Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Syntax Idea Jurnal Portal Sipil
Ajeng Dewi Rani
Universitas Sains dan Teknologi Jayapura
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Engineering Environmental Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
EVALUASI DAMPAK KINERJA TENAGA KERJA TERHADAP WAKTU PENYELESAIAN PEKERJAAN PROYEK KONSTRUKSI RUMAH SUSUN Santje Magdalena Iriyanto; Ajeng Dewi Rani
Jurnal PORTAL SIPIL Vol 5 No 1 (2016): Jurnal Portal Sipil
Publisher : Universitas Sains dan Teknologi Jayapura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (312.623 KB)

Abstract

Kinerja tenaga kerja adalah salah satu tolak ukur penilaian keberhasilan sebuah proyekkonstruksi. Salah satu cara mengukur tingkat kinerja tenaga kerja dengan meneliti besarnyapengaruh faktor-faktor terhadap kinerja tenaga kerja. Dalam pembahasan ini dapat diketahuipemetaan faktor kinerja tenaga kerja untuk setiap proyek, faktor paling dominan mempengaruhikinerja dan dampaknya terhadap waktu penyelesaian pekerjaan proyek konstruksi rusun. Prosesidentifikasi dilakukan dengan meneliti tingkat kinerja tenaga kerja disertai pengisian kuesionerterhadap 30 responden dimana setiap rusun diambil 10 orang sebagai perwakilan. Selanjutnyadilakukan uji validitas dan reliabilitas serta uji signifikasi dengan bantuan komputer programMicrosoft Excel 2010 guna mendapatkan faktor dominan mempengaruhi waktu penyelesaianpekerjaan proyek konstruksi rusun.Berdasarkan hasil analisa, diketahui pemetaan kinerja tenaga kerja pada proyek konstruksi rusunterbaik dimiliki oleh Rusun Denzipur TNI dengan persentase 81,97%. Kemudian Rusun USTJ78,06%. Dan Rusun Diklat Penerbangan 69,03%. Faktor paling dominan mempengaruhi kinerjatenaga kerja dari ketiga rusun adalah variabel pengalaman kerja dengan nilai t hitung 5,587 danvariabel manajerial 4,970. Dampak dari kedua variabel tersebut yang positif terhadap waktupenyelesaian pekerjaan proyek, pada Rusun TNI dan USTJ dapat selesai sesuai rencana.Sedangkan pada Rusun Diklat Penerbangan, mengalami keterlambatan dan mengakibatkanterjadinya penambahan waktu guna penyelesaian pekerjaan proyek konstruksi.
Analisis Penjadwalan Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) Pada Penggantian Ball Mill 10 DIPT Free Port Indonesia Vlindercia E. N. H. Paririe; Ajeng Dewi Rani; Dewi Anggraeni; Sarah A Rumawak
Syntax Idea 3301-3311
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/syntax-idea.v6i7.4216

Abstract

Dalam suatu proyek pembangunan, perencanaan kegiatan-kegiatan merupakan suatu aspek yang sangat penting untuk menghindari keterlambatan. Untuk itu diperlukan perencanaan dan penjadwalan yang matang agar pengerjaan proyek dapat dilakukan dengan seefisien dan seefektif mungkin. Dalam melakukan perencanaan kegiatan pekerjaan proyek, melakukan percepatan durasi proyek pada perencanaan awal merupakan suatu aspek yang penting juga untuk menghindari keterlambatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa estimasi waktu yang dibutuhkan untuk menyeleseaikan proyek pengantian Ball Mill di PT. Freeport Indonesia . Perhitungan penjadawalan proyek dilakukan dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Critical Path Method (CPM) merupakan model kegiatan proyek yang digambarkan dalam bentuk jaringan. Kegiatan yang digambarkan sebagai titik pada jaringan dan peristiwa yang menandakan awal atau akhir dari kegiatan digambarkan sebagai busur atau garis antara titik. Dalam penjadwalan diperlukan diagram network untuk menentukan urutan keseluruhan kegiatan. Untuk menyusun diagram network perlu diketahui kegiatan apa yang menjadi predecessor dan successor. Dari hasil perhitungan diperoleh lintasan kritis berada pada aktivitas A – C – D – F – G –H – I – L – M – N – O – P – R – S – T sampai Ya. Sementara itu, pekerjaan lain seperti pekerjaan B – J – K – Q tidak termasuk ke dalam lintasan kritis. Pekerjaan – pekerjaan tersebut tidak termasuk ke dalam lintasan kritis karena dalam perhitungannya memiliki waktu longgar. Dan pada perhitungan waktu menggunakan metode CPM durasi yang di dapatkan adalah 1215 jam yg berarti lebih cepat 29 jam dari jadwal yang dibuat PT X yaitu 1244 jam
Co-Authors Dewi Anggraeni Iriyanto, Santje Magdalena Sarah A Rumawak Vlindercia E. N. H. Paririe