingga inspirasi dan kreativitas mereka berkembang secara optimal untuk meningkatkan kinerjanya. Jika ingin meningkatkan kinerja karyawan, kita perlu memahami dan memperhatikan faktor- faktor yang dapat mempengaruhi efektifitas kerja karyawan. Efektivitas adalah suatu keadaan yang mengandung suatu efek/akibat yang dikehendaki kalau seseorang melakukan sesuatu yag memang dikehendakinya maka seseorang itu dikatakan efektif jika menimbulkan akibat atau mempunyai maksud sebagaimana dikehendakinya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhdapa efektifitas kerja karyawan di PT. Cahaya Rimba dengan menggunakan metode metode analisis regresi linear sederhana dengan pengumpulan data melalui wawancara dan kuisioner. Kepemimpinan Transformasional PT. Cahaya rimba itu memberikan pengaruh sebesar 11,1% terhadap efektifitas kerja karyawannya sehingga terdapat 88,9% dijelaskan oleh variabel lain yang berada di luat model kepemimpinan tersebut. Berdasarkan uji signifikan yang telah dilakukan diperoleh hasil t hitung = 5,777 dengan nilai signifikansi 0,044 (<0,05) dimana ada pengaruh yang signifikan antara variabel Kepemimpinan Transformasional dengan Efektifitas Kerja Karyawan.
Co-Authors Piala Mutiara